الموضوع: تعريف المعلومات، الأستاذ مفتاح الجندلي
تعريف المعلومات، الأستاذ مفتاح الجندلي
تعريف المعلومات
الأستاذ : مفتاح الجندلي
ماجستير في نظم معلومات الأعمال
المعلومات هي "مجموعة من البيانات ذات معنى تمت معالجتها وتعطي معناً خاصاً للاستفادة منها للوصول إلى المعرفة" ، والمعلومات الجيدة يجب أن تتوفر فيها مجموعة من الخصائص الأساسية حتى تكون معلومات قيمة، وبصفة عامة وأياً كانت نوعية المعلومات التي يحتاجها صانع القرار في أي مرحلة من مراحل عملية صنع القرار لابد وأن تتسم هذه المعلومات بمجموعة من الخصائص أهمها (الدقة، التوقيت، الوضوح، المرونة، الشمول، الملاءمة، اكتمالية المعلومات، قابلية القياس، الشكل، عدم التحيز، الإيجاز، الواقعية، الصلاحية، و الحداثة).
ولتدفق هذه المعلومات داخل المؤسسات فأنها تمر من خلال ثلاث مستويات هي:
أ#- المعلومات التنازلية: أي المعلومات المتدفقة إلى أسفل خطوط السلطة مثل القرارات السياسية والإجراءات والتعليمات وتقويم الأداء.
ب#-معلومات التغذية العكسية التشغيلية: وهي تتصل بالمعلومات الجارية في المؤسسة كمخرجات السلع أو الخدمات... وأي معلومات إدارية تستخدم في ضبط العمليات وتتخذ هذه المعلومات المسار الصاعد من أسفل إلى أعلى.
ت#-المعلومات الإبداعية: وهي تتعلق بالقرارات المتخذة بإدخال سلعة جديدة أو التوسع في خط إنتاج قائم وتتخذ هذه المعلومات المسار الأفقي أو الصاعد.
إنّ توفر المعلومات للإدارة والأفراد والتنظيم ولجميع المستويات الإدارية يحقق عدة فوائد منها ما يلي :
1- تنمية قدرة المدير على الإفادة من المعلومات المتاحة والخبرات التي تحققت من الخبرات السابقة.
2- ترشيد ما يبذله من جهد في البحث والتطوير على ضوء ما هو متاح من معلومات.
3- وجود قاعدة معرفية عريضة لحل المشاكل.
4- توفير بدائل وأساليب حديثة لحل المشاكل.
5- رفع مستوى فاعلية وكفاءة النشاطات التي تقوم بها المؤسسات.
6- ضمان القرارات السليمة في جميع أقسام المؤسسة وعلى مختلف المستويات.
كما أن هذه الفوائد تصب بإطار الحاجة الفعلية للمعلومات في المؤسسات ولجميع المستويات الإدارية بالوظائف المختلفة.
السيرة الذاتية
أستاذ إدارة الأعمال بكلية التجارة جامعة عين شمس.
مؤسس ورئيس المركز الدولي للاستشارات منذ 1975.
عضو اللجنة الدائمة لترقية أعضاء هيئة التدريس للمجلس الأعلى للجامعات.
حاصل على... (مشاركات: 6)
السيرة الذاتية
1- كان أستاذ ورئيس قسم إدارة الأعمال ووكيل كلية التجارة جامعة قناة السويس بالإسماعيلية.
2- حصل على دكتوراه الفلسفة في إدارة الأعمال سنة 1981 من جامعة ستراثكلايد – المملكة... (مشاركات: 3)
السلام عليكم
ممكن احد يوضح الفرق بين الادارة والقسم والوحدة بمنعى متى تسخدم كلمة الادارة في الهيكل التنظيمي للمؤسسة ومتى تستخدم كلمة قسم أو وحدة (مشاركات: 0)
السيرة الذاتية
معالي الأستاذ سالم الخزاعلة
------------------------------------
الأسم الكامل : سالم احمد جميل الخزاعلة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج تدريبي يشرح نموذج ChatGPT وكيف يعمل وكيف يتم تدريب النموذج على المهام المختلفة ويشرح تصميم واجهة المستخدم وتطبيقات ChatGPT في مجموعة متنوعة من المجالات وفي نهاية البرنامج يقوم المتدربون بإنشاء مشروع عملي باستخدام ChatGPT
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)