الموضوع: اوجه الشبه والاختلاف بين المحاسبة المالية والإدارية
اوجه الشبه والاختلاف بين المحاسبة المالية والإدارية
اوجه الشبه والاختلافبين المحاسبة المالية والإدارية:
اوجه التشابه
1- كلاهما فرع من فروع المحاسبة
2- كلاهما نظام للمعلومات يقوم بتجميع وتشغيل وتحليل وعرض البيانات وتفسيرها.
3- كلاهما يهتم بعرض وترجمة الأحداث المالية للمشروع في صورة كمية .
اوجه الاختلاف
1- الوقت : المحاسبة المالية تهتم بالأحداث التي حدثت فعلا (محاسبة تاريخية) ، بينما المحاسبة الادارية تهتم بتوفير كل من البيانات التاريخية والبيانات المحددة مسبقا وقياس نتائج الأعمال قبل حدوثها ( أي تهتم بالماضي والحاضر والمستقبل) .
2- وحدة القياس : المحاسبة المالية تستخدم النقود كوحدة للقياس ، بينما المحاسبة الادارية تستخدم كل وحدات القياس .
3- درجة التفصيل : المحاسبة المالية تستخدم اجماليات ، اما المحاسبة الادارية فتستخدم التفاصيل .
4- النشر : يتم استخدام مخرجات المحاسبة المالية للنشر والاستخدام الداخلي والخارجي ، أما المحاسبة الادارية فمخرجاتها يتم استخدامها داخل الشركة فقط للمساعجة في اتخاذ القرارات .
5- اللزام : المحاسبة المالية ملزمة بحكم القانون ، بينما المحاسبة الادارية اختيارية .
6- الفترة المالية : المحاسبة المالية تستخدم سنة كفترة مالية ، بينما في المحاسبة الادارية فان فترتها المالية دورية ومنتظمة وفي اي وقت .
7- المرونة : المحاسبة المالية تحكمها المبادئ المحاسبية بينما المحاسبة الادارية تستخدم كافة المبادئ والطرق الملائمة للهدف .
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال :
تختلف الإدارة العامة عن الخاصة في عدة جوانب منها الأهداف والمستفيدين ودائمية الوظيفة وفى معايير اتخاذ القرار وفى أساليب وطرق التقييم وفى المسؤولية وأخيرا... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول