الموضوع: كيف تخلق التفاهم والتناسق بين الموظفين ؟
كيف تخلق التفاهم والتناسق بين الموظفين ؟
ثمة شرط يسهل توجييه التابعين إدارياً هو وجود أحوال معينة تجعل التناسق فيما بينهم سهلاً وطبيعياً ، ان المدير الذي يدفع موظفيه من أجل تحقيق هذه الحالة سوف يجد وجوه نشاطه الموجهة قد سهلت إلى حد كبير .
لقد ذكرت ماري .نيلز كلاً من الأسباب التي تجعل بلوغ التناسق صعباً ،ووسائل تحقيق هذا التناسق .
وقد جعلت كل شيء يقوم به المدير من ضمن الوسائل ، ان المدير يستطيع ان يخلق أفضل الأحوال من أجل ضمان جهود المرؤوس اذا كان كفؤاً في التخطيط والتنظيم والتوظيف ، فإذا حدثت هذه الأشياء بطريقة طبية ،واذا استخدمت وسائل الرقابة الملائمة ، فسوف تصبح البرامج مفهومة ، وسوف تصبح الإدارة منظمة بمراعاة التنفيذ الكفء والإتصال الطيب ، وسوف يكون المرؤوسون أنفسهم مختارين ومدربين بعناية .
وكما رأينا فإن التنسيق يعتبر حالة هامة ينبغي تحقيقها ، ولكن المدير ليس في وضع من يستطيع إيجاده وفرضه ، ورئيس الإدارة ،على أية حال ؛ لديه موارد أخرى انه يستطيع ان يّبين لمرؤوسيه معنى التنسيق ، وان يوجه الإهتمام إلى الأهمية الأساسية بمعرفة الأشخاص الذين يكون تنسيق جهودهم ضرورياً ، وان يشرح الأفكار والبرامج معهم قبل تقديمها إلى سلطة أعلى ،كذلك فإن تحقيق الإشتراك الجماعي في تشكيل الخطط يعتبر طريقة مؤكدة لتطوير العون الجماعي الذي يجده المديرون الكبار أمراً لا يقاوم .
كذلك فإن المدير يمكنه ان يوفر نوع الدافع الشخصي الذي سوف يشجع مرؤوسيه على تنسيق جهودهم ، انه يستطيع ان يربط التصرفات التعاونية بالمكافآت التي يحاول أفراد إدارته أن يحصلوا عليها .
المصدر : كتاب مباديء الإدارة
لـ : هارولد كونتز .. سيريل أودوفل
حتى يبدع الفرد لمؤسسته، يجب أن توفر المؤسسة بيئة تتقبل الإبداعات على أنواعها، إذ لا يمكن أن يبدع المرء في بيئة ترفض الجديد، وحتى تصبح بيئة المؤسسة بيئة إبداعية، يجب على المدير وفريق إدارته أن يقتنعوا... (مشاركات: 2)
* لكى تخلق الروح المعنوية المرتفعة وروح الجماعة وتحافظ عليهما إتبع الخطوات العملية الآتية :
1- دع الآخرين يشاركونك فى ملكية أفكارك وأهدافك وأغراضك .
2- كن مرحاً فى كل ما تفعل .
3- إعرف ما... (مشاركات: 2)
طريقة خاطئة
حدثني شخص وهو يفتخر فقال : لقد ضربت زوجتي يوم أمس ! قلت أراك مستأسد وكأنك انتصرت على بطل من الإبطال ! قال ولكن المرأة أرغمتني على ذلك , أنها شرسة الطباع سيئة الأخلاق , رديئة المعاملة... (مشاركات: 1)
مع التطور الرقمي الملحوظ في حياتنا تتصدر التكنولوجيا المشهد لتأخذ دور المنقذ في أزمة '' البطالة '' التي يعانى منها كثير من شباب المصريين لا لاعتبارها ضرورية بل لاعتبارها مجال بكر وخصب لطرح الأفكار... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2408.imgcache (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.