الموضوع: كيف تصمم علامتك التجارية
كيف تصمم علامتك التجارية
في الماضي كان من الطبيعي أن يلجأ أصحاب الأعمال الصغيرة للآخرين لتصميم العلامة التجارية لهم؛ وذلك لصعوبة البحث عن الفكرة المناسبة وصعوبة تصميم العلامات مع الأدوات المتوفرة في ذلك الوقت، ولكن الآن في عصر الانترنت أصبحت أي معلومة على بعد بضعة نقرات كما أن أدوات التصميم أصبحت في متناول اليد، وبالتالي أصبح في إمكان أصحاب الأعمال الصغيرة أن يصنعوا علاماتهم بكل سهولة مما يساعد على توفير الكثير من المال خاصة لو كان لديهم بعض الخيال والقدرة على الابتكار.
في هذا المقال نوجز بضعة نصائح يمكنها أن تساعدك في صناعة العلامة المناسب:
• اجعل علامتك بسيطة ويمكن تذكرها بسهولة
• إذا كنت جديداً في السوق اجعل علامتك مكوناً من شقين: اسم الشركة والرسم لأنك – خاصة لو كنت جديداً في السوق - ستكون بحاجة للتعريف باسمك حتى يستطيع العملاء الجدد الوصول إليك فيما بعد.
• ابحث جيداً من حولك وانظر إلى الآخرين كيف يصممون علاماتهم، تعرف على علامات منافسيك التجارية.
• اختر علامة تبدو جيدة وواضحة في الأبيض والأسود فقد تحتاج لتصويرها أو إرسالها بالفاكس.
• اختر علامة مكونة من لونين فهذا هو الأوفر عند الطباعة وكذلك إيجاد لونين متوافقين سيكون أسهل بكثير من توفيق ثلاثة ألوان أو أكثر.
• ابتعد عن البرامج البدائية حتى لا يبدو عملك كعمل الهواة ولو احتجت فيمكنك أن تستعين بمحترف لنقل الرسم من مسودتك إلى صورة رقمية على مستو راق.
• اختر الخط المناسب لأعمالك فلو عملت بالتقنية فعليك أن تختار خطاً حديثاً بينما لو تعلقت أعمالك بالتراث أو المكتبات مثلاً فإن الأنسب سيكون خطاً قديم الطراز.
• اختر أكثر من علامة واعمل مقارنات بين مزايا وعيوب العلامات المختلفة.
• صمم علامتك بثلاثة أحجام للتأكد من وضوح العلامة عند الاستخدامات المختلفة
• بعد الانتهاء من التصميم اتركه لبضعة أيام ثم عد إليه قد يتغير رأيك مع مرور الوقت
• بعد الاستقرار على التصميم اعرضه على من حولك فأربعة عيون دائماً أفضل من عينين وكثيراً تأتي أفضل الأفكار من الخارج لأننا بصورة تلقائية نفكر دائماً في نفس المسار بينما يرى الآخرون أبعاداً قد تخفي علينا.
بعد الانتهاء من تصميم العلامة التجارية يمكنك أن تبدأ بالشغف بتلك العلامة وأن تبدأ في تخيل ما سيكون بعد ذلك لأنك عندئذ تكون قد انتهيت من واحدة من أهم القرارات و التي سيكون لهها تأثير كبير علي صورة الشركة فيما بعد.
المصدر: بوابة انطلاق
و السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته و لا تنسونا بالدعاء
كلنا نعاني من كثرة الأوراق من حولنا سواء في مكاتبنا أو في منازلنا وكم من مرة أخذت من الأوقات الطولية وانت تبحث عن فاتورة أو ورقة مهمة تحتاجها . اذا كنت من هؤلاء أو لم تكن ،، حاول أن تتبع الخطوات... (مشاركات: 13)
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
مركز تدريب الغرفة التجارية *اسم المدير المسئول* أحمد الوريث *رقم جوال المدير المسئول* +966544477207 *البريد الالكتروني* amahmoud@chamber.org.sa *عنوان الموقع - website* ... (مشاركات: 0)
نتفاجأ في بعض الأحيان بإعلانات تجارية تشمل عروضاً مغرية لا نملك إزاءها سوى أن نهم للاستفادة منها. وكثير منا، وفي مراحل متقدمة، يخذل من عدم جدية تلك العروض واتخاذ الأساليب الملتوية بهدف إعاقة الحصول... (مشاركات: 0)
ما هي العلامة التجارية ؟
العلامة التجارية اشارة مميزة تحدد سلعا أو خدمات معينة على أنها تلك التي ينتجها شخص أو مشروع محدد أو يوفرها . ويرجع أصل العلامة التجارية الى زمن بعيد عندما كان أصحاب الحرف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية