الموضوع: معادلة لحساب معدل التثبيت في الوظائف
معادلة لحساب معدل التثبيت في الوظائف
1. معدل التثبيت في الوظائف
طريقة حسابه = متوسط عدد سنوات الخدمة في الشركة لكل الموظفين.
يستخم في تحديد هل الشركة بيئة محتضنة لموظفيها أم أنها طاردة لهم
وتظهر أهمية هذا المعدل عند طلب موظفين جدد
اذ يقوم الباحثون عن العمل بمقارنة هذا المعدل لأكثر من شركة لاختيار الشركة التي لديها معدل تثبيت مرتفع
1. الوقت اللازم لشغل الوظائف:
يحدد هذا المقياس الوقت المستغرق في شغل الوظيفة من تاريخ الاعلان عنها . وهو بالتالي يقيس كفاءة نظام التوظيف بالشركة. ويجب النظر الى هذا المقياس جنباً الى جنب مع مقاييس... (مشاركات: 0)
1. معدل الدوران :
وهو من المعدلات التي حظيت الكثير من الدراسة والاهتمام. يكشف هذا المعدل حركة خروج الموظفين من الشركة. وتكمن اهميته في انه يعطي مؤشر قوي لجودة مناخ العمل بالشركة او عدم جودته. وهل... (مشاركات: 0)
1. معدل الغياب :
يساعد هذا المعدل الشركات على حساب ايام العمل المفقودة بسبب الغياب عن العمل بأشكاله المختلفة خلال فترة زمنية محددة. كذلك يمكن من خلاله مقارنة الوضع مع شركات اخرى في نفس المجال.... (مشاركات: 0)
1. معدل الربح (الخسارة) لكل موظف :
يستخدم هذا المعدل لحساب نسبة الربح أو الخسارة خلال فترة معينة مقارنة بعدد الموظفين بالشركة.
وتحسب كالتالي :
الربح لكل موظف = (الدخل – تكاليف التشغيل... (مشاركات: 0)
1. معدل الدخل لكل موظف:
يحسب هذا المعدل نسبة الدخل لكل موظف. وهو معدل هام لمقارنة دخل شركة ما بشركة اخرى تعمل في نفس المجال. مثال :
شركتان تعملان في مجال المقاولات الشركة الأولى لديها 500 موظف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .