الموضوع: مساهمة الرقابة الداخلية في الرقابة الشاملة
مساهمة الرقابة الداخلية في الرقابة الشاملة
مساهمة الرقابة الداخلية في الرقابة الشاملة :
يساهم موظفو الرقابة الداخلية في رقابة الاداء الشامل عن طريق التأكد من ان البيانات المحاسبية والمالية انما ترسم صورة دقيقة لحقائق الحال .
واذا هى انشئت ومعها برنامج عريض للمراجعة فانها يمكن ان تعمل ايضا كوسيلة لنقل الحقائق الى الادارة من ناحية تنفيذ الخطط، وعن طريق الكشف عن الانحرافات يمكن للمراجعين ان يطلعوا المديرين على الاماكن التي يحتاج الامر فيها الي تصحيحات ، وفضلا عن ذلك فإن المراجع الداخلي الذكي يكون في وضع عجيب من اجل رفع التوصيات لتصحيح الانحرافات ، واكثر من ذلك فإن حقيقة ان يكون لدى الشركة نظام فعال من اجل المراجعة الداخلية سيكون امرا مفيدا يدفع المديرين ومرؤوسيهم الى السير في طريق سياسة الشركة واجراءتها.
وكما هو الحال في اغلب المراجعات ، داخلية او خارجية ، فقد يكون هناك كسب اكبر في زيادة العناية بملافاة الاخطاء والانحرافات اكثر من الكشف الفعلي للاخطاء .
ولكن هناك حدودا عديدة للمراجعة الداخلية ، فأولاً ان برنامجا كاملا للمراجعة الداخلية يكلف كثيرا ، والكثير من الشركات الصغرى لا تستطيع تحمل تكاليف مثل هذا البرنامج.
وثانياً ان قيام مراجع داخلي بتقييم موقف ما لن يكون امرا فعالا اذا لم ينتج عن ذلك تصرف تصحيحي ، فغالبا ما لا ينجح المراجعون الداخليون في التأثير بالمعلومات على المدير المسؤول اما بسبب تعقد التقارير الى درجة كبيرة او لانها تضايق المدير بالاهتمام غير المناسب بالتفصيلات ، او لانها تفتقر الى القدرة على اقناع المدير باعتبارها تحليلات غير عميقة ، ان المراجع الداخلي يكون ابتداء على صلة وظيفية للمدير بالمسؤول عن النشاط ، وبهذه الصفة ينبغي عليه فقط ان يقدم توصياته .
واعظم مساهمة للمراجعة الداخلية في الرقابة وتحسين الاداء الشامل هى في تلك الامثلة النادرة نسبيا حيث يقبلهم مديرو الشركات على اختلاف مستوياتهم باعتبارهم احد انواع الهيئات الاستشارية للتنظيم .
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
يسعدنى و يشرفنى بأسم مركز فضاء قطر ان نعلن عن
دورة الأساليب الحديثة في إعداد تقارير الرقابة الداخلية و وسائل الرقابة والتدقيق للاختلاسات
و يوجد معنا ما يلى ... (مشاركات: 0)
اقدم عرض تقديمى للملف عن دور تقييم الرقابة الداخلية والعلاقة بين تكاليف التخزين والتنظيم الوظيفى والسلعى واسواق الشراء.
إليكم الملف فى المرفقات (مشاركات: 1)
الخريطة التنظيمية (الخطة التنظيمية)
تعتبر الرقابة الداخلية من أهم العناصر التي يعتمد عليها المراجع عند قيامة بعملية المراجعة , حيث نجد أن المعيار الثاني من معايير العمل الميداني قد نص على... (مشاركات: 21)
المرفق التالي عبارة عن استبيان لفحص الرقابة الداخلية وهو استبيان محاسبي (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.