النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: "كل شيء قسمة ونصيب"

  1. #1
    الصورة الرمزية د سامر عوض
    د سامر عوض غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    333
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ د سامر عوض

    "كل شيء قسمة ونصيب"


    بعد ان إنتهى من كوب الشاي ، نظر في عينيها وقال: ما هو الموضوع المهم الذي طلبتيني لاجله.
    وضعت كأس الليمون ولم تشرب إلا نصفه ، ولم تنظر في عينيه وقالت: أنا عايزاك تفهمني كويس.
    هو: أنت تعلمي جيدا اني أفهمك كويس.
    هي: أنا عايزة اقول لك إن "كل شيء قسمة ونصيب".

    أصبحت أطرافه باردة وبدأت ترتعد وقال: ما معنى هذا؟!
    هي: كل واحد فينا يروح لحاله، وهذا لصالحي وصالحك.

    في الحقيقة تتبع العديد من المؤسسات بالوطن العربي هذا الفكر مع موظفيها، وتقوم بالاستغناء عنهم بشكل مفاجيء ودون سابق إنذار.
    ولقد شغلني هذا الامر لاني شاهدته أكثر من مرة وحاولت أن اقف ـ قدر استطاعتي ـ على القاسم المشترك بين هذه الشركات ولاحظت الاتي:


    • هذه الشركات لها وجود في سوق الصناعة وإلى حد كبير معروفة بالصناعة التي تعمل بها، وغالبا يرجع هذا لإن اصحابها أو مؤسسيها من خبراء هذه الصناعة ولهم خبرة فينة جيدة بها، فيزيد لديهم الجانب الفني أي الصنعة، ويقل لديهم الجانب الإداري.



    • لا تتمتع تلك المؤسسات بالرؤية المستقبلية الواضحة أو التخطيط الاستراتيجي، ولكنها تكتفي بتسيير أمورها الحالية والتشغيلية، وتتعامل مع الاحداث بعد وقوعها، ولا تتنبأ بها.



    • تتداخل مهام معظم الموظفين، وتختلط صلاحيات الموظفين بعضهم البعض.



    • نادرا ما يستمر في تلك المؤسسات المؤهلين علميا وعمليا، وتكون عامل جذب لمتوسطي ومحدودي الخبرة.



    • يتالق من أعضاء الفريق من لديه همة عالية، فيبذل قصارى جهده بالاطلاع أو الدراسة أو البحث أوالسؤال حتى يحقق نجاحات من خلال الاصلاحات الادارية ووضع النظم التي تتغلب على المشكلات القائمة.



    • ولإن هذه المؤسسات لا تخضع لنظم إدارية واضحة فيظهر بشكل جلي أولئك أقوياء النفوذ وليس بالضرورة أن يكونوا أكفاء في أعمالهم ولكنهم قريبون من اصحاب الشركات ومتخذي القرارات.



    • المشهد المأسوي: وغالبا يحدث مشهد "كل شيء قسمة ونصيب" في حالتين:



    1. الوشاية: لاسيما مع ضعف الرؤية والانظمة ومعظم من يتعرض للوشاية هم الفئة المجتهدة التي تحاول الاصلاح الاداري، فمحاولة الاصلاح تسبب لها تصادم مع أصحاب النفوذ.



    1. قيام المؤسسة بتحسينات إدارية حقيقية: ومحاولة التطوير الهيكلي والاداري والادارة من خلال االتخطيط، فتكتشف الشركة فجأة أن لديها موظفين غير مؤهلين ولا يساعدوها على التطور والتحسن.


    هي: "كل شيء قسمة ونصيب" وهذا أفضل لي ولك.
    قال ممسكا دمع عينه: بعد كل هذه السنين، ومشى حزينا على حبه الضائع.
    وعندما تكرر نفس المشهد مع اخوه وقالت له: "كل شيء قسمة ونصيب" وهذا أفضل لي ولك.
    قال: وأنا سأنتقم منك واجعل منك عبرة لمن يعتبر، فخافت منه لانه يعلم عنها الكثير ويستطيع ان يضرها بالفعل إن أراد.

    سامر عوض/ استشاري ومحاضر إدارة اعمال
    لمزيد من الفيديوهات والمقالات https://www.facebook.com/sameraalawad



    د. سامر عوض
    استشاري ومدرب موارد بشرية
    متخصص بتصميم نظم الموارد البشرية للشركات العربية

  2. 3 أعضاء قالوا شكراً لـ د سامر عوض على المشاركة المفيدة:

    mrsherif (4/4/2014), ابو بدر فهد (3/4/2014), رمزة الزبير (5/4/2014)

موضوعات ذات علاقة
خبراء اقتصاديون لـ "سبق": "العمل" قتلت "حافز".. وقضت على جهود "السعودة"
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة... (مشاركات: 0)

نبوءة "باولو كويلهو" وحلم "دلبوسكي" وأسطورة "كاسيلاس"
(مشاركات: 0)

"العمل" السعودية تلغي "ازدواجية" التوظيف بإنشاء 18 مكتباً لـ"العاطلين"
تتجه وزارة العمل السعودية إلى وقف خدمات التوظيف التي تقدمها مكاتب العمل والمؤسسات الحكومية التابعة لها، وإنشاء 18 مكتباً حكومياً خاصاً بالتوظيف تتوزع على... (مشاركات: 0)

"غوغل" يثير "النعرة القومية" للإيرانيين بسبب "الخليج العربي"
عادت إيران وهاجمت عبر المتحدث باسم وزارة الخارجية الإيرانية، محمد علي حسيني، ومعه وسائل الإعلام الإيرانية أيضا، موقع "غوغل ايرث" العارض عبر الأقمار الصناعية... (مشاركات: 1)

تحت شعار "معاً وقت الأزمة" "كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة
تحت شعار "معاً وقت الأزمة" "كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة"... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات