النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: إدارة المشاريع المعاصرة Contemporary Project Management

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    177
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ اجواء المعرفة للتدريب

    إدارة المشاريع المعاصرة Contemporary Project Management

    مركز أجواء المعرفة للتدريب
    الموقع الالكتروني www.ajwaa-hr.com
    البريد الالكتروني ajwa_hr@yahoo.com
    تلفون: 797800746 00962
    5343872608 0090


    السادة المحترمين،،،،


    تهديكم اجواء المعرفة للتدريب اطيب تحياتها وتتمنى لكم مزيدا من التقدم والنجاح.
    و تدعوكم للمشاركه بدورة :-

    إدارة المشاريع المعاصرة
    Contemporary Project Management

    والتي ستعقد في مدينة اسطنبول التركية في2014/8/20م) وتعقد الدورة التدريبية لمدة (20) يوم .


    أهداف الدورة:
    1- التعرف على المشروع واهدافه واهم خصائصه .
    2- التعرف على عملية اختيار المشروع ومعرفة المرتكزات الاساسية التي تنطلق منها عملية الاختيار
    3- التعرف على المعايير التي تستخدم في عملية اختيار المشروع وكيفية مساهمتها في دقة الاختيار .
    4- التعرف على المؤشرات المالية الهامة في اختيار المشروع
    5- التعرف على ادارة المشاريع ووظائفها ومراحل ادارة المشروع
    6- تحديد المسار الوظيفي لمدير المشروع
    7- التعرف على المرتكزات الاساسية التي تعتمد عليها عملية تنظيم المشاريع
    8- التعرف على عملية جدولة المشاريع والقدرة على رسم شبكة المشروع بطريقتي النشاط على السهم AOA والنشاط على القطب AON
    9- فهم طرق جدولة المشاريع
    10- التعرف على اعداد موازنة المشروع والقدرة على تحديد اسس اختيار طريقة اعداد الموازنة التقديرية
    11- التعرف على ادارة الصراع في المشاريع
    12- التعرف على ادارة المخاطر في المشاريع من خلال استخدام الاساليب الكمية في تحديد معدل العائد على الاستثمار باشكاله المختلفة
    13- التعرف على الرقابة على المشاريع من خلال استخدام انواع الرقابة النوعية والكمية
    14- التعرف على الرقابة على جودة المدخلات في المشاريع وتحقيقها لمتطلبات الجودة الشاملة 9001 والمواصفات الاوروبية الحديثة
    15- التعرف على عملية انهاء المشروع والتسليم النهائي له
    محتويات الدورة:
    تعريف المشروع وتحديد أهدافه
    دورة حياة المشروع
    أطراف المشروع
    إعداد مقترح للمشروع
    عملية اختيار المشروع
    المعايير التي تستند عليها عملية اختيار المشروع
    النماذج الكمية في اختيار المشروع
    فترة الاسترداد pay back period model
    صافي القيمة الحالية net present value
    مؤشر الربحية Profitability Index Model
    معدل العائد الداخلي Internal Rate of Return Model
    تصنيف المشاريع من حيث طبيعة التكنولوجيا
    إدارة المشاريع
    مواصفات مدير المشروع
    الأشكال التنظيمية السائدة في المشاريع
    خطة المشروع وعناصرها
    عملية جدولة المشاريع
    عناصر الشبكة وخصائص الأنشطة في المشروع
    طريقة خرائط جانت
    طريقة المسار الحرج
    طريقة بيرت
    عملية تسريع المشروع
    موازنة المشروع
    طرق إعداد موازنة المشروع
    طريقة المخصصات التقديرية
    إعداد الموازنة من أسفل الى اعلى
    إعداد الموازنة من أعلى الى اسفل
    اسباب تمويل المشاريع غير المربحة
    الصراع في المشاريع الضخمة وعملية إدارة الصراع من خلال التفاوض والشراكة والتفاهم
    أسباب إعاقة المشاريع
    الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات الإدارية من خلال حالة التأكد وحالة المخاطرة وحالة عدم التأكد
    الأساليب الكمية في إدارة المخاطر وتحديد معدل العائد على الاستثمار
    الرقابة على المشروع من خلال الرقابة النوعية والكمية
    إنهاء المشروع والأسباب الكامنة وراء ذلك
    إعداد التقرير النهائي على عملية الإنهاء
    حوكمة أعضاء فريق إدارة المشروع على عجزهم في انجاز المشروع في الوقت المناسب



    الفئة المستهدفة: المهندسين المدنيين، المهندسين الصناعيين، العاملين في المؤسسات الحكومية الاقتصادية، خبراء تشجيع الاستثمار، العاملون في المناطق الصناعية وخبراء تطوير الصادرات، الخبراء والمحللين الاقتصاديين، خبراء ضبط الجودة الشاملة في القطاع الصناعي، المشرفين على مشاريع البنية التحتية في البلديات والأمانات، العاملون في قطاع المواصلات وخاصة الجسور والطرق ذات المسافات الطويلة والجسور العالية، العاملون في الخدمات الأرضية في المطارات والقطارات، العاملون في المؤسسات الخاصة بتطوير مباني مؤسسات التعليم العالي، العاملون في المؤسسات الصحية الحكومية والخاصة، العاملون في قطاع البترول والغاز المسال، العاملون في المشاريع الزراعية الطموحة، العاملون في مجال الاتفاقيات التجارية الدولية، العاملون في مناطق الإنشاءات الضخمة، المستثمرين الطموحين.

    لغة الدورة: اللغة العربية والانجليزية


    التعريف بمركز أجواء المعرفة:
    مركز أجواء المعرفة هو المركز العربي الوحيد في تدريب الموارد البشرية الذي يعمل على تحقيق أعلى مستويات الجودة في التدريب والحصول على أعلى درجات التميز في العطاء، حيث أثبتت التجارب الماضية إن الكثير من المراكز لا يسعون إلى التميز وإنما يمارسون عملا روتينيا في التدريب ولكن أجواء المعرفة يتميز بعطائه وقدرته على تحقيق ما يطمح إليه من مستويات عالية ونموذجنا في التدريب هو النموذج الأمريكي American Model وهذا النموذج يعتمد في الدرجة الأولى على إعطاء المتدرب احدث ما توصلت إليه الدول المتقدمة في مجال التطوير الإداري وفي الدرجة الثانية على تحقيق الرغبة لدى المتدرب في التعلم وتطوير ذاته، وهذا ما جعل مركز أجواء المعرفة هو المركز الوحيد القادر على تقييم مراكز التدريب واعتمادها لأننا نحن من يعتمد الآخرون ولا نريد احد كي يعتمدنا لأننا نثق بالله أولا ومن ثم بقدراتنا العلمية والإدارية في تحقيق مستويات النجاح المطلوبة.
    إن أي مركز تدريب يتمتع بقدرات علمية ممنهجة هو نتاج عمليات طويلة من البحث والتطوير ومركزنا هذا هو ثمرة عشرة سنوات من العمل المتواصل في البحث الأكاديمي والمهني فقد أنجزنا العديد من الدراسات والاستشارات والتي استفادت منها الكثير من المؤسسات سواء أكانت حكومية أو خاصة، فالتحدي الوحيد لنا هو معرفة ما هو جديد على مستوى العالم في التطوير الإداري.

    رسالتنا:
    سياستنا الإستراتيجية مبنية على التخصص العلمي في تقديم البرامج التدريبية بحيث يتم الربط بين ما هو علمي وما هو عملي، وإعطاء المتدرب حقه الكامل في دورته التدريبية من خلال تزويده بمادة الكترونية وورقية.
    هدفنا الاستراتيجي:
    النهوض الشامل بالإداريين العاملين في الأجهزة الحكومية والقطاع الخاص وتطوير آليات العمل للانتقال من الحالة الإدارية الحالية إلى مستوى متقدم من الممارسة الفعلية لميكانزمات الإدارة الحديثة.

    ملاحظة هامة:
    نحن مركز تدريبي تعليمي وليس شركة سياحية لجولات ترفيهية والانحراف عن مسار الدورة الأساسي وهو تحقيق الهدف من الدورة التدريبية، فالمؤسسات الحكومية والشركات الخاصة اليوم لم تعد تقبل الموظف الذي لا يطمح إلى تطوير ذاته وقدرته على التعامل مع مهارات الإدارة الحديثة.

  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    177
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ اجواء المعرفة للتدريب

    رد: إدارة المشاريع المعاصرة Contemporary Project Management

    إدارة المشاريع المعاصرة   Contemporary Project Management المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اجواء المعرفة للتدريب #post233511" rel="nofollow">إدارة المشاريع المعاصرة   Contemporary Project Management
    مركز أجواء المعرفة للتدريب
    الموقع الالكتروني www.ajwaa-hr.com
    البريد الالكتروني ajwa_hr@yahoo.com
    تلفون: 797800746 00962
    5372448896 0090


    السادة المحترمين،،،،


    تهديكم اجواء المعرفة للتدريب اطيب تحياتها وتتمنى لكم مزيدا من التقدم والنجاح.
    و تدعوكم للمشاركه بدورة :-

    إدارة المشاريع المعاصرة
    Contemporary Project Management

    والتي ستعقد في مدينة اسطنبول التركية في2014/8/20م) وتعقد الدورة التدريبية لمدة (20) يوم .


    أهداف الدورة:
    1- التعرف على المشروع واهدافه واهم خصائصه .
    2- التعرف على عملية اختيار المشروع ومعرفة المرتكزات الاساسية التي تنطلق منها عملية الاختيار
    3- التعرف على المعايير التي تستخدم في عملية اختيار المشروع وكيفية مساهمتها في دقة الاختيار .
    4- التعرف على المؤشرات المالية الهامة في اختيار المشروع
    5- التعرف على ادارة المشاريع ووظائفها ومراحل ادارة المشروع
    6- تحديد المسار الوظيفي لمدير المشروع
    7- التعرف على المرتكزات الاساسية التي تعتمد عليها عملية تنظيم المشاريع
    8- التعرف على عملية جدولة المشاريع والقدرة على رسم شبكة المشروع بطريقتي النشاط على السهم AOA والنشاط على القطب AON
    9- فهم طرق جدولة المشاريع
    10- التعرف على اعداد موازنة المشروع والقدرة على تحديد اسس اختيار طريقة اعداد الموازنة التقديرية
    11- التعرف على ادارة الصراع في المشاريع
    12- التعرف على ادارة المخاطر في المشاريع من خلال استخدام الاساليب الكمية في تحديد معدل العائد على الاستثمار باشكاله المختلفة
    13- التعرف على الرقابة على المشاريع من خلال استخدام انواع الرقابة النوعية والكمية
    14- التعرف على الرقابة على جودة المدخلات في المشاريع وتحقيقها لمتطلبات الجودة الشاملة 9001 والمواصفات الاوروبية الحديثة
    15- التعرف على عملية انهاء المشروع والتسليم النهائي له
    محتويات الدورة:
    تعريف المشروع وتحديد أهدافه
    دورة حياة المشروع
    أطراف المشروع
    إعداد مقترح للمشروع
    عملية اختيار المشروع
    المعايير التي تستند عليها عملية اختيار المشروع
    النماذج الكمية في اختيار المشروع
    فترة الاسترداد pay back period model
    صافي القيمة الحالية net present value
    مؤشر الربحية Profitability Index Model
    معدل العائد الداخلي Internal Rate of Return Model
    تصنيف المشاريع من حيث طبيعة التكنولوجيا
    إدارة المشاريع
    مواصفات مدير المشروع
    الأشكال التنظيمية السائدة في المشاريع
    خطة المشروع وعناصرها
    عملية جدولة المشاريع
    عناصر الشبكة وخصائص الأنشطة في المشروع
    طريقة خرائط جانت
    طريقة المسار الحرج
    طريقة بيرت
    عملية تسريع المشروع
    موازنة المشروع
    طرق إعداد موازنة المشروع
    طريقة المخصصات التقديرية
    إعداد الموازنة من أسفل الى اعلى
    إعداد الموازنة من أعلى الى اسفل
    اسباب تمويل المشاريع غير المربحة
    الصراع في المشاريع الضخمة وعملية إدارة الصراع من خلال التفاوض والشراكة والتفاهم
    أسباب إعاقة المشاريع
    الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات الإدارية من خلال حالة التأكد وحالة المخاطرة وحالة عدم التأكد
    الأساليب الكمية في إدارة المخاطر وتحديد معدل العائد على الاستثمار
    الرقابة على المشروع من خلال الرقابة النوعية والكمية
    إنهاء المشروع والأسباب الكامنة وراء ذلك
    إعداد التقرير النهائي على عملية الإنهاء
    حوكمة أعضاء فريق إدارة المشروع على عجزهم في انجاز المشروع في الوقت المناسب



    الفئة المستهدفة: المهندسين المدنيين، المهندسين الصناعيين، العاملين في المؤسسات الحكومية الاقتصادية، خبراء تشجيع الاستثمار، العاملون في المناطق الصناعية وخبراء تطوير الصادرات، الخبراء والمحللين الاقتصاديين، خبراء ضبط الجودة الشاملة في القطاع الصناعي، المشرفين على مشاريع البنية التحتية في البلديات والأمانات، العاملون في قطاع المواصلات وخاصة الجسور والطرق ذات المسافات الطويلة والجسور العالية، العاملون في الخدمات الأرضية في المطارات والقطارات، العاملون في المؤسسات الخاصة بتطوير مباني مؤسسات التعليم العالي، العاملون في المؤسسات الصحية الحكومية والخاصة، العاملون في قطاع البترول والغاز المسال، العاملون في المشاريع الزراعية الطموحة، العاملون في مجال الاتفاقيات التجارية الدولية، العاملون في مناطق الإنشاءات الضخمة، المستثمرين الطموحين.

    لغة الدورة: اللغة العربية والانجليزية


    التعريف بمركز أجواء المعرفة:
    مركز أجواء المعرفة هو المركز العربي الوحيد في تدريب الموارد البشرية الذي يعمل على تحقيق أعلى مستويات الجودة في التدريب والحصول على أعلى درجات التميز في العطاء، حيث أثبتت التجارب الماضية إن الكثير من المراكز لا يسعون إلى التميز وإنما يمارسون عملا روتينيا في التدريب ولكن أجواء المعرفة يتميز بعطائه وقدرته على تحقيق ما يطمح إليه من مستويات عالية ونموذجنا في التدريب هو النموذج الأمريكي American Model وهذا النموذج يعتمد في الدرجة الأولى على إعطاء المتدرب احدث ما توصلت إليه الدول المتقدمة في مجال التطوير الإداري وفي الدرجة الثانية على تحقيق الرغبة لدى المتدرب في التعلم وتطوير ذاته، وهذا ما جعل مركز أجواء المعرفة هو المركز الوحيد القادر على تقييم مراكز التدريب واعتمادها لأننا نحن من يعتمد الآخرون ولا نريد احد كي يعتمدنا لأننا نثق بالله أولا ومن ثم بقدراتنا العلمية والإدارية في تحقيق مستويات النجاح المطلوبة.
    إن أي مركز تدريب يتمتع بقدرات علمية ممنهجة هو نتاج عمليات طويلة من البحث والتطوير ومركزنا هذا هو ثمرة عشرة سنوات من العمل المتواصل في البحث الأكاديمي والمهني فقد أنجزنا العديد من الدراسات والاستشارات والتي استفادت منها الكثير من المؤسسات سواء أكانت حكومية أو خاصة، فالتحدي الوحيد لنا هو معرفة ما هو جديد على مستوى العالم في التطوير الإداري.

    رسالتنا:
    سياستنا الإستراتيجية مبنية على التخصص العلمي في تقديم البرامج التدريبية بحيث يتم الربط بين ما هو علمي وما هو عملي، وإعطاء المتدرب حقه الكامل في دورته التدريبية من خلال تزويده بمادة الكترونية وورقية.
    هدفنا الاستراتيجي:
    النهوض الشامل بالإداريين العاملين في الأجهزة الحكومية والقطاع الخاص وتطوير آليات العمل للانتقال من الحالة الإدارية الحالية إلى مستوى متقدم من الممارسة الفعلية لميكانزمات الإدارة الحديثة.

    ملاحظة هامة:
    نحن مركز تدريبي تعليمي وليس شركة سياحية لجولات ترفيهية والانحراف عن مسار الدورة الأساسي وهو تحقيق الهدف من الدورة التدريبية، فالمؤسسات الحكومية والشركات الخاصة اليوم لم تعد تقبل الموظف الذي لا يطمح إلى تطوير ذاته وقدرته على التعامل مع مهارات الإدارة الحديثة.

موضوعات ذات علاقة
إدارة المشاريع Project Management
إدارة المشاريع هي توظيف المعرفة ومهارات وأدوات وأساليب معينة على أنشطة المشروع للوصول إلى النتائج المرجوة والمتطلبات المنتظرة. متطلبات إدارة المشروع: يعمل... (مشاركات: 0)

إدارة المشاريع الاحترافية | Project Management Professional PMP
http://www.hrdiscussion.com/imgcache/12724.imgcache يسر مركز صناعة الحياة للتدريب | SAC for Training عقد دورة تدريبية بعنوان إدارة المشاريع الاحترافية PMP... (مشاركات: 2)

ادارة المشاريع المحترفة project management professionnal PMP
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته دورة ادارة المشاريع المحترفة project management professional PMP في ضل النمو المتسارع لمهنة ادارة المشاريع هذه الايام... (مشاركات: 1)

ادارة المشاريع المحترفة project management professionnal PMP
(مشاركات: 0)

أحدث المرفقات