الملف المرفق نموذج تكميلي لقياس أداء موظف . و يوجه النموذج إلى المدير المباشر للموظف أو إلى زميل عمل أو إلى عميل اعتاد التعامل مع الموظف .[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
***من النماذج ذات الصلة :
الملف المرفق نموذج تكميلي لقياس أداء موظف . و يوجه النموذج إلى المدير المباشر للموظف أو إلى زميل عمل أو إلى عميل اعتاد التعامل مع الموظف .[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
***من النماذج ذات الصلة :
مرفق نموذج لتقييم أداء و مهارات المدراء . *** من النماذج ذات الصلة : نموذج تقييم ذاتى لموظف Employee SELF_ EVALUATION Form ( مترجم) (مشاركات: 1)
الملف المرفق نموذج بسيط لتقييم الموظف . *** من النماذج ذات الصلة: نموذج تقييم الأداء الخاص بموظف (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج يستخدم كإجراء قبيل مغادرة موظف مستقيل للعمل حتى يتم تسوية راتبه. *** من النماذج ذات الصلة : نموذج لمراجعة خطة التقاعد بالشركة (مشاركات: 0)
النموذج المرفق يستخدم في تقييم الموظف أتمنى أن تجدوه مفيدا (مشاركات: 1)
Performance measurement as we known is a process for collecting and reporting information regarding the performance of an individual, group or organizations. It can involve looking at... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
أكبر دبلوم مهني متخصص في مجال الأمن السيبراني، حيث تم تصميمه خصيصا لمساعدة المتدربين وتزويدهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في وظائف الأمن السيبراني ومحترفي الحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.