الموضوع: أنماط التنظيم غير الرسمي
أنماط التنظيم غير الرسمي
انماط التنظيم غير الرسمي ..
ليس من غير الطبيعي وجود اشكال متعددة للتنظيمات غير الرسمية تقوم الى حد كبير بسبب اهدافها ، ولقد قسمها علماء النفس الي اقسام جماعات القربى والصداقة والزهرة او العصبة (يطلق عليها الشلة ) والزمرة والعصبة الفرعية ,
فأما الأولى .. يمكن التعرف عليها بالوصف الذي يدل على عنوانها ، ان عضويتها تقتصر غالباً على شخصين تكون المواءمة بينهما أمراً له أهميته الرئيسية .
وتكون العشرة والمخالطة هى الهدف الاساسي سواء في داخل المصنع او خارجه ، اما الاهداف النظيرة فتتضمن تبليغ المعلومات سواء اكانت حقائق ام مجرد كلام - والمعاونة المتبادلة في بلوغ مركز اجتماعي اعظم عن طريق الترقية او النقل .
واما العصبة او الزمرة (الشلة ) .. فتتكون من اشخاص مختارين يكونون عموما جماعة عاملة وثيقة الصلة . وامثلة ذلك تتضمن موظفي ادارة المرتبات والمستخدمين والقسم الهندسي او عمال قسم الآلات ، او قد تتضمن جماعات من الاشخاص يمثلون وجوه نشاطوظيفية مختلفة ولكنهم يشعرون بالحاجة الى التعاون ، وفي بعض الحالات يكون لجماعات مختلفة مستويات معينة يريدون الاحتفاظ بها ، او تكون هم طرق يودون الاحتفاظ بها ، وعلى ذلك فانهم يجتمعون معا بهدف الحماية ، ويتطلب قبول الاشخاص في مثل هذه الجماعات موافقة جميع الاعضاء ، وتبعا لذلك فإن صدق العضو وسلامة طويته يعتبر مسألة هامة ويقتضي معاملتها بتبصر .
أما العصبة الفرعية .. فهى منظمة غيررسمية يتكون اعضاؤها من واحد او قليل من الاشخاص المعروفين بالعصبة ، اما الاعضاء الاخرون قد ينتسبون او لا ينتسبون الى اي تنظيم اخر غير رسمي ، ولكنهم قد يعملون خاررج الشركة او قد يعملون لحساب شركة أخرى ، وكثيرا ما يحدث ان تستطيع عصبة فرعية السيطرة على مقادير رابطة مهنية او تجارية عن طريق اصراراها على ان يناصر الاعضاء المنتظرون المستويات والتقاليد السائدة..
تتقسم أنماط التنظيم إلى نمطين أساسيين هما :
الأنماط الميكانيكية للتنظيم :
والتي تعتمد على تخصص كل وحدة إدارية في مهام محددة وكذلك تخصص كل موظف داخل كل وحدة تنظيمية في مجموعة مهام... (مشاركات: 4)
فوائد التنظيم الغير الرسمي 1-بامكان التنظيم الغير الرسمي أن يدعم التنظيم الرسمي في نواحي متعددة كالسرعة في الاتصال، وتحسين نوعيته ، أمكانية تبادل المعلومات المفيدة للعمل اذ قد تتولد أفكار... (مشاركات: 0)
فهو التنظيم الذي ينشأ بطريقة عفوية غير مقصودة نتيجة للتفاعل الطبيعي بيم العاملين في المؤسسة , ويصور مجموعة العلاقات الطبيعية التي تنشأ بينهم من مظاهر التنظيم الغير الرسمي لقاء بعض الموظفين في... (مشاركات: 0)
أ : التنظيم الرسمي.
ويقصد بالتنظيم الرسمي : التنظيم المقصود الذي يهتم بالهيكل التنظيم وبتحديد العلاقات والمستويات ، وتقسيم الأعمال وتوزيع الاختصاصات وتحديد خطوات السلطة والمسؤولية ، أي أنه يشمل... (مشاركات: 0)
هناك نوعان متمايزان من التنظيم هما:
التنظيم الرسمي والذي يتمثل في دراسة الشكل الرسمي للتنظيم ممثلاً بالهياكل التنظيمية وعلاقات الإدارات بعضها ببعض.
والتنظيم غير... (مشاركات: 4)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.