تعتبر نظرية المواقف المتعلقة بإكتشاف القيادة القادرة نظرية حديثة كما انها تتميز بالتحدي ، وهى نظرية عضوية مؤسسة على تقييم بعض الفاحصين لسلوك الفرد وتتضمن بيانات عن توقعات الاداء في المستقبل .

ونظرا لان هذه النظرية لا تقوم على اساس المواقف فحسب ، فإنه يكون من غير الملائم ان تنسب نتائج اجراءات الاختيار الكامل الى وضع اختبار المواقف .

ومن ناحية اخرى فإن نظرية المواقف قد تتضمن بعض النواحي الهامة من اجل الادارة ، فمن المحتمل ان تجعل عوامل الموقف بعض الاشخاص الذين هم في المركز الصالح ، موضع النظر من اجل القيام بالارشاد .

واذا استطاع المدير ان يخلق موقفا يكون فيه مرؤوسوه من المديرين مطلوبين للقيام بالعون من جانب مرؤوسيهم فإنه يكون قد خطا خطوة بعيدة في جعلهم قادرين على القيادة .
وأداء مثل هذا الموقف يعتبر احد اهداف التنظيم ، ويسمح بظهور مبدأ تسهيل القيادة - اى وجوب ان يكون الهيكل وتفويضات السلطة بالمنظمة مرسومة بحيث تسهل المركز القيادي للمدير .