الموضوع: بطاقة وصف وظيفي : مدير التخطيط
بطاقة وصف وظيفي : مدير التخطيط
مدير التخطيط ،التنظيم والمبيعات
الوظيفة:
يعاون الادارات المختلفة في اعداد برامج العمل ، بناء التنظيم الاداري الكل ، تحديد السلطات والمسؤليات والعلاقات الداخلية ،تحقيق الرقابة على الاجور والمرتبات ،والمصروفات الاخرى ، ثم التأكد من تطبيق سياسات الشركة والقواعد المنفذة لها .
السلطات والمسؤليات :
أولا: الاعمال المطلوبة منه:
- يعد التنظيم الاداري للمنشأة بحيث يجعل كل جزء من هذا التنظيم وحدة قائمة بعمل معين لها مسؤليات وسلطات محددة ويمكن محاسبتها عن الاعمال الموكلة اليها ،وفي نفس الوقت تكون جزءا لا يتجزأ من التنظيم الكلي وتساهم في تحقيق اهدافه.
- تعريف وتوضيح وظائف ،مسؤليات ،سلطات ،وعلاقات كل وظيفة رئاسية بالوظائف الاخرى ، اعداد دليل التنظيم الاداري ومراجعته باستمرار لتعديله بما يتمشى مع التغيير في ظروف العمل .
- تفتيت المسؤلية والسلطات بما يضمن اتخاذ معظم القرارات بواسطة الوظائف الموجودة في اول التنظيم والتي يمكنها اتخاذ مثل هذه القرارات .
- يعد دراسات دورية عن نظام العمل في شركة ، ثم يقدم توصياته بالتعديلات المطلوب ادخالها لتبحث بواسطة المدير العام.
- يعد دراسات دورية عن سير العمل في الشركة لمعرفة مدى صلاحية الاشخاص الموجودين للقيام بالأعمال المطلوبة من وظائفهم ، ولإعداد معايير يمكن ان تستخدم في مراقبة الموظفين والعمال .
- دراسة أوجه النشاط المختلفة التي تقوم بها الشركة لتحديد مدى مساهمة كل منها في تحقيق اهدافها ، اعداد مقترحاته بشأن استبعاد بعض أوجه النشاط التي يثبت عدم جدواها او تقوية البعض الاخر والذي يثبت اهميته او القيام بأنواع جديدة من النشاط .
- يراجع الصف الذي يعد بواسطة مديري الادارات الاخرى للوظائف التابعة لهم ، ثم يحدد الاهمية النسبية لكل وظيفة ويقترح الاجر العادل لكل منها .
- اعداد المقترحات بشأن سياسات العمل في الشركة ، تحضير دليل يحتوي على جميع سياسات الشركة ، تزويد السكرتير العام بنسخة من القرارات الادارية المحددة لكل سياسة ليتولى وضع القواعد المنفذة لها .
- يعاون إذا طلب منه ذلك ، مديري الادارات في اعداد الميزانيات التقديرية لإداراتهم .
- يقترح التعديلات المناسبة على نظام الرقابة على اوجه الانفاق المختلفة لأموال الشركة .
تنظيم الادارة:
- بعد ان يتأكد من عدم وجود اشخاص يصلحون لشغل الوظائف الشاغرة في ادارته، يقوم بتعيين موظفين جدد لشغل هذه الوظائف فيما عدا وظائف رؤساء الاقسام الذين يعينون بواسطة المدير العام .
- يقترح العلاوات التي يمكن منحها للوظائف التابعة له.
- يقترح الترقيات والتنقلات بين الوظائف التابعة له .
- يمنح الاجازات للموظفين الذين يعملون في ادارته .
- يعد لوصف الكامل للوظائف التابعه لادارته .
الشؤون المالية للإدارة :
- بعد الميزانية التقديرية لادارته .
- يشرف على انفاق الاموال المخصصة في الميزانية لإدارته.
- تعتبر موافقته نهائية على القرارات الخاصة بإنفاق مبالغ في حدود .... زيادة على المبلغ المقرر في الميزانية اذا تطلبت طبيعة العمل تجاوز هذه الحدود
- يقدم مقترحاته للمدير العام بشأن الانفاق على اعمال التوسع.
- يراقب إجراءات الصرف .
العلاقة مع الادارات الاخرى :
- المدير العام :
يرفع تقاريره الى المدير العام ، ويكون مسؤولا مباشرة امام المدير العام.
- مديري الادارات الاخرى :
يعاون مديري الادارات الاخرى – في حدود اختصاصه – على ادائهم للمهام الموكلة إليهم ، ويعمل جنبا إلى جنب مع كل منهم لمعالجة الامور التي تهم كلا من ادارته وادارتهم.
- علاقات أخرى :
عليه ان يقيم علاقات طيبة مع اي قسم او ادارة يمكن ان ترتبط معه بأي رابطة من روابط العمل.
السلام عليكم ..
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي مدير عام
بإذن الله يستفيد منه الجميع (مشاركات: 7)
المسمى الوظيفى : مدير مالي
التبعية : الشئون الإدارية كودالوظيفة : MD 005
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تحديد الأهداف التنظيمية و التخطيط و التنظيم و متابعة التنفيذ... (مشاركات: 12)
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي مدير تخطيط
بإذن الله يستفيد منه الجميع (مشاركات: 2)
مدير التخطيط والإنتاج
التبعية : إدارة التخطيط والإنتاج كودالوظيفة : TM
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تحديد الأهداف الإنتاجية و التخطيط و التنظيم و متابعة التنفيذ... (مشاركات: 1)
مدير المشتريات
التبعية : الشئون الإدارية كودالوظيفة : MD 014
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تخطيط و تنظيم العمل بإدارة المشتريات من تخطيط و تنظيم و تنفيذ شراء أى... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على احتراف ادارة السجلات الطبية وأيضا التعريف بالدورة المستندية للسجلات الطبية داخل الوحدات الطبية والمستشفيات، وكيف يتم ادارتها والرقابة عليها واهمية المعلومات الاحصائية هذا بالاضافة الى تقويم اداء الوحدات العلاجية وتطبيق الجودة على ادارة السجلات الطبية
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
كتابة سيرة ذاتية احترافية هي أول خطوة عليك القيام بها لاجتذاب أفضل الوظائف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن قليلون جدًا من هم يقومون بها، فالغالبية يجد هذه الخطوة شاقة ويستصعب تنفيذها، لذا في كورس كتابة السيرة الذاتية سنساعدك بأسهل الطرق على كتابة cv احترافي للحصول على الوظيفة التي تحلم بها.