الموضوع: ليست كل مهام العمل صحيحة، ولكن يجب أن يتم انجازها
ليست كل مهام العمل صحيحة، ولكن يجب أن يتم انجازها
إنجاز العمل
"أجد من السهل رسم صورة رجل أعمال، فهو عديم الإحساس، قاسٍ جداً و لا يتميز بالكفاءة، هذا ما يتبادر إلى ذهني"
لا يعني انتقالك لعملك بأن الآخرين يتقنون ما يقومون به فبعض أصحاب الأعمال لا طائل من ورائهم و لا مفر من قبول ذلك، سيطلبون منك أحياناً بإنجاز العمل والقيام ببعض الأشياء الساذجة، و أحياناً أخرى سيصدرون أوامر غير مفهومة بشكلٍ واضح لدرجة أنك لا تملك نفسك من الاندهاش لذلك، و أحياناً أخرى سيطلبون منك القيام بأشياء خاطئة تماماً. ماذا يجب عليك أن تفعل؟أمامك خيارات عديدة:
• أن ترفض .
• أن تترك العمل.
• أن تطلب النصيحة من الهيئة الاستشارية للإدارة أو النقابة الإدارية إذا كنت مشتركاً فيها
• أن تطلب النصيحة من إدارة الموارد البشرية.
• أن تطلب النصيحة من مدراء آخرين.
• أن تطلب النصيحة من المدير العام في العمل.
• أن تدون مخاوفك على الورق.
• أن تقوم بالتنفيذ و لكن تتذمر كثيراً.
• أن تتدبر الأمر وتنفذ ذلك بابتسامة عريضة و أعصاب هادئة.
• أن تتحدث إلى رئيسك في العمل عن مخاوفك.
في البداية من الحكمة أن تذهب و تناقش ذلك مع رؤسائك في العمل شخصياً، وجه لوجه، و ذلك أثناء دعوة غير رسمية لتناول القهوة أو أثناء حوار ودي. وضح لهم بأنك تظن أنك تواجه مشكلة فيما يتعلق بإنجاز العمل الذي طلبه منك في القيام به. لا تجعل ذلك الأمر شخصياً. و لا تقل لهم بأنهم أغبياء.وضح لهم بأن المشكلة تخصك أنت، ضع المسئولية عليهم بكل شدة. إذا أصروا، عليك أن تنتهي قائلاً أنك غير مستريح بشأن هذا الطلب و تريد بعض الوقت لطلب المزيد من النصح، و اسألهم إذا كان بإمكانك أن تقدم لهم مخاوفك كتابياً و إذا كان من الممكن أن يفعلوا ذلك.يجب أحياناً أن تقبل بأن المديرين لا يعرفون ما يفعلون، و لن يتغيروا و عليك أن تتحمل ذلك، أو ببساطة يمكنك الرفض أو الرحيل .
القاعدة هي أنه ينبغي عليك أن تتقبل حدوث ذلك بين الحين و الآخر.
كشف المتحدث الرسمي في وزارة العمل حطاب العنزي أن مراقبة وتعقب العمال المخالفين المنتشرين في الطرقات والميادين من اختصاص وزارة الداخلية، مبينا أن عمل وزارة العمل هو تعقب المخالفين والتفتيش عنهم داخل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سأخبركم مشكلتي وأنا كلي أمل في أن أستفيد من خبراتكم
استلمت إدارة شئون الموظفين في إحدى الشركات
علماً أن الشركة عشوائية جداً ..
ولا أريد أن أطيل في هذا الحديث... (مشاركات: 5)
وزارة القوى العاملة و الهجرة
قرار رقم 113 لسنة 2003
بتحديد الاعمال التجهيزية و التكميلية التي يتعين انجازها قبل أو بعد انتهاء العمل
واعمال الحراسة و النظافة
الوقائع المصرية - العدد 161 في 19 - 7... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
الى اخوانى واخواتى اعضاء المنتدى الكرام انا بحب عملي جدا فى مجال الموارد البشرية وخاصة الادارة وايضا القراءة فيها وشايف انها ان شاء الله مستقبلي المهني اللى هقدر استفيد منه... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اود ان اطرح سؤالا بات يشغلني منذ بدء عملي في قسم الموارد البشرية وللحقيقة القسم لايوجد به شخص اخر غيري لكني والحمد لله لازلت مبتدأ (حسب وجهة نظر الادارة ) علما انني... (مشاركات: 8)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.