النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: الفرق بين تحسين الإدارة وتطوير الإدارة

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

الفرق بين تحسين الإدارة وتطوير الإدارة

هناك فرق بين تحسين الإدارة وتطوير الإدارة :

هو فرق شاسع يجب معرفته حيث أن التحسين هو نوع من أنواع التغيير التلقائي الذي تقوم به إدارة المدرسة والمدرسين بالمدرسة بصفة دورية وتلقائية. أماالتطوير في الإدارة فيجب أن يكون على أساس خطة متكاملة لتغطية جميع جوانب الضعف وجميع المتطلبات طبقا لبرنامج زمني معين ، ومتماشيا مع الأسس الرئيسية للتطوير .

· ويجب أن يكون هناك هيكل فعال مسئول يتكون من مدير المدرسة والمسئولين المختصين بذلك التغيير بأن يضع أيديهم بعضهم البعض على المشكلة الرئيسية ويقومون بالتعرف عليها ومعرفة أسبابها ومعرفة القرارات الحاسمة والأسلوب العلمي والفعال لعلاجها تماشيا مع النظم العلمية العالمية والظروف المحيطة والإمكانيات المتوافرة .

· ملحوظة :

· يجب معرفة أن المستشارين بالهيئات الإدارية أو المدارس أو الجهات التعليمية ليسوا خبراء ولا يستطيعون إيجاد حلول جذرية لأي مشكلة إنما هم مساعدين للهيئة الإدارية ويعتبروا كهيئة معاونة فقط .

· تعريف التطور الإداري :

· هو التركيز لاستخدام الهيكل الرئيسي للمدرسة كنظام رئيسي للبدء في التطوير مع التركيز على عادات وتقاليد وسلوكيات المدرسة من خلال التعليمات الإدارية المنظمة . والهدف الأساسي من التطوير الإداري هو جعل الجهة الإدارية للمدرسة مؤثرة ، وأن تقوم بتطوير سلوك المدرسين والإداريين للوصول بالتعليم إلى أحسن مستوى مطلوب متماشيا مع برنامج الجهات العليا .

#2
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

رد: الفرق بين تحسين الإدارة وتطوير الإدارة

الإجراءات الواجب مراعاتها لعملية التطوير الإداري للمدرسة



1. الهدف الرئيسي للتطوير

2. تعيين الأفراد الذين يقومون بوضع الحلول المناسبة للتطوير

3. تعيين الأفراد الذي يقومون بوضع الخطة المناسبة للتطوير

4. تعيين متخذي القرارات والمسئولين عن ذلك

5. دراسة الحلول الأخرى المعارضة للإدارة

6. علاقة الإدارة المدرسية والعلاقة بين المدارس الأخرى والمدرسين

7. العلاقة بين المدرسة والجهات الرئاسية التي تتبعها المدرسة

8. النواحي التكنولوجية والنظم الهندسية المطلوبة لإتمام عملية التطوير

9. عمل خطة إستراتيجية عامة على المدى الطويل

10. الرؤية الثاقبة للمهمة وحلولها

11. الدروس المستفادة من عمليات التطوير ومن المشاكل السابقة

12. سهولة عملية التطوير فيما يتناسب مع الخطة الموضوعة لحل المشاكل .

13. يجب عمل التطوير خلال قيادة مثالية ومعرفة السبب من التطوير وكيفية توزيع الأعمال على الآخرين مع الاحتفاظ بأفضل العلاقات بينهم ، ويجب مكافأة كل الأفراد الذين ينجحوا في أعمال التطوير والتغيير حسب الخطة الموضوعة .


#3
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

رد: الفرق بين تحسين الإدارة وتطوير الإدارة

نجاح استخدام نظم الإدارة الحديثة


1. زيادة الإنتاج وتحسينه

  1. انخفاض الأخطاء



  1. انخفاض الحاجة للتدريب والمساعدة



  1. تحسين أحوال الإداريين


توفير الموارد البشرية اللازمة للتغيير :


  1. كيفية اختيار الأفراد الذين تحتاجهم المدرسة لتقوم بعملية التغيير



  1. عدد الأفراد اللازمين لعملية التغيير ، وتحديد مهاراتهم



  1. الخطوات التي تتخذها المدرسة لإحضار واختيار نوع الأفراد القائمين بالتغيير



  1. مدى احتياج الوظائف الخالية لتدريبات أخرى لكي تسد حاجة الاحتياجات المستقبلية



  1. ملاءمة الظروف المادية للموظفين الحاليين لكي يقوموا بعملية التغيير

#4
الصورة الرمزية Ahmed moussa 79
Ahmed moussa 79 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
249

رد: الفرق بين تحسين الإدارة وتطوير الإدارة

موضوع قيم ونقدر لكم مجهودكم

إقرأ أيضا...
الفرق بين القيادة و الإدارة

الفرق بين القيادة و الإدارة القيادة الإدارة (مشاركات: 0)


الفرق بين تحسين و تطوير الإدارة

هو فرق شاسع يجب معرفته حيث أن التحسين هو نوع من أنواع التغيير التلقائي الذي تقوم به إدارة المدرسة والمدرسين بالمدرسة بصفة دورية وتلقائية. أما التطوير في الإدارة فيجب أن يكون على أساس خطة متكاملة... (مشاركات: 1)


الفرق بين استراتيجية الإدارة و السياسة الإدارية

الفرق بين إستراتيجية الإدارة و السياسة الإدارية : السياسة الإدارية الإستراتيجية الإدارية (مشاركات: 0)


الفرق بين الإدارة والقيادة

السلام عليكم .. أقدم لكم مقال عن : الفرق بين الادارة و القيادة لـ / د . نجيب الرفاعي أتمنى لكم الإستفادة العديد منا يريد أن يعرف ما الفرق بين الإدارة والقيادة: ترى هل هناك ... (مشاركات: 2)


*مقالات مهمة فى ( الإدارة وتطوير الذات)*

محبو المنتدى الأعزاء هذه مقالات مهمة فى ( الإدارة وتطوير الذات) ، عثرت عليها فى تجوالى على الشبكة، موجودة فى هذا الرابط: ... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة كبير مراجعين : نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ايزو 45001

برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية


ورشة تخطيط الأحمال والتأهيل الرياضي

ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.


دبلومة اعداد مدرب كرة قدم محترف

يتناول كورس إعداد مدرب كرة القدم كافة الموضوعات التي يجب على مدرب كرة القدم المحترف معرفتها والإلمام بها مثل؛ الإعداد البدني والقدرات البدنية، وكيفية تصميم البرامج التدريبية. بالإضافة إلى تعلم مهارة قيادة التدريب والمباريات بأنواعها، وطرق الإعداد الخططي، واللعب الجماعي، وأساليب التوجيه العملي لمباريات كرة القدم، ومعرفة تكنولوجيا التدريب التي عليك استخدامها كمدرب كرة قدم.


دورة اعداد خطة عمل - Business Plan

للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل


دبلوم ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال للمشاريع الناشئة

دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.


أحدث الملفات والنماذج