أى هيكل تنظيمى إما أن يخلق قنوات للتواصل بين الموظفين أو أن يبنى حوائط صد بينهم و بين بعضهم ، أو بينهم و بين المدراء.
الهيكل التنظيمي يدعم التواصل الفعال ويجعل سلسلة القرارات أكثر وضوحاً ، و لذلك يُعد الهيكل التنظيمي هو الأداة الأفضل و الأكثر فاعلية للتخلص من أية عوائق أمام فريق العمل.
ويُحكم على الهيكل التنظيمي بأنه فعال إن أمكن تتبع خطوط القرارات بسهولة . و عندما نجد أن مسؤوليات المنصب الوظيفى تنمو تدريجياً و بصورة طبيعية ، وعندما تصدر القرارات الإستراتيجية من قمة الهيكل التنظيمي .
و الهيكل التنظيمي لقسم الموارد البشرية يجب و ان يتم دعمه بقواعد تواصل إضافية على المستوى الداخلى . وكما يجب تعريف قواعد التواصل الخارجى أيضاً . فليس لكل موظف بإدارة الموارد البشرية الحق فى التواصل مع العملاء الداخليين أو الخارجيين . وهذا ما يفسر ضرورة إتباع قواعد التواصل التى تحدد لكل موظف إطار عمله و لا تجعل الزبائن فى حالة من الحيرة.
موظفى قسم الموارد البشرية يجب و أن يحترموا قواعد التواصل حتى لا تبدأ الفوضى تعم بالمؤسسة.
التعاون الداخلى بين الموظفين دائماً ما يدعم تدفق العمل ما إن التزم كل فرد بأصول التواصل مع الأخر.
قواعد التواصل الخارجي هى الأسهل ، فمثلاً قد تقضى بألا يتعامل أى موظف مع العملاء الخارجيين فيما عدا مديرهم أو أشخاصاً بدرجة و ظيفية معينة ، و قد تقضى بضرورة تعامل كافة الموظفين مع العملاء الخارجيين ، كل مؤسسة بحسب نشاطها.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بناء الهيكل التنظيمى. 1ـ تحديد الأهداف التفصيلية أو التشغيلية التي يريد التنظيم تحقيقها تمهيدًا لتحديد الهيكل الملائم لهذه الأهداف، فهي إذن الخطوة الأولى في عملية رسم البناء المناسب .
2ـ تحديد... (مشاركات: 0)
اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ عبارة عن ﺁﻟﻴﺔ ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ وﺳﺮﻳﻌﺔ وﺳﻬﻠﺔ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺤﺎﻻت، وﺗﺴﺠﻴﻠﻬﺎ وﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ وﺗﺤﻮﻳﻠﻬﺎ وﻣﺘﺎﺑﻌﺎﺗﻬﺎ.
لذلك إليكم الهيكل التنظيمى للواحدات الصحية الحكومية فى المرفقات. (مشاركات: 0)
يوجد داخل المؤسسات بعض الإدارات التى تكون على شكل هيكل تنظيمى متكامل، لذلك خطوات الهيكل التنظيمى فيما يلي:
خطوات تكوين الهيكل التنظيمي :
تحديد الأعمال الواجب أداؤها.
تحديد مجموعة الإدارات... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية