ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فىكلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة –المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

1
مقدمة:
-فرق العمل وتكوينها (Team Building).
- التخطيط الاستراتيجي (
Strategic planning): مفهومه وآثاره على المنظمات.

1تأسيس المشروع:
-دراسة الجدوى (FeasibilityStudy).
- استكشاف البيئة والفرص المتاحة (
Prospecting Opportunities).
- كتابة العروض وتقديم العطاءات (
Proposals & Bids).
- تقييم العروض وترسية المشروع (
Proposals Evaluation).
- تأسيس المشروع (
ProjectInitiation).

1التخطيط للمشروع:
-التخطيط العام للمشروع (Project Planning).
- التخطيط للنطاق (
Scope Planning).
- التخطيط الزمني (
Time Planning).
- التخطيط المالي (
Cost Planning).
- التخطيط للجودة (
Quality Planning).
- التخطيط للموارد البشرية (
Human Resource Planning).
- التخطيط للاتصالات (
Communications Planning).
- التخطيط للمخاطر (
Risk Planning).
- التخطيط للتوريدات (
Procurements Planning).

1تنفيذ المشروع:
-تكوين فريق العمل وتطويره (Acquiring & Developing ProjectTeam).
- تطبيق الخطة العامة (
Implementing Project Management Plan).
- تحليل وتطوير سير العمل (
Process Analysis and Development).
- حل وتدارك المشاكل (
Problem Solving).
- التأكد من تحقق الجودة (
Quality Assurance).

1مراقبة المشروع وضبطه:
-مراقبة العمل في المشروع (Monitoring Project Work).
- تقارير الأداء (
PerformanceReports).
- دراسة التغيرات في المشروع وضبط التغييرات (
Change Control).
- الإجراءات التصحيحية والوقائية (
Corrective & Preventive Actions).
- التعديل على خطط المشروع (
Updating Project Plans).
- إدارة العاملين وتقييمهم (
Managing Project Team).
- متابعة أصحاب المصلحة والتأثير ومتطلباتهم (
StakeholdersRequirements).

1إغلاق المشروع:
-التحقق من اكتمال المتطلبات (Acceptance Criteria).
- إجراءات الإغلاق (
Closure procedures).
- الدروس المستفادة (
Lessons Learned).
- التقرير النهائي (
Final Report).

عبارة عن ورش عمل يعمل فيها المتدربون في بيئة تحاكي واقع المشاريع.
يقوم المتدربون بتطبيق عملي على ما يلي:
- وثيقة تأسيس المشروع (
Project Charter).
- وثيقة تحديد النطاق المبدئية (
Preliminary Scope Statement).
- الخطة العامة للمشروع (
Project Management Plan).
- طلبات التغيير (
Changerequests).
- خطة إدارة النطاق (
Scope Management Plan).
- وثيقة تحديد النطاق (
Project Scope Statement).
- خطة إدارة الزمن (
Time Management Plan).
- خطة إدارة التكاليف (
Cost Management Plan).
- خطة إدارة الجودة (
Quality Management Plan).
- خطة إدارة العاملين (
Staffing Management Plan).
- سجل القضايا (
IssueLogs).
- خطة إدارة الاتصالات (
Communications Management Plan).
- خطة إدارة المخاطر (
Risk Management Plan).
- سجل المخاطر (
Riskregister).



للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفساروالمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422