الموضوع: المنصب الإداري والتأثير الوظيفي
المنصب الإداري والتأثير الوظيفي
د. احسان بو حليقة
هناك جيل لم يألف الحياة بدون سائق وعاملة منزلية. في السابق كان الصغير في الأسرة يستوعب استيعاباً كاملاً لماذا أنجبه والداه؛ ليساعدهما في أعمال المنزل ثم خارج المنزل ثم يكدّ على المنزل. حالياً، هناك من يشعر بالكثير من عدم الاطمئنان عند الحديث عن تقنين استقدام العمالة، وكأنك سترمي به إلى المجهول. بدايةً، وحتى أكون واضحاً، فليس متصوراً الاستغناء عن العمالة الوافدة، وهذا سيبقى صحيحاً للمستقبل المنظور، والسبب أننا بنينا اقتصاداً كلمة السر فيه «العمالة الوافدة»؛ فهو يعتمد هيكلياً على عمالة كثيفة ورخيصة، مما يتطلب منا العمل سنوات طوالاً لإعادة هيكلة كل ذلك ليعتمد اقتصادنا على عمالة محدودة وعلى كثافة رأس المال.
الاقتصاديون في هذا البلد «تخشبت ألسنتهم» وهم يتحدثون منذ عقود عن أهمية الابتعاد عن «مطب» الدخول في أي أنشطة اقتصادية تتطلب كثافة في العمالة، نعم قد تنطوي على مكاسب لكنها ليست لنا فنحن لا نملك الموارد البشرية اللازمة، لكننا تورطنا بدخول هذا المأزق من أوسع الأبواب. المطلوب الآن الخروج منه، بأن: 1-نعيد برمجة أجندتنا التنموية برمجة واقعية بأننا بلد شحيح في موارده البشرية، 2-نتجنب إهدار طاقاتنا البشرية المواطنة في أعمال هامشية، 3-نعلم مواردنا البشرية أفضل تعليم وندربها أفضل تدريب ونؤهلها ونعيد تأهيلها لتدعم اقتصاداً مبنيا على المعرفة والتنافسية، 4-نعدّ أبناءنا وبناتنا لأعلى الوظائف «قيمة»، والقيمة هنا لا تعني المنصب الاداري بل التأثير الوظيفي، بمعنى أن يكون الشاب «عودا في حزمة» وليس أفضل مَن في الحزمة.
وعلى صلة، فلا مفر من إعادة هندسة ما نقوم به من أعمال ووظائف في القطاعين الحكومي والخاص بهدف الترشيد في استخدام مواردنا البشرية حفاظاً عليها من جهة وحتى لا نستقدم من الخارج إلا بقدر الحاجة والاضطرار. وقد يقول قائل: لما التضييق على الذات؟. هو ليس تضييقاً بل منعاً من هدر أموالنا لاستقدام ملايين العمالة فقط من أجل صف طابوق و«خذ شاهي.. وهات شاهي» و«هات ماي.. ونظف سيارتي.. وبعدين نظف الحديقة».
قد لا أكون مبالغاً إن قلت إن بلدنا تطفو على بحيرتين؛ الأولى نفط، والثانية ملايين من العمالة الوافدة، وإلا ما الذي ننتجه لكي يستوجب استقدام كل هذه الملايين من العمالة؟. أعظم ما لدينا من صناعات وهي النفط والغاز والبتروكيماويات والبلاستك لا تتطلب مجتمعة أكثر من بضعة مئات من الآلاف. أكرر، ليس مطروحاً الاستغناء عن الاستقدام، لكن مهم أن نفكر ملياً: أننا مع العمالة الوافدة نستورد اﻻعتماد على الغير، ونستورد التضخم، ونستورد رياديين ينافسون أبناءنا بلا هوادة. إذاً، علينا أن نستخدم الاستقدام بتقتير، وإلا فإننا نهدر المال ومعه فرصة ثمينة أن نعتمد على أبنائنا ليتعلموا ويكتسبوا المهارة ويراكموا الخبرة وينقلوها لأبنائهم وبذلك نصبح اقتصاداً صناعياً، ولن نصبح اقتصاداً صناعياً باستيراد العمالة والمكائن
يسر المعهد البريطاني أن يقدم لكم باقة من أقوى البرامج التدريبية في أجمل ربوع تركيا - مدينة إسطنبول
(4 / الريادة والإبداع في العمل الإداري لتحقيق التميز الوظيفي )
يعقد البرنامج بتاريخ 20 - 24... (مشاركات: 0)
المساعد الإداري الوحدة:
المدير المباشر المدير الإداري
مسؤول عن
هدف الوظيفة:
القيام بالمساندة الإدارية وأعمال السكرتارية.
المهام والواجبات التفصيلية:
• تنظيم ملفات المكتب
• متابعة إدارة... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8023.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل والمسجلة بميثاق هيئة الأمم المتحدة
والمقيدة بالحفظ كمصنف بالاتحاد العربي لحماية... (مشاركات: 0)
الوظيفة (المنصب) Post
هي مجموعة من الواجبات التي تؤدى بواسطة فرد ما ولها صفة التكرار ولها صفة التماثل وتحتاج إلى تجانس في المعارف والمهارات . (مشاركات: 1)
اسم الكتاب: الإقناع والتأثير دراسة تأصيلية دعوية .
المؤلف : د. إبراهيم بن صالح الحميدان .
رابط التحميل https://www.saaid.net/book/9/2446.zip
رابط القراءة https://www.saaid.net/book/9/2446.doc (مشاركات: 4)
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.