السلام عليكم ورحمة الله تعالي وبركاته
.....................................
لكم إهدائي الصغير لكل أعضاء منتدانا ....
دورة كاملة ...
دورة في مهارات التخطيط
للدكتور
م.عبدالله عبدالعتيبي
لا تنسونا من خالص دعائكم
.
السلام عليكم ورحمة الله تعالي وبركاته
.....................................
لكم إهدائي الصغير لكل أعضاء منتدانا ....
دورة كاملة ...
دورة في مهارات التخطيط
للدكتور
م.عبدالله عبدالعتيبي
لا تنسونا من خالص دعائكم
.
شكرا لك على هذه المعلومات الجيده
بارك الله فيك أخي وحبيبي
أ. محمد مصطفي محمود
وجزاك الله كل خير
عذرا صديقي .. لم أتمكن من تحميل المرفقات ... الرجاء التأكد من الملفات ..
شكرا
عزيزي أحمد ..
أضغط كليك علي اسم المادة في المرفقات .. فقط لا غير
مهو محمل علي منتدانا نفسه وليس مسار
سمالله وطبق ما سبق
...............................
للأمام
................................
للأسف صديقي ...
ما زالت المشكلة قائمة ,, وهذا ما يظهر معي بهذا الخصوص
ÐÏࡱá>þÿ +-þÿÿÿ/0123456,ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ ÿÿÿÿÿÿÿÿ FðÇR”,.Œ¼b\gȦÒÿÿØÿàJFIFdd ÿìDucky<ÿâ XICC_PROFILE HLinomntrRGB XYZ Î 1acspMSFTIEC sRGBöÖÓ-HP cprtP3desc„lwtptðbkptrXYZgXYZ,bXYZ @dmndTpdmddĈvuedL†viewÔ$lumiømeas $tech0 rTRC< gTRC< bTRC< textCopyright (c) 1998 Hewlett-Packard CompanydescsRGB IEC61966-2.1sRGB IEC61966-2.1XYZ óQÌXYZ XYZ o¢8õXYZ b™·…ÚXYZ $ „¶ÏdescIEC [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] 61966-2.1 Default RGB colour space - sRGB.IEC 61966-2.1 Default RGB colour space - sRGBdesc,Reference Viewing Condition in IEC61966-2.1,Reference Viewing Condition in IEC61966-2.1view¤þ_.ÏíÌ \žXYZ L VPWçmeassig CRT curv #(-27;@EJOTY^chmrw|†‹•šŸ¤©®²·¼ÁÆË ÕÛàåëðöû %+28>ELRY`gnu|ƒ‹’š ©±¹ÁÉÑÙáéòú &/8AKT]gqz„Ž˜¢¬¶ÁËÕàëõ !-8COZfr~Š–¢®ºÇÓàìù -;HUcq~Œš¨¶ÄÓáðþ +:IXgw†–¦µÅÕåö'7H Yj{Œ¯ÀÑãõ+=Oat†™ ¿Òåø 2FZn‚–ª¾Òçû % : O d y ¤ º Ï å û ' = T j ˜ ® Å Ü ó " 9 Q i € ˜ ° È á ù * C \ u Ž § À Ù ó & @ Z t Ž © Ã Þ ø.Id›¶Òî %A^z–³Ïì &Ca~›¹×õ1OmŒªÉè&Ed „£Ãã#Ccƒ¤Åå'Ij‹*Î ð4Vx›½à&Il²ÖúAe‰ ®Ò÷@eŠ¯Õú Ek‘·Ý*QwžÅì;cŠ²Ú* R{£ÌõGp™Ãì@j”¾é> i”¿ê A l ˜ Ä ð!!H!u!¡!Î!û"'"U"‚"¯"Ý# #8#f#”#Â#ð$$M$|$«$Ú% %8%h%—%Ç%÷&'&W&‡&·&è''I'z'«'Ü( (?(q(¢(Ô))8)k))Ð**5*h*›*Ï++6+i++Ñ,,9, n,¢,×- -A-v-«-á..L.‚.·.î/$/Z/‘/Ç/þ050l0¤0Û11J1‚1º1ò2*2c2›2Ô3 3F33¸3ñ4+4e4ž4Ø55M5‡5Â5ý676r6®6é7$7`7 7×88P8Œ8È99B99¼9ù:6:t:²:ï;-;k;ª;è<'v›vøwVw³xxnxÌy*y‰yçzFz¥{{c{ |!||á}A}¡~~b~Â#„å€G€¨ kÍ‚0‚’‚ôƒWƒº„„€„ã…G… ††r†×‡;‡ŸˆˆiˆÎ‰3‰™‰þŠ dŠÊ‹0‹–‹üŒcŒÊ1˜ÿŽfŽÎ6ž nÖ‘?‘¨’’z’ã“M“¶” ”Š”ô•_•É–4–Ÿ— —u—à˜L˜¸™$™™üšhšÕ›B›¯œœ ‰œ÷dÒž@ž®ŸŸ‹Ÿú i Ø¡G¡¶¢&¢–££v£æ¤V¤Ç¥8¥©¦¦‹ ý§n§à¨R¨Ä©7©©ªª««u«é¬\¬Ð*D* ¸®-®¡¯¯‹°°u°ê±`±Ö²K²Â³8³®´%´œ µŠ¶¶y¶ð·h·à¸Y¸Ñ¹J¹Âº;ºµ».» ¼!¼›½½¾ ¾„¾ÿ¿z¿õÀpÀìÁgÁãÂ_ÂÛÃXÃÔÄQÄ ÅKÅÈÆFÆÃÇAÇ
لا يوجد أي ملف للتحميل ... لو تقوم بضغط الملف أو أي أمر آخر لنتمكن من تحميل المرفقات .... وعذرا على إزعاجك
للأسف صديقي ...
ما زالت المشكلة قائمة ,, وهذا ما يظهر معي بهذا الخصوص
ÐÏࡱá>þÿ +-þÿÿÿ/0123456,cprtP3desc„lwtptðbkptr XYZgXYZ,bXYZ@dmndTpdmddRGB colour HYj{Œ¯À¾„¾ÿ¿z¿õÀpÀìÁgÁã _ÂÛÃXÃÔÄQÄÎÅKÅÈÆFÆÃÇAÇ
لا يوجد أي ملف للتحميل ... لو تقوم بضغط الملف أو أي أمر آخر لنتمكن من تحميل المرفقات .... وعذرا على إزعاجك
والله حبيبي في الله الروابط شغالة 100%
أنا جربتها تاني فور مشاركتك
أكيد في مشكلة ما عندك
حاول أخي الحبيب تنزيلها من جهاز أخر
أو أحد يتولي ذلك
وأنا عن نفسي سأضغط لك الملفات وأعيد رفعها .
إليك حبيبي في الله
=============
طلبــــــــــــــــــــــ ـــــــــــك
=============
الف شكر وجزاك الله الف خير على المجهود العظيم
وجزيتم خير الجزاء
أ. هالة سيد
والله يوفقك إلي ما يحبة ويرضاه
===============
للأمام
===============
بارك الله فيك أخي
أ. محمد مصطفي محمود
وجزاك الله كل خير
هههههههههه
أكيد حصل لبس بالإسم
عزيزي أ. وليد
عموما وجزاك مثلة
غفر الله لك ولوالديك ، وبارك فيك
آميين آميين ...ولك بمثل
وبارك الله فيك يا غالي..
ولمزيد من التواصل
أستاذ علاء
جزاكم الله كل خير عنا ؛ وزداكم علما وعملا نافعا
وجزاك مثله يا غالي ..وشرح صدرك ووسع قدرك
وأشكرك علي قلمك المعطر
ولمزيد من التواصل المثمر
أخي علاء
انا من البلد الأمين ويوم الجمعة وقد دعيت لك من كل قلبي على هذه الموضوع الاكثر من رااائع
الله ينور بصرك وبصيرتك وجزاك عني كل خير.
ودمت.
الف شكر وجزاك الله الف خير على المجهود العظيم
بارك الله فيكم ولمزيد من التواصل
جزاك الله كل خيروجعلة الله فى ميزان حسناتك
بارك الله فيكم ..وجزاكم الله مثلة ولمزيد من التواصل المثمر
بارك الله فيك ومشكور على هذا الجهد
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية : التعرف على الواقع : ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)
هو ذلك التصور الذي يوضع في اللحظة الحالية محملا بتصور تفصيلي لما سيكون عليه الغد، وكأنه محاولة لإستحضار المستقبل على الورق، بمعنى أنه مرحلة التفكير التي تسبق أي عمل في الوحدة، متضمنا تحديد الأهداف،... (مشاركات: 2)
إذا كان مضمون التخطيط هو رفع تصور مسبق لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية محددة، فإن هذا التخطيط سيقسم إلى أنواع ومستويات مختلفة من حيث : •النشاط الذي يعبر عنه هذه التخطيط . ... (مشاركات: 0)
اتقدم بموضوع عن مهارات التخطيط ارجو الاستفادة (مشاركات: 2)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد www.almjd-hr.com البشريه الموضوع:دورة مهارات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي و (KPI) وبطاقات الاداء المتوازنه تحية طيبة وبعد،،، ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.