النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: أسلوب الشاب القائد

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
لبنان
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
33

أسلوب الشاب القائد

من المعروف ان الشخصية القيادية من اكثر الشخصيات التي تحظى بالاعجاب والاحترام والتقدير, حيث تعد القيادة واحدة من القدرات الأكثر قيمة في العالم,

ولكن للأسف قد لا تحظى الشخصية القيادية سواء شخصية الرجل او المرأة بالقبول في معظم الأحيان, كما انها تفتقد لعنصر الجاذبية والارتياح, ومن المعروف ايضا عن القيادة ان كثيرا من القادة ليست لديهم اية مهارات في فن القيادة فنجد ادوارهم في مناصبهم قد تكون غير فعالة, وبما ان المهارات القيادية من الممكن تعلمها، لن نبخل عليك اليوم عزيزنا الرجل على تعلم مهارات القيادة وكيف تصبح شخصية قيادية محبوبة:
1- عزيزنا الرجل القائد، القيادة فن ومهارة يجب ان تتعلمها, فالقائد الناجح هو الذي يحظى بحب واحترام وتقديرالاخرين الى جانب حسن ادارته للاخرين, لذا لابد ان تحاول قدر الامكان عدم التعسف والتعامل بتعالي مع الناس، فهذا يأتي بنتائج عكسية, فالتشاور في امور العمل قد يعطي فرصة للأبتكار، وبالقطع هذا لن يقلل من شأنك بل سيزيد احترام الأخرين لك.
2- عزيزنا الرجل القائد، كن قدوة حسنة للأخرين فدورك ليس تكليف الأخرين بما تعجز انت عن القيام به, فأدرك انك لن تنال حب واحترام الأخرين الا بالتواضع، واولى الخطوات التي تثبت للأخرين بأنك جدير بالقيادة هي ان تكون اول من يطبق اللوائح والقوانين.
3- عزيزنا الرجل القائد، لابد ان تعلم ان القيادة لها حدود, فيجب ان تجيد فن التواصل مع الأخرين واحترام ارائهم ورغباتهم والاستماع لهم بصبر وان تحاول الاجابة على الاستفسارات بشكل واضح غير ساخر من احد, فهناك شكوى قد تكون عامة من الموظفيين الساخطين على رؤسائهم ان الرؤساء لا يصغون لكلامهم ولشكواهم واحتياجاتهم، وكأن القائد في برج عال لا يسمع ما يدور تحته من معاناة وطلبات, لذا القائد الناجح هو الذي يضع احتياجات واراء وافكار مرؤسيه بعين الأعتبار غير ساخر او مستهون بها.
4- عزيزنا الرجل القائد، بناء الثقة بينك وبين المرؤسين دليل على نجاح القيادة، لذا حاول ان تكون استجابتك واحدة والا تفرق بين احد من المرؤسين فلا محاباة في العمل الا بالكفاءة والقدرة على الأنجاز, فالمساواة في الظلم عدل بالقطع.
5- عزيزنا الرجل القائد، اعلم ان من تتعامل معهم ليسوا بالملائكة الأبرار وانه لابد من نوع من الحزم مع بعض الشخصيات حتى تستطيع قيادتها, لذا لابد ان يكون هناك مبدأ عام للثواب والعقاب متفق عليه بين الموظفين وان يكون هم من وضعوه بمحض ارادتهم لمن يحاول ان يخالف لوائح وقوانين العمل. فلابد ان يكون مبدأ الثواب والعقاب قائم على "الحسنة تخص والسيئة ايضا تخص"، وهذا بالقطع عكس ما هو متبع في ان الحسنة تخص والسيئة تعم.
فقد اثبت هذا المبدأ فشلا زريعا عند التعامل به وجعل الموظف الناجح الذى يمتثل لقوانين ولوائح العمل يشعر بالاحباط من عدم قدرته على تغيير المحيطين من جهة، ومن شعوره بالظلم لوقوع العقاب عليه من جهة اخرى, وبذلك نكون قد خسرنا الطاقة الايجابية التي يشعر بها الموظف الناجح عند مساواته بالموظف غير الملتزم.
6- عزيزنا الرجل القائد، هناك خطأ شائع في المناصب القيادية وهو تحفيز الناس عن طريق تهديدهم او عدم الاعتراف بانجازاتهم حتى لا يطالبوا بالمكافأت او الحوافز, فهذه طرق بالية اثبتت هي الأخرى فشلها في علم القيادة، فعلى المدى الطويل تنهار الثقة بين القائد والمرؤس ويتولد الحقد والكره والعصيان في النهاية, لذا من الأجدر بك عزيزنا القائد تشجيع الابداع والابتكار باعطاء المكافأت والحوافز.
7- عزيزنا الرجل القائد، اذا اردت اخراج طاقات مرؤسيك في العمل لابد ان تؤهل لهم المناخ المناسب للأبتكار والأبداع, فالقدرات الخاصة لن تتجلى وترى النور الا في مناخ هادئ ودوود بينك وبين مرؤسيك، فلا داعي لخلق جو متوتر في العمل فهذا كفيل بتشتت ذهن المرؤسين وشعورهم بعدم الأمان الوظيفى وبالتالي وأد اي ابتكار.

8- عزيزنا الرجل القائد، الثناء على المرؤسين والتحدث برفق قد يكون اكثر قوة وتأثيرا على نفسية المرؤس من الحوافز والمكافأت، فحاول ان تحظى بحب وتقدير المرؤسين ليس بالنفاق او الرياء, واعلم جيدا ان المرؤس اذا شعر بتقديرك واحترامك له فهذا سينعكس على سلوكه في العمل فيثبت جدارة كبيرة لأثبات حسن النوايا في العمل تقديرا واحتراما لك .
9- عزيزنا الرجل القائد، لابد ان يككون نقدك بناء فلا داعى لافتعال المشاكل مع المرؤوسين, حاول الا تكون لاذعا او ساخرا من مرؤسينك, فاما الثواب او العقاب فلا داعى للعقاب النفسي فانه اكثر ايلاما ويأتي بنتائج عكسية.
10 -عزيزنا الرجل القائد، حاول الحفاظ على هدوئك قدر المستطاع مهما كان فالقائد القوي لابد ان يحافظ على هدوئه وان يكون ثبورا على مواجة اية محنة، لذا لابد ان ترتفع فوق مستوى الأحداث وانت تكون ذي شخصية متزنة تعمل للصالح العام باللين تارة وبأستخدام الحزم تارة اخرى.

#2
الصورة الرمزية almalahi28
almalahi28 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
إدارة أعمال - ومحاسبة
المشاركات
2

رد: أسلوب الشاب القائد

كلام جميل مشكور
ربنا يعطيك الصحة

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
محامى -شئون عاملين
المشاركات
43

رد: أسلوب الشاب القائد

جزاك الله كل خير
وننتظر المزيد

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
1,647

رد: أسلوب الشاب القائد

لابد ان ترتفع فوق مستوى الأحداث وان تكون ذو شخصية متزنة تعمل للصالح العام باللين تارة وباستخدام الحزم تارة أخرى
بارك الله فيك يا أخي عمر

إقرأ أيضا...
تعرف على الشاب الذي ضرب الرسام السويدي

عز الدين قاسم: عندما بدأ فيليكس بعرض صورة مسيئة جدا للنبي محمد لم أتمالك نفسي وهاجمته.. https://www.factjo.com/newsImages/16661_l.jpg قال الشاب السوري الذي ضرب الرسام السويدي قال بان... (مشاركات: 10)


فوضى الوقت في حياة الشاب!

الوقت المهدور.. فرص مهدورة.. سواء كانت فرصاً (ماليّة) أو (ثقافية).. البعض منّا يفرِّط بأوقاته ويبذِّر ويُسرف أكثر ممّا يبذِّر ويُسرف بأمواله.. في حين أنّ الوقت مال، كما يقول أصحاب المال.. ونحنُ... (مشاركات: 1)


برنامج الإمام الشاب

إِذَا كان لدى الولايات المتحدة الأمريكية برنامج "أمريكان أيدول", ويتابع البريطانيون بتلهُّف برنامج "إكس فاكتور", فإن ماليزيا, أحد أكثر الدول الإسلامية تقدمًا, لديها برنامجها المشابِه لتلك البرامج،... (مشاركات: 1)


قصة الشاب الذي تسلق سور المقبرة ليلاً ....

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يقول كاتب القصة أي شخص كان قد رآني متسلقاً سور المقبرة في هذه الساعة من الليل، كان سيقول: أكيد مجنون، ‏أو أن لديه مصيبة. والحق أن لديَّ مصيبة، ... (مشاركات: 8)


الرسول القائد..محمد رسول الله -القائد الأعظم ..

محمد عليه الصلاة والسلام الرسول القائد إعداد : أم جبر لابد أننا نجزم ونؤكد على أن رسولنا الكريم محمد -صلى الله عليه وسلم- هو رجل دولة الأول: سياسياً وعسكرياً. وفي كل مرة كان في القمة التي لا... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية

برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية


دورة تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية

برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات


برنامج مكافحة الاحتيال والرشوة في مجال المشتريات

تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.


دورة مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع P3O®

برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O


Mini MBA في الانشطة اللوجستية وادارة سلاسل الامداد

برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات


أحدث الملفات والنماذج