الموضوع: الرقابة من خلال سياسة البحوث
الرقابة من خلال سياسة البحوث
تعتبر البحوث والتنمية عادة اقل تعرضاً للتخطيط التفصيلي من سائر اغلبية وجوه النشاط في المشروع ، وتبعاً لذلك فإنه من الضروري ان نسمح بمجال متسع اتساعاً مناسباً لمدير البحوث وباحثيه، وللمهندسين الذين يعملون من اجل التنمية والتطوير.
لكن هذه الحرية يمكن الحد منها مادياً وربحيا عن طريث سياسة واضحة تتصل بالبحوث والتنمية .
ان كثيرا من الشركات لا تستطيع ان تتكفل بالقيام بالبحوث البحتة – اي دفع حدود المعرفة دون وجود هدف انتاج ظاهر في الاذهان – وهناك كثير من الشركات الاخرى التي تؤمن بأنها قائمة بالبحوث الصرف ليست في الحقيقة تقوم إلا بالابحاث التطبيقية او الهندسة الكشفيه .
ونظرا لان كثير من الشركات تعرف هذه الحقائق شركة وراء شركة فقد ظهرت طريقة البت مقدما فيما ينبغي ان تكون عليه السياسة نحو البحوث ، فقد تقرر شركة ما انها تستطيع ان تصرف 10% من ميزانيتها الكلية عن البحوث والتنمية على البحوث البحتة وتخصص باقي الاعتمادات من اجل البحوث الموجهة للمنتجات وللتنمية .
في حين ان شركة اخرى قد تعتمد السياسة التي تجعل ميزانية البحوث والتنمية فيها مخصصة كلها لناحية المنتجات.
وفي احوال كهذه قد تجد الشركة انه من الحكمة جعل جميع عمل تنظيم البحوث والتنمية يستهدف المنتجات فقط ، ويستهدف المشاكل التي تعتبر مرغوباً فيها من جانب الشركة من ناحية وجهة نظر السوق .
لعل من بين أكثر المآزق والتحديات التي تواجه المخططين في مجال إستراتيجيات الموارد البشرية هي القفز مباشرة إلى تدريب الكوادر البشرية على أساس تحديد الاحتياجات التدريبية ومن ثم تعميم البرامج وتنفيذها... (مشاركات: 1)
تعتبر عملية البحوث والتنمية مجرد وجه من وجوه النشاط التي يقوم بها المشروع ، هذا وهى تتميز بسمات غير عادية تتطلب عناية خاصة ، ان البرامج في هذا النطاق قد اتسعت اثناء الـ 10 سنوات الاخيرة بسرعة شديدة ،... (مشاركات: 0)
لقد اجتذبت الانظار الى امكان استخدام المتوسطات الصناعية باعتبارها معايير اداء لادارات المستخدمين والخدمات، لا لسبب ان هذه وسيلة واسعة الانتشار ولكن لتأكيد ما بها من فخاخ .
ولا شك ان الفشل في استخدام... (مشاركات: 0)
ان طريقة حساب تكلفة وجوه نشاط الاركان وموظفي الخدمة يمكن ان يكون لها نتيجتها الهامة على نوع الرقابة الممارسة عليها .
فإذا نظر إلى هذه الانفاقات على انها عبء – دون الرجوع الى الادارات او الاقسام التي... (مشاركات: 0)
الرقابة من خلال الميزانية
ان انفاق الميزانية لوحدة الخدمة الفردية او وحدة الاركان يقوم على اسس الخدمة السابقة والانفاق السابق وكذلك التعديلات الملازمة لدرجة التوسع او التقلص التي تجابه الفترة... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.