ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فىكلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة –المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

  1. مقدمة:


  • مع تسارع المتغيرات الإقتصادية والتكنولوجية والسياسية في بيئة منظماتنا،هل يمكن الإستمرار بنفس الأسلوب في إعداد وتهيئة وإدارة مواردنا البشرية؟ وهل يمكنإستخدام أساليب إدارة الأمس في مواجهة تحديات الغد؟ وما هي الآثار الإقتصادية التييؤدي ذلك إليها على المستوى القومي، تحت مظلة العولمة. وهذا البرنامج محاولة جادة لتقديمخطة متكاملة للموارد البشرية تعمل على تنمية وتطوير مهارات الأفراد لتحقيق التميز المؤسسيالتنافسي.


  1. أهداف البرنامج:


  • إكتساب المشاركينوالمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري.
  • التعرف علىأحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في التدريب والمواردالبشرية.
  • إكساب المشاركينوالمشاركات بالمعلومات الأساسية حول إدارة التدريب.
  • تغيير إتجاهاتالمشاركين والمشاركات نحو عملية التدريب لإقناعهم بأهمية هذه الوظيفة وضرورة تنفيذمراحلها المختلفة.
  • تحديد الإحتياجاتالتدريبية بإستخدام المدخل المتكامل للإحتياجات التدريبية.
  • تصميم البرامجالتدريبية وفقا للأساليب العلمية.
  • إعداد خططوموازنات التدريب.
  • تصميم البرامجوالمراكز التدريبية بشكل علمي سليم.


  1. المحتويات الرئيسة:


  1. أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية.
  2. أهمية تخطيط الموارد البشرية
  3. أهداف تخطيط الموارد البشرية.
  4. هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية
  5. التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
  6. الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة.
  7. الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية.
  8. تحليل الوظائف.
  9. أساليب تحليل الوظيفة.
  10. تصنيف وتقسيم الوظائف
  11. إستخدامات تحليل وصف الوظائف.
  12. عناصر بطاقة الوصف الوظيفي
  13. نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف.
  14. تقييم الوظائف وتحديد الأجور
  15. طرق تقييم الوظائف
  16. تحديد معدلات الأجور والمكافآت
  17. أساسيات تصميم الأجور.


  1. نظم الجودة الشاملة في تحديد الأجور طبقا لمعيار تخفيض التكلفة.
  2. الطرق الحديثة لقياس عائد الإستثمار في التدريب.
  3. معايير الأيزو في تقييم العملية التدريبية ونتائجها.
  4. المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري.
  5. منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية.
  6. كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية.
  7. معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصرالبشري.


للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفساروالمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422