ارجو افادتى بطريقة الاحتساب
مثال موظف راتبة 300 ولة 30يوم ايجازات ولة 4سنين فى الشركة والايجازات السنوية 18 وليست 14يوم
الرجاء الافادة من اصحاب الخبرة
شكرا مقدما
ارجو افادتى بطريقة الاحتساب
مثال موظف راتبة 300 ولة 30يوم ايجازات ولة 4سنين فى الشركة والايجازات السنوية 18 وليست 14يوم
الرجاء الافادة من اصحاب الخبرة
شكرا مقدما
ارجو من الاعضاء الاردنيين ومن لهم خبرة في قانون العمل الاردني الرد على هذا الاستفسار
واعتقد الاردنيين متواجدين في المنتدى بقوة
ما شاء الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
نتمنا الرد من ذوى الخبرة
لكى تعم الفائدة
اخي الفاضل
الراتب = 300
رصيد اجازات الموظف = 30
اذا كان الشهر الذي استقال به 30 يوم فانه يحصل على راتب شهر وهو بدل الاجازات السنويه
اما اذا كان الشهر الذي استقال به 31 يوم فانه يحصل على
300÷ 31 = 9.7
9.7 × 30 = 290.3 و هذا هو المبلغ بدل الاجازات
اي استفسار اخر انا بالخدمة
عفوا اظافة معلومة السائل عمل اربع سنوات في الشركة وعلية يتم ضرب المبلغ ب 4 ويتم خصم اية مبالغ نقدية اذا كان صرف بد نقدي للأجازة
لقد حدد القانون التحاري اﻻردني ايام السنه 360 يوم. و عليه يتم احتساب السنه على 360 يوم فقط. اما بالنسبة لﻻجازه فتحسب راتب شهر كامل على اساس الراتب اﻻساسي دون بدﻻت. كما ان العامل يستحق اجازه عن اخر سنتين فقط حيث ﻻ يجوز تدوير اﻻجازات ﻻكثر من سنتين. فبدخول السنه الثالثه تسقط اجازة السنه اﻻولى حكما حسب قانون العمل و العمال اﻻردني. مع التحيه
ارجو من الاخوة الافاضل توضيح قواعد حساب مكافأة نهاية الخدمة للعامل حسب القانون القطرى حسب الحالات الاتية : 1- فى حالة استقالة العامل قبل إنتهاء عقدة 2- فى حالة الإستغناء عن العامل قبل انتهاء فترة... (مشاركات: 12)
رسالة ماجستير العلاقه بين القانون الدولي الإنساني و القانون الدولي لحقوق الإنسان.. نسألكم الدعاااء --------- -- - (مشاركات: 2)
عقد عمل فردي وفق أحكام قانون العمل رقم ( 17 ) لعام 2010 الطرف الأول: ....................... والمفوض بالتوقيع عنها المدير العام........... يحمل البطاقة الشخصية الصادرة عن أمانة السجل المدني... (مشاركات: 2)
مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداري عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة لا تعد هذه المبادئ الإدارية مجرد أفكار تستند إلى النوايا الحسنة، بل إنها تتواجد في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة