الموضوع: التدريب على تحقيق النتائج
التدريب على تحقيق النتائج
الدعابة مازالت تتناقلها الألسنة، الجميع في فريق عملك تنطلق منهم الضحكات ولكنها ضحكات يغلفها التحفظ؛ حيث الدعابة عادة ما يتحمل تبعاتها أحد الأشخاص، قد تلجأ في هذه الحالة بأن تطلب من صاحب الدعابة أن يكف عن دعابته أملاً في أن تفي ضربة حانة منك على يده بالغرض، ولن ماذا لو استمرت الدعابات؟ من الممكن أن يكون صاحب الدعابة في فريق عملك أحد البارزين في ممارسة مهارة التدريب الشخصي، وفي هذه الحالة سيساعد فريق عملك في توظيف ما يتحلون به ن روح دعابة بيرة على نحو ملائم حيث يحظى التدريب الآن بقبول واسع على أنه مهارة أساسية لا غنى عنها لجميع المدراء الذي يريدون تحسين أداء الآخرين.وربما تحتاج إلى مهارة التدريب في أي وقت، فقد تجد نفس مدربًا لأي شخص يُقدر دعمك له بمن في ذلك رئيس في العمل، كما أن التدريب يختلف في نقاط مهمة عن مهارة الإدارة اليومية، فالمدراء يقومون بالتوجيه ويستخدمون ما يتوفر ليهم من مصادر أفضل استخدام، أما المدرب فيركز على تعليم الأشخاص كيفية تحقيقهم للشيء بأنفسهم، فهو شبيه تمامًا بمن يعلم شخصًا كيفية الصيد بدلاً من أن يكتفي فقط بإعطائه سمكة.وأفضل المدربين في مجال الإدارة هم من يصبون تركيزهم على تحقيق نتائج محددة تتعلق عادة بتحسين أداء العمل. وتقل في التدريب علاقة الترتيب الهرمي أكثر من الترتيب الإداري، وتتسم بكونها علاقة أقل توجيهًا؛ حيث يمكن وصفها بشكل كبير على أنها محادثة منظمة على محو جيد تقوم على الاحترام المتبادل بين الطرفين ورغبتها في توسيع نطاق المحادثة وتطروها، حيث تحدد جودة المحادثة ما إذا كان يظهر منك اختلاف لسلوك المرء الفعلي أم لا.
ويأتي التدريب على عكس التغيير الإداري بمعناه التنظيمي الواسع، حيث تكمن قوة التدريب في مساعدته على تغيير سلوك الأفراد حتى يصل بهم للكفاءة المطلوبة؛ حيث نقول بكل بسادة إنه عندما تقدم تدريبًا جيدًا فإنك تساعد الآخرين على فهم كيفية تحقيق للنجاح.
طرق التدريب على تحقيق النتائج:
• اجعلها طريقة ازدواجية النفع بحيث تنتفع منها انت أيضًا.• تجنب أن تملي على الأشخاص ما يقومون به بل ساعدهم على الوصول للحل بأنفسهم.• استعن بعملي المراحل الخمس: الإعداد، التقييم، الاستكشاف، الممارسة، المراجعة.• استعن بالأهداف والعقبات والفعل من أجل تحقيق تدريب سريع.• استكشف وتعلم كيفية استخدام وسائل التدريب الفعالية المعروفة.• انصت بفعالية.• استعن بحدثك على النحو الأمثل.• اطرح أسئلة بطريقة إيجابية.• اجعل تأثيرك متكاملاً.• قدم تغذية راجعة على نحو حساس.• أظهر التعاطف حتى في وجود انتكاسات.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الإدارة بالأهداف و تحقيق النتائج للإدارة العليا-سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* كـوالالمبور (مشاركات: 0)
يقول الدكتور جمال الدين محمد المرسي: (إن التدريب يلعب دورًا مؤثرًا في تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة، ويذهب بعض الباحثين إلى القول بأن نقص الاستثمار في التدريب يمثل أحد الأسباب التي ساهمت في تدني... (مشاركات: 0)
ركز على النتائج بإستمرار:
عندما تركز على صعوبة العمل الذي بين يديك، بدلاً من التركيز على نتائجه أو فوائده ، فالمرجح أنك ستصاب بالإحباط. فالتركيز على الصعوبات لفترة طويلة يجعلك تبدأ في الشعور... (مشاركات: 0)
يسر مركز التعليم المستمر
بالكلية الجامعية للأم و العلوم الأسرية
دعوتكم لحضور
المؤتمر الأول
أثر التدريب ومدراء التدريب في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات المعاصرة
في الفترة من 25 / 07/... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسعدني ان اشارك دوما في هذا المنتدى المتميز و أتقدم اليكم باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات
Modern Expert for Training &... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)