السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر
السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر
تحت التمرين
بإجابة مبسطة
الفرق أن رئيس قسم الموارد البشرية له صلاحية القرار المباشر في كل ما يتعلق بالوصف الوظيفي الخاص به
أم القائم بأعماله فهو يقوم بالأعمال اليومية الروتينية فقط ولا يمكن أن يقرر على سبيل المثال لا الحصر ما يلي:
التعيين
الترقيات
الزيادة
التقييم
إنهاء الخدمة
شكرا
اشكرك استاذ محمد و جزاك الله خير على المعلومات المفيده
محترف
نعم بالضبط صدقت وبارك الله فيك وسدد خطاك .
1. رئيس قسم الموارد البشرية يشغل الوظيفة بشكل دائم لكن القائم بأعمال رئيس قسم الموارد البشرية يشغل الوظيفة بشكل مؤقت حيث ان طرق شغل الوظيفة هو التعيين او النقل او الندب او الترقية
2. رئيس قسم الموارد البشرية يتمتع بكافة مزايا الوظيفة الادارية والمادية أما القائم بأعمال رئيس قسم الموارد البشرية فلا يتمتع بكل المزايا الادارية والمادية
3. رئيس قسم الموارد البشرية ينطبق عليه جميع شروط شغل الوظيفة لكن القائم بأعمال رئيس قسم الموارد البشرية قد لا ينطبق عليه بعض شروط شغل الوظيفة
جزاك الله خير اخي الكريم و نفع الله بك وفتح عليك انه كريم رحيم
الاخوة المشرفين والأعضاء الافاضل أرجو الايفادة في أسرع وقت ممكن ما الفرق بين "خبير موارد بشرية "و"أخصائي موارد بشرية" لما لهذا الموضوع أهمية لدي ,,, وأيهما أفضل كشهادة ؟؟ ك شهادة أخصائي... (مشاركات: 36)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مطلوب للعمل بشركة كبرى بمدينة الرياض : ( رئيس قسم حسابات ) 1- السن لا يقل عن 30 عاما ولا يزيد عن 40 عاما. 2- الخبرة لا تقل عن 10 سنوات منها 5 سنوات على الأقل... (مشاركات: 0)
اذا ممكن حد يزودني بوصف وظيفي يفرق بين مهام رئيس قسم المحاسبة والمحاسب. ومشكورين (مشاركات: 1)
السلام عليكم .. أنا طالب قبلت في الجامعة في قسم ادارة الموارد البشرية .. أبغى أستفسر عن القسم ؟؟؟ عن مستوى الدراسه .. و المستقبل الوظيفي ؟؟؟ و رواتب التخصص ؟؟ (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
برنامج تدريبي يشرح نموذج ChatGPT وكيف يعمل وكيف يتم تدريب النموذج على المهام المختلفة ويشرح تصميم واجهة المستخدم وتطبيقات ChatGPT في مجموعة متنوعة من المجالات وفي نهاية البرنامج يقوم المتدربون بإنشاء مشروع عملي باستخدام ChatGPT
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
رد مع اقتباس