الموضوع: الرقابة على نوع الادارة
الرقابة على نوع الادارة
كانت النقطة التي يحدث عندها الاختلاف في التحليل السابق للرقابة هى تنوع الوسائل التي يتبعها المديرون من اجل التأكد من ان الاحداث تتوافق مع الخطط .
ومما يدعم عملية الرقابة الاستدلال بأنه اذا كان مديرو المشروعات يثقون بأن خططهم سوف تنفذ تلقائياً فإن الوظيفة التنفيذية للرقابة سوف تكون غير ضرورية .
وفي اساس هذه النظرة للرقابة توجد القاعدة بأن الاحداث انما تدار وتتأثر عن طريق الناس ، انه لمن المعترف به عموما – مثلا – ان النظام التعليمي الضعيف لا يمكن اجراء الرقابة عليه بانتقاد ناتجه – اي المتخرج سييء الحظ – وان شركة تنتج عددا من المنتجات المنحطة لا يمكن اجراء الرقابة عليها برصد اكداس الخردة ، او ان شركة لديها عدد من الشكاوى من العملاء العنيدين لا يمكن ان تراقب عن طريق اغفال الشاكين .
ان سبب الاحداث غير السعيدة ، والقابلة للرقابة ، والتي تقع عند ابواب فرد او اكثر قام باتخاذ قرارات غير سليمة – سواء كانت هذه الاحداث تتثل بنوع المواد الخام او بالاعتماد على موارد قليلة جدا ، او بسبب وجود معدات غير ملائمة ، او لاسباب اخرى .
واي امل في تصحيح النتائج غير المرضية يكمن في تغيير التصرفات المستقبلية للشخص المسؤول عن طريق بعض الوسائل من قبيل التدريب الاضافي وتعديل الاجراءات او السياسة الجديدة ، وهذه هى مشكلة الرقابة على نوع الادارة.
هناك اذن وسيلتان لمعالجة الاحداث يتضمن الاجراء الاقدم عهداً والاعظم انتشارا تتبع الشخص المسؤول عن الاداء غير المرضي ، مع النظر الى وسائله بعد ان يطلق عليها "الرقابة غير المباشرة" .
وهناك حل بديل آخر هو الاجراء الحديث بتطوير المديرين الذين سيتبعون المباديء والقواعد السليمة منذ اللحظة الاولى ، وبذلك يزيلون اسباب الاحداث موضع المراقبة وموضع عدم الرضى الى الحد الذي يجعلها تكمن من نوع الادارة ، وهذا الحل يشار اليه هنا باعتباره "رقابة مباشرة" .
مساهمة الرقابة الداخلية في الرقابة الشاملة :
يساهم موظفو الرقابة الداخلية في رقابة الاداء الشامل عن طريق التأكد من ان البيانات المحاسبية والمالية انما ترسم صورة دقيقة لحقائق الحال .
واذا هى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
يسعدنى و يشرفنى بأسم مركز فضاء قطر ان نعلن عن
دورة الأساليب الحديثة في إعداد تقارير الرقابة الداخلية و وسائل الرقابة والتدقيق للاختلاسات
و يوجد معنا ما يلى ... (مشاركات: 0)
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
الرقابة القضائية على اعمال الادارة
00 قضاء الالغاء 00 . عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
• تخضع جميع الانشطة والفعاليات التي تقوم بها سلطات الدولة ومنها السلطة... (مشاركات: 0)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح