اتمنى احد يساعدني في حل هذا السؤال : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي
اتمنى احد يساعدني في حل هذا السؤال : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 28/12/2013 الساعة 12:41
أخى الفاضل عبد الله
إدارة الموارد البشرية هى أحد أهم وأخطر إدارات أى منظمة مهما كان طبيعه نشاطها أو حجمها
ولإدارة الموارد البشرية العديد من المهام المنوطة بها، منها على سبيل المثال وليس الحصر ، تحليل ووصف الوظائف ، الإستقطاب ، الإختيار والتعيين ، التدريب ، الأجور والحوافز ، التخطيط للمسار الوظيفى ،التخطيط للإحتياجات من الموارد البشرية ، المعاشات ... إلخ
وبالطبع كما تعلم أخى الكريم أن وضع الخطة الإستراتيجية للمنظمة لأبد وأن يكون بمشاركة من جميع إدارات المنظمة
ولأى منظمة يجب أن يكون لها رؤية إستراتيجية واحدة وجميع الإدارات وفروع المنظمة تسعى لتحقيق هذه الرؤية الإستراتيجية
وهنا يأتى دور إدارة الموارد البشرية عندما ننظر إليها من منظور إستراتيجى ، فيجب فى جميع خطوات عمل إدارة الموارد البشرية وتخطيط إحتياجات المنظمة من الموارد البشرية أن تكون نابعة ومتوجهة فى ضوء العمل على تنفيذ الأهداف الإستراتيجية للمنظمة ككل، هذا والله تعالى أعلى وأعلم
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.