الموضوع: ما هي صياغة الاستراتيجية؟
ما هي صياغة الاستراتيجية؟
عند التعامل مع القوى التي توجه المنافسة داخل الصناعة، تستطيع الشركة صياغة الاستراتيجية من خلال ابتكار إستراتيجية لامتصاص الهجوم، ويصمم وضع الشركة بحيث يفعل أكثر من مجرد التعايش على القوة نفسها، فالمقصود به تغيير مسبباتها.
إن بوسع الابتكار في مجال التسويق زيادة تحديد العلامة التجارية أو بطريقة أخرى تنويع المنتج، وتؤئر استثمارات رأس المال في المرافق الكبيرة أو الاندماج العمودي على حواجز الدخول، ويكون توازن القوى نتيجة عوامل خارجية من ناحية وتحت سيطرة الشركة من ناحية أخرى. قدرات الشركةتنظر الطريقة الأولى الى هيكل الصناعة على أنه نهائي وتقوم بالمواءمة بينه وبين نقاط القوة ونقاط الضعف لدى الشركة.إن معرفة قدرات الشركة ومسببات القوى التنافسية من شأنها إبراز المناطق التي ينبغي فيها الشركة مجابهة التنافس أو تجنبه.
إن نجاح د.بيبر في صناعة المشروبات الخفيفة قد أوضح التزامن بين المعرفة الواقعية لنقاط القوى لدى الشركة مع تحليل جيد للصناعة لايجاد صياغة استراتيجية متفوقة.
في صناعة المشروبات الخفيفة والتي تقدر قيمتها بـ 11.5 بليون دولار ، تكون حواجز الدخول مرتفعة وهي تتخذ عدة أشكال: تمييز العلامات التجارية وتسويق واسع النقاط والوصول الى شركة تعبئة ، وبــدلاً من قبول النفقات الهائلة وإقتصاديات الكميات التي تترتب على امتلاكها شبكة تعبئة خاصة بها.
لا توجد هناك إقتصاديات للحجم في انتاج مركزات المشروبات الخفيفة ، ولهذا فقد تمكنت د. بيبر من النجاح رغم حصـتها الصغيرة في السوق (6%) وهكذا جابهت د.بيبر المنافسة في التسويق، ولكنها تجنبته في خط الانتاج وفي التوزيع ، وقد نتج عن هذا الوضع الرائع الذي اقترن بالتنفيذ الجيد سجل تحسد عليه الشركة في المكاسب وفي السوق المالي.حينما يزن استراتيجي الشركة العوامل المؤثرة على المنافسة في إحدى الصناعات مسبباتها الأساسية يستطيع أن يضع إصبعه على نقاط القوة ونقاط الضعف لدى الشركة ، وبعد ذلك يستطيع الاستراتيجي تصميم خطة عمل يمكن أن تشمل 1)- موضعة الشركة بحيث توفر قدراتها أفضل دفاع ضد القوى التنافسية.و/ أو (2) - التأثير على ميزان القوى عبر مناورات إستراتيجية، محسنة بذلك مركز الشركة.
و/ أو (3) – إستباق التحولات في العوامل الأساسية للقوى الاستجابة لها على أمل استغلال الغيير بإختيار تناسب الميزان التنافسي الجديد قبل أن يتمكن الخصم من تحديده ، وسوف أتناول كافة المناهج الاستراتيجية بالترتيب.
صياغة وتكوين الاستراتيجياتإن تكوين الاستراتيجية يعني بناء خطط طويلة الأجل وشاملة لمختلف مجالات الاهتمام في المنظمة بغرض استثمار الفرص المتاحة في المناخ والتعامل مع المخاطر الموجودة أو المحتملة، وكذا... (مشاركات: 0)
يشرفنا-نحن المركز الإقليمي المصري الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
تحقيق الأهداف هو اساس النجاح فى الشركات والمؤسسات وحتى نضمن تحقق الأهداف فإننا لا بد إن نقوم بإعدادها وصياغتها ودراستها بطريقة تساعدنا على تحقيقها بدون ضغوط أو احمال غير مقدرة ومما يناسب الامكانيات... (مشاركات: 8)
منهج صياغة الأسئلة
تعليم مهارات التفكير متعددة الأوجه في خطوة واحدة ... (مشاركات: 1)
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.