الموضوع: التخطيط داخل الهيكل الإداري للشركة
التخطيط داخل الهيكل الإداري للشركة
ان نوع التخطيط الذي يقوم به المدير يعتمد على مركزه في الهيكل الاداري ، فإن التخطيط على مستوى الإدارة العليا يتعلق بالخطوط العريضة للبرامج والسياسات التي تهم الشركة كوحدة كاملة ، والتخطيط على مستوى الادارات يتعلق بمهمة الادارات وبالسلطة الادارية المخولة لمدير الادارة .
ففي حقل تخطيط الانتاج مثلا ، تكون البرامج المقترحة والمطبقة ذات علاقة بموضوع توقيت عمل الآلات واستخدام اليد العاملة وشراء المواد الأولية .
والنقطة الاساسية في الموضوع هى ان عملية التخطيط اساساً عملية واحدة أينما كان مجال التخطيط ، ويجوز ان تختلف من حيث التعقيد والاتساع باختلاف الموضوع ونوع السلطة كما يحدث في حالة التخطيط في المستويات الدنيا للهيكل الاداري ، وخصوصا في ادارة الانتاج ، حيث يكون التخطيط احسن وادق من التخطيط في المستويات العليا ، ومن بين الاسباب الرئيسية لذلك ان التخطيط في المستويات الدنيا يتضمن مشاكل المواد والآلات المحددة بينما التخطيط على المستوى الاعلى يتضمن التنبؤ بأحداث المستقبل وهذه مهمة أكثر صعوبة.
فريدريك تايلور لفت النظر الى التخطيط على هذا المستوى اكثر منه على اي مستوى آخر ،والعامل الاخر هو ان اخطاء التخطيط على هذا المستوى تبرز بسرعة أكثر ، اذ ان نتائج التخطيط الضعيف تظهر في صورة اعمال لا تتم في المواعيد المحددة وعمليات انتاج غير منتظمة ،وتكاليف عالية .
وبالرغم من ان نوعية التخطيط على المستويات العليا للمؤسسة مهمة جداً للادارة ، الا ان نتائج ضعفه لا تظهر الا بعد ان تفقد الشركة سوقاً هاماً او تنحدر مالياً او في مجال المنافسة ، او تفقد كفايتها كلياً .
من المهام المعقدة لإدارة الموارد البشرية هي تنظيم الهيكل الإداري للشركة وتلك العملية تهدف لعدة أهداف منها ضبط المسئوليات والمهام وتقليل الازدواجية بين العمليات وتنظيم نقل الأوامر من القيادة إلى... (مشاركات: 0)
التخطيط الإداري
تعريف التخطيط :
التخطيط هو الخطوة الأولى في العملية الإدارية حيث تحدد فيه الإدارة ما تريد أن تعمل وماذا يجب عمله ، وأين ، وكيف ، وما هي الموارد التي تحتاج إليها لإتمام... (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولي للتدريب itcc عن دورة :
(التخطيط الإداري )
في 21 ابريل
28 ابريل
19 مايو
26 مايو
16 يونيو
2 يونيو
في دبي ماليزيا تركيا شرم الشيخ القاهرة الاسكندرية لندن المغرب... (مشاركات: 0)
كان هذا المدخل سائداً فى الفترة من 1920-1930م ، وفى ظل هذا المدخل فإن الإدارة يجب أن تتبنى اتجاه الحماية والأبوة نحو العاملين.
وبدأت الإدارة تعمل على احتواء اتحادات العمال ، ولقد نجحت لبعض... (مشاركات: 0)
العميل هو العميل إذاً يجب أن نحترمه ونقدم له الأفضل لدينا
وكما هو معلوم فإن البشر مختلفون في تركيبتهم النفسية ويتنوعون في أنماطهم السلوكية، ونحن
في تعاملاتنا اليومية و على الصعيد الشخصي و... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج