سمير غنيم هو خبير دولي ومدرب محترف في مجال ادارة الاعمال وتطوير الذات
ولد سمير غنيم في 2 سبتمبر سنة 1972 م
حصل ع بكالوريوس الاقتصاد و العلوم السياسيه من جامعة ميونخ (المانيا)
ماجستير في الموارد البشريه من جامعة الزقازيق (مصر)درجة
درجة ماجستير ادارة اعمال من جامعة بوسطن الولايات المتحده
بكالوريوس في علم النفس جامعة الزقازيق (مصر)
دكتوراه في الاقتصاد والعلوم السياسيه جامعة ميونخ(المانيا)
الوظائف التي شغلها
1-استاذ الموارد البشريه بالمعهد المصري الاسيوي
2-رئيس قسم في مودرن أكاديمي
3-استشاري ادارة الموارد البشريه في مكتب اليونسكو بالقاهرة
3-خبير مكتب الأمم المتحدة بتونس
4- محاضر بشركة البترول الكويتيه
5-مدير مركز امتحانات
6-المدير التنفيذي لمعهد بوسطن للتدريب
7-استشاري نقابة التنمية البشرية بمصر
8-استشاري بوزارة التعليم العالي
9-مدير المركز الثقافي الامريكي
10-مدير محمية راس محمد بشبه جزيرة سيناء
11-الغطاس العلمي المصنف رقم 2 افريقيا
مدرب في مجال ادارة الاعمال و تنمية الموارد البشريه ,التخطيط الاستراتيجي سلوك المنظمات ومصمم برامج تدريب المدربين وخرج العديد من المدربين المحترفين[IMG][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التخطيط هو كتابة الغاية المنشودة وطريقة الوصول إليها. وضع خطين على كتابة فبدون الكتابة ما زال التخطيط لديك احلام او افكار في عقلك.
التخطيط هو عملية اتخاذ قرارات لتحديد الاتجاه الذي تريده
اذا نجد من... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.