الموضوع: ما هي صياغة الاستراتيجية؟
ما هي صياغة الاستراتيجية؟
عند التعامل مع القوى التي توجه المنافسة داخل الصناعة، تستطيع الشركة صياغة الاستراتيجية من خلال ابتكار إستراتيجية لامتصاص الهجوم، ويصمم وضع الشركة بحيث يفعل أكثر من مجرد التعايش على القوة نفسها، فالمقصود به تغيير مسبباتها.
إن بوسع الابتكار في مجال التسويق زيادة تحديد العلامة التجارية أو بطريقة أخرى تنويع المنتج، وتؤئر استثمارات رأس المال في المرافق الكبيرة أو الاندماج العمودي على حواجز الدخول، ويكون توازن القوى نتيجة عوامل خارجية من ناحية وتحت سيطرة الشركة من ناحية أخرى. قدرات الشركةتنظر الطريقة الأولى الى هيكل الصناعة على أنه نهائي وتقوم بالمواءمة بينه وبين نقاط القوة ونقاط الضعف لدى الشركة.إن معرفة قدرات الشركة ومسببات القوى التنافسية من شأنها إبراز المناطق التي ينبغي فيها الشركة مجابهة التنافس أو تجنبه.
إن نجاح د.بيبر في صناعة المشروبات الخفيفة قد أوضح التزامن بين المعرفة الواقعية لنقاط القوى لدى الشركة مع تحليل جيد للصناعة لايجاد صياغة استراتيجية متفوقة.
في صناعة المشروبات الخفيفة والتي تقدر قيمتها بـ 11.5 بليون دولار ، تكون حواجز الدخول مرتفعة وهي تتخذ عدة أشكال: تمييز العلامات التجارية وتسويق واسع النقاط والوصول الى شركة تعبئة ، وبــدلاً من قبول النفقات الهائلة وإقتصاديات الكميات التي تترتب على امتلاكها شبكة تعبئة خاصة بها.
لا توجد هناك إقتصاديات للحجم في انتاج مركزات المشروبات الخفيفة ، ولهذا فقد تمكنت د. بيبر من النجاح رغم حصـتها الصغيرة في السوق (6%) وهكذا جابهت د.بيبر المنافسة في التسويق، ولكنها تجنبته في خط الانتاج وفي التوزيع ، وقد نتج عن هذا الوضع الرائع الذي اقترن بالتنفيذ الجيد سجل تحسد عليه الشركة في المكاسب وفي السوق المالي.حينما يزن استراتيجي الشركة العوامل المؤثرة على المنافسة في إحدى الصناعات مسبباتها الأساسية يستطيع أن يضع إصبعه على نقاط القوة ونقاط الضعف لدى الشركة ، وبعد ذلك يستطيع الاستراتيجي تصميم خطة عمل يمكن أن تشمل 1)- موضعة الشركة بحيث توفر قدراتها أفضل دفاع ضد القوى التنافسية.و/ أو (2) - التأثير على ميزان القوى عبر مناورات إستراتيجية، محسنة بذلك مركز الشركة.
و/ أو (3) – إستباق التحولات في العوامل الأساسية للقوى الاستجابة لها على أمل استغلال الغيير بإختيار تناسب الميزان التنافسي الجديد قبل أن يتمكن الخصم من تحديده ، وسوف أتناول كافة المناهج الاستراتيجية بالترتيب.
صياغة وتكوين الاستراتيجياتإن تكوين الاستراتيجية يعني بناء خطط طويلة الأجل وشاملة لمختلف مجالات الاهتمام في المنظمة بغرض استثمار الفرص المتاحة في المناخ والتعامل مع المخاطر الموجودة أو المحتملة، وكذا... (مشاركات: 0)
يشرفنا-نحن المركز الإقليمي المصري الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
تحقيق الأهداف هو اساس النجاح فى الشركات والمؤسسات وحتى نضمن تحقق الأهداف فإننا لا بد إن نقوم بإعدادها وصياغتها ودراستها بطريقة تساعدنا على تحقيقها بدون ضغوط أو احمال غير مقدرة ومما يناسب الامكانيات... (مشاركات: 8)
منهج صياغة الأسئلة
تعليم مهارات التفكير متعددة الأوجه في خطوة واحدة ... (مشاركات: 1)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي