النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: سؤال في كيفية اختيار عدد موظفي الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية ammms1970
ammms1970 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اندونيسيا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
4

سؤال في كيفية اختيار عدد موظفي الموارد البشرية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أحببت أن أعرف كيفية حساب الاحتياج الحقيقي من موظفي قسم الموارد البشرية في الشركات على سبيل المثال شركة تتكون من ألفي موظف:-
1- كم يجب أن يكون عدد موظفي شئون الموظفين القائمين على متابعة أعمال الشركة
2- كم يجب أن يكون عدد موظفي قسم العلاقات الحكومية الخ...

#2
الصورة الرمزية naggar
naggar غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
163

رد: سؤال في كيفية اختيار عدد موظفي الموارد البشرية

يمكن الاسترشاد بما يلي مع الاخذ في الاعتبار أن العدد ممكن ان يزيد او ينقص قليلا:
مدير ادارة شئون العاملين عدد (1)
رئيس قسم شئون العاملين عدد (1)
اخصائي شئون عاملين (2)
رئيس قسم السجلات عدد (1)
اخصائي سجلات (2)
اخصائي تامينات وأنظمة ادخارية (2)
رئيس قسم التنظيم والتدريب (1)
اخصائي تنظيم واساليب العمل عدد (2)
اخصائي تدريب داخلي عدد (2)
اخصائي تدريب خارجي عدد (2)

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
486

رد: سؤال في كيفية اختيار عدد موظفي الموارد البشرية

بسم الله الرحمن الرحيم
هناك أكثر من طريقة تستخدم لاعداد ما يسمى بتخطيط الموارد البشرية أوتشكيل فريق العمل وهذه الطرق تختلف عن بعضها البعض من حيث طريقة التنفيذ وكذلك النشاط فهناك طرق كمية تتناسب تماما مع نوعية الأنشطة الانتاجية الى جانب طرق أخرى لا تعتمد على الجانب الكمى ومن أفضل هذه الطرق هى طريقة مراكز العمل:
ومن وجهة نظرى أن تلك الطريقة هى الأنسب وتماشيا مع طبيعة الاستفسار أعلاه حيث أن تلك الطريقة تعتمد كليا على ما يتطلبه النشاط موضوع عملية تنفيذ التخطيط للموارد البشرية من احتياجات وظيفية فلا يمكن تحديد حجم العمالة المطلوبة دون تحديد حجم الاحتياجات الوظيفية التى تتطلبها هذه الادارة أو هذا القسم وهذا يعنى انه لابد من التفكير والتحليل لحصر الوظائف الهامة التى تحتاجها هذه الادارة بالفعل وعلى سبيل المثال أن ادارة شئون العاملين تحتاج الى مسئولى أجور وتأمينات وسجلات وشئون عاملين وغيره ويمكن اضافة وظيفة التدريب ويمكن أيضا الاستغناء عنها وهذا يرجع الى استراتيجية المنشأة وليس هناك قاعدة ثابتة لذلك فهناك الكثير من المنظمات التى لا تؤمن بعملية التدريب على أن تكون بشكل داخلى أى داخل نطاق المشروع ولكن تفضل اللجوء الى مراكز تدريب خارجية بعيدا عن موقع العمل ولهذا فان تحديد عدد العاملين بهذا القسم وهو قسم التدريب سوف يتوقف أولا وأخيرا على سياسة المنشأة ومدى رغبتها فى ضم هذا القسم وهذا على سبيل المثال للتوضيح ولا أقصد وظيفة التدريب بالذات...وايماء الى ما ذكره السيد (نجار) فانه تقريبا مناسب ولكن ليس لطبيعة المنشأة أعلاه فى حد ذاتها بل مناسب لوظيفة ادارة شئون العاملين عامة...لذلك يجب تحديد ما يحتاجه القسم من وظائف حتى يتم تقدير عدد العمالة المطلوبة لتغطية واشغال هذه الوظائف التى تم تسليط الضوء عليها.

التعديل الأخير تم بواسطة قمر السنوسى ; 14/3/2014 الساعة 19:24

إقرأ أيضا...
نموذج : حساب العدد المناسب من موظفي الموارد البشرية مقارنة بعدد موظفي الشركة

يستخدم النموذج التالي لحساب ما هو العدد الافضل لموظفي الموارد البشرية مقارنة بعدد الموظفين بالشركة (مشاركات: 4)


اختيار الموارد البشرية والمقابلات

ما هي معايير الاختيار: تعبر معايير الاختيار عن تلك الخصائص والمواصفات التي يجب توافرها في المرشح لشغل الوظيفة بمستوى معين أو بنسبة معينة، وهذه الخصائص والمواصفات تكون مستمدة من تحليل الوظائف... (مشاركات: 0)


أخطاء شائعة في تنفيذ مقابلات اختيار الموارد البشرية

أخطاء شائعة في تنفيذ مقابلات اختيار الموارد البشرية: مما لا شك فيه أن أي عمل لا يمكن أن يخلو من أخطاء، وحكمة أية إدارة هي في كيفية اكتشاف هذه الأخطاء وتعريفها، وتجنب حدوثها في المستقبل، وعملية ... (مشاركات: 0)


قواعد إرشادية إجراء مقابلات اختيار الموارد البشرية

قواعد إرشادية إجراء مقابلات اختيار الموارد البشرية : هناك العديد من القواعد الإرشادية التي تمكن منظمات الأعمال من الاختيار الصحيح للموارد البشرية في حال الاسترشاد بها.. من أهم هذه القواعد: - تحديد... (مشاركات: 0)


مطلوب موظفي بإدارة الموارد البشرية (للسعوديين فقط)

شركة رائدة في مجال المقاولات تعلن عن وجود وظائف شاغرة لديها بإدارة الموارد البشرية بالمسميات الوظيفيه التاليه: -مسئول تأمينات إجتماعية وطبية (يشترط خبره لاتقل عن سنه والأفضليه لمن لدية دبلوم... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة الاساليب الحديثة لادارة ضغوط العمل وتقليل اثارها

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل


دبلوم التسويق الاحترافي

هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.


كورس التأهيل لوظيفة الاستيوارد بالمطاعم والفنادق

كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.


دبلومة كبير مراجعين : نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ايزو 45001

برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية


دورة مؤشرات ومقاييس الأداء لإدارة الموارد البشرية - HR KPIs

يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء


أحدث الملفات والنماذج