لديك فكرة لبدء عمل خاص بك ؟؟؟ متحمس كثيراً ..أليس كذلك ؟؟؟ و لكنك لا تعرف إلى الأن ما إن كانت فكرتك قابلة للتحقق أم لا ولذلك تحتاج إلى أن تختبرها ؟ عموماً فيما يلى سنستعرض 10 من الأسئلة التى تتمكن بها من اختبار فكرة عملك ...
1- ما هى شخصية العميل ؟
ربما فكرة المنتج أو الخدمة الخاصة بك تبدو لك الحل الصحيح و الخيار الأمثل لك من حيث المنتجات ، و لكن هل يمكنك تحديد القاعدة العريضة من العملاء التى ستتوجه إليك للوصول إلى منتجك . ما هى المشكلات الخاصة بالعملاء و كيف سيقوم المنتج بحلها ؟
2- ماذا سيحمل العملاء إلى التوجه إليك ؟
اسأل نفسك ...ما الشئ الذىو يحمل العملاء على شراء منتجك بدلاً من المنتج المشابه و الموجود أصلاً فى السوق و ستقدمه أنت فى منتجك ... وهل درست العادات الشرائية لعملائك ؟؟؟
3- كيف ستعرض فكرتك للأخر ؟
اجعل فكرتك ملموسة قدر الإمكان حتى يمكن إيصالها للأخر ، وربما يعنى ذلك ...وضع نموذج مجسم أو عمل رسومات ، حاول أن تجعل فكرتك مجسمة يسهل الوصول إليها.
4- مم يتكون الفريق ؟
فى المراحل الأولى من مشروعك سوف تحتاج إلى أشخاص تأتمنهم و تثق بهم . أشخاص يمتلكون من القوة العقلية ما يدعم جانبك سواءاً كان ذلك فى تطوير المنتجات أم فى التسويق. حاول أن تجد طريقة للوصول إلى هؤلاء.
5- ما هى الموارد التى تحتاجها ؟
ضع قائمة بالأصول التى تمتلكها وضع تصوراً بالموارد التى تحتاج إليها لكى تجعل فكرة مشروعك واقعاً ، ولكى تتمكن لاحقاً من تطوير المنتجات و الخدمات .
اقرأ ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
6- ما هى مدة ما هى الدورة الشرائية الخاصة بى ؟
يجب أن تحدد مدة الشراء الخاصة بمنتجك ، و فيما يعرف بدورة الشراء و هى المدة التى تبدأ فيها ببيع منتجك و إلى أن تتمم البيع و يصل المستخدم النهائى. مثلاً : أن تبيع تكنولوجيا طبية إلى أحد المستشفيات أمر قد يستغرق 18 شهراً ، فيما يمكن بيع تطبيقات الهواتف فوراً.
7- ما هى توقعات المبيعات ؟
تحتاج إلى تحليل العمليات الحالية لنشاط عملك حتى تتمكن من وضع توقعات واضحة للمبيعات .
8 – ما هو حجم النموالمحتمل الذى تقدمه فكرة مشروعك ؟
فكر فى حجم مشروعك و اكتشف ... هل تلبى فكرتك توقعاتك ؟؟؟ أحيانا حجم المشروع لا يكون واضحاً فى ذهن صاحبه .
9- هل أمتلك المهارات اللازمة ؟
أن يكون لديك الفكرة شئ و أن تنفذها شئ أخر و مختلف تماماً ... لذا كن أميناً مع نفسك فيما إن كنت مؤهلاً لتنفيذ فكرتك أم لا ، فربما تنفيذ فكرتك أمر يتطلب مهارات فنية كثيرة خبرات واسعة تفتقر إليها ... فهل أنت حينها مستعداً لإستقدام شخصاً أخر أكثر كفاءة منك لتنفيذ الفكرة؟
10- هل ترى نفسك قادراً على الإستمرار لعامين قادمين ؟
أن تتحمس لفكرة من البداية أمر رائع ، ولكن هل أنت على استعداد لتكرس حياتك لهذة الفكرة خلال أول عامين من بدء تنفيذها ...هل ستحظى بدعم من أسرتك ؟ الأمر يتطلب اضحيات أحياناً و أكثر ما ستقدمه أنت من تضحيات هو وقتك ومجهودك ...فهل أنت مستعد؟؟؟
اقرأ ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أسئلة كل يوم ؟
فى كل يوم توقف مع نفسك ووجه لها الأسئلة التالية أو على الأقل بعضاً منها ثم تأكد من كونك تتخذ الإجراء السليم فى معالجة أجوبتها .
1- من قد يبكى ممن أعرفهم على فراقى ،... (مشاركات: 1)
كيف تبدأ مشروعك فى 10 أيام ؟
اليوم 1
ارسم خطة عمل
ضعها فى ورقة واحدة أو ضعها فى 100 ورقة بشكل مفصل ، المهم أن تضعها . خطة العمل من الأمور شديدة الأهمية بالنسبة لكافة... (مشاركات: 1)
فكرة العمل ضمن فريق ( TiP )
لكى يرتفع شكل أدائك ععضو داخل فريق عمل ما ...عليك أن تتخلص من فكرة أن الأخر يمثل تهديد لوجودك و لا تشعر أن أفكار و أراء من حولك هى سهام موجهة ضدك. فإذا... (مشاركات: 1)
بدء التسجيل بدورة «حدد فكرة مشروعك» بمعهد الريادة في الخرج الخرج - فادي المقرن
أعلن فرع معهد ريادة الأعمال الوطني بالخرج عن بدء التسجيل في الدورة التدريبية " حدد فكرة مشروعك " وذلك بمقر... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.