الموضوع: في إدارة المشروعات .. إطرق على الحديد وهو ساخن
في إدارة المشروعات .. إطرق على الحديد وهو ساخن
في كثير من المشاريع التقنية يحدث أحياناً أن يموت المشروع بسبب التأخير أو بسبب فُقدان الحماس.
دائماً يكون الحماس في ذروته عند بداية المشروع، لكن مع مرور الزمن ولأسباب عدة يفقد الأفراد حماسهم فيفشل المشروع.
يمكن أن تكون اﻷسباب هي احد التالي:
المستفيدين غير متقنعين أو فقدوا ثقتهم مع مرور الزمن في المشروع
صاحب القرار فقد إهتمامه وإنشغل بمشاريع أخرى أكثر أهمية وأكثر حمية
مدير المشروع غير متفرع أو غير مهتم
ظهور مشاريع أخرى والمستفيدين الجدد أكثر حماساً من أصحاب المشروع اﻷول
كما درسنا في اﻹدارة فإن من اﻷخطاء التي يقع فيها المدراء هي أن يلتفتوا عن الخطة اﻷساسية لمشاريع خارج الخطة أو اﻷشياء التي تظهر فجأة وتكون أكثر بريقاً.
في المشاريع البرمجية أو التقنية تكون هُناك أسباب مثل تأخر تنفيذ بعض اﻹجراءات الفنية أو اﻹدارية مثل شراء أجهزة لتثبيت النظام أو أحياناً توصيل اﻷجهزة بالشبكة يستغرق زمناً أكثر مما يستحق. وهذا التأخير له وقع سيء في نفس أفراد المشروع، فإذا كان المشروع مهم للمستفيد فلماذا يأخذ شراء جهاز كمبيوتر أو جهاز شبكة شهر أو شهرين.
كم من المشاريع الصعبة تخطت عنق الزجاجة من النواحي الفنية، لكن وقفت في عقبة لم تكن بالحُسبان، مثلاً يتخطي المشروع حاجز التصميم والتخطيط وفهم حاجة الزبون، لكن يتوقف بسبب إجراءات شكلية لم يتم حسابها ولم يتم وضع زمن لها، مثلاً تشغيل اﻷجهزة أو توصيلها في الشبكة لا تحتاج لأن توضع في الخطة، لكنها تصبح في النهاية القشة التي قصمت ظهر البعير. وكما يقول المثل: من مأمنه يُؤتَى الحَذِر.
لذلك أوصى أن يحاول الفرد منا عند الدخول في أي مشروع، خصوصاً إذا كان مدير مشروع بأن يختر مشاريع لها أصحاب متحمسون ويتأكد من أنه أو باقي مجموعته سوف يكونون متفرغين تفرغ كامل، ويكون السير في المشروع متتالي وبخطى حثيثة غير مصحوب بخطط أخرى أو مشاركة في مشاريع أخرى، فإذا كان لديك مشروعين فاﻷفضل أن تقوم بتنفيذ اﻷول ثم الثاني، لكن إذا حاولت تنفيذهما جميعاً في نفس الوقت يمكن أن يكون هناك تأخير أكثر أو أن تفقد أحدهما أو كليهما.
تختص كل وظيفة فى تنظيم المشروع بإدارة واحدة أو أكثر من موارد المشروع وهى أساسا :
• الأموال
• الأفراد
• المعدات
• المواد
بحيث يتم إستغلال الموارد أحسن إستغلال وبحيث يقل الفاقد فيها... (مشاركات: 0)
ساخن ام بارد ؟ اختبار درجة حرارة الايباد الجديد
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11481.imgcache
مع ظهور كل جهاز جديد من شركة “أبل” حتى ينهال عليه الجميع لإخضاعه لشتى الاختبارات ووضع التقارير... (مشاركات: 0)
إدارة المشروعات
تتشرف أكاديمية نكساس بدعوة حضرتكم لحضور دورة ادارة المشروعات و يتم شرح حياة المشروع فى نفس التسلسل الذى سيواجهونة عند ادارة مشروع حقيقى.
أھداف الدورة:
- فھم دورة حیاة المشروع... (مشاركات: 0)
فى إطار التعاون المشترك بين وزارة الدولة للتنمية الادارية وهيئة النيابة الادارية المصرية، يعمل الخط الساخن 16117 لتلقي شكاوى المواطنين الخاصة بالفساد الإداري والوظيفي داخل الأجهزة الحكومية.
ويهدف... (مشاركات: 3)
إدارة المتأتي مرحلة إدارة المشروع بعد وضع الخطة وتعتبر الإدارة الخطوة الأهم بعد وضع الخطة، لما
يجب أن تتمتع به الإدارة من العلمية والحزم في إدارة دفة شؤون المشروع وذلك في العديد من
النقاط:... (مشاركات: 0)
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها