1. استخدام طريقة واحدة للتقييم :
لا يمكن لأي نظام تقييم اداء ناجح الاعتماد على طريقة واحدة في تقييم اداء جميع الموظفين. الموظفون بشر والبشر مختلفون والوظائف تختلف فيما بينها اختلافاً كبيراً. فكيف نستخدم طريقة واحدة لتقييم الجميع.
وعليه فإن معايير التقييم وطرق التقييم تختلف لكل وظيفة حسب مجال العمل (فتقييم اداء المحاسب يختلف تماماً عن تقييم اداء رجل المبيعات) وتختلف ابضاً داخل المجال الواحد طبقاً للدرجة الوظيفية (فما يصلح لتقييم رجل المبيعات يختلف عن تقييم مدير المبيعات)
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
تعبت كتير انا وعم بعمل هالفورم لإن المدير عنا ذوقو غريب لدرجة انه 90% من أعمالنا لا تعجبه وحقة بما أنه صاحب العمل فقررت أن حط عقلي براسي وأشغل البطيخة و عجبته وأخيراً و طالما عجبته انا متأكد إنه ما... (مشاركات: 63)
إعداد: حسام الدين نادر تُعَدّ المنظَّمات الإدارية وفقاً للاتجاهات المعاصِرة في الإدارة منظَّمات اجتماعية، يُشكِّل الإنسان فيها العنصر الأول الذي يُعبِّر عن حيويتها وتفاعلُها، وبقدر ما يبذل... (مشاركات: 0)
نظام تقويم الأداء في أية منظمة يجب ان يعمل على تحقيق بعض من الوظائف التنظيمية، لذلك هناك بعض المعايير لاختيار الطريقة الملائمة والفعالة لتقويم اداء العاملين داخل اية منظمة ، وذلك على النحو التالي: ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم أنا صاحبة مشروع صغير وبحاجة ماسة لمعلومات وأوراق توضح لي كيفية تقييم مشروعي بعد مرور عام وما هي الحسابات التي علي إجراؤها لتنفيذ تقييم صافي الدخل والربح الصافي للمشروع؟ (مشاركات: 0)
طريقة الإدارة بالأهداف: تقوم هذه الطريقة على اشتراك العاملين في وضع الأهداف وتقييمهم على أساس تحقيقها. وتتكون من الخطوات التالية: - تكوين وتعريف مجموعة الأهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
رد مع اقتباس