النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: إدارة المخاطر تنسيق وترتيب فارس النفيعي

#1
الصورة الرمزية HURA
HURA غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
164

إدارة المخاطر تنسيق وترتيب فارس النفيعي

l إن إدارة المخاطر التقليدية تركز على المخاطر الناتجة عن أسباب مادية أو قانونية (مثال: الكوارث الطبيعية أو الحرائق, الحوادث, الموت والدعاوى القضائية) ومن جهة أخرى فإن إدارة المخاطر المالية تركز على تلك المخاطر التي يمكن إدارتها باستخدام أدوات المقايضة المالية.
l إدارة المخاطر ليست وسيلة محصورة على المؤسسات والمنظمات العامة فقط، ولكنها أيضاً لكل الأنشطة طويلة وقصيرة الأمد. ويجب النظر للفوائد والفرص من إدارة المخاطر في علاقتها بأطراف المصلحة المختلفة المتأثرة وليس فقط في علاقتها بنشاط المنظمة.
l بغض النظر عن نوع إدارة المخاطر, فإن جميع المنظمات الكبرى وكذلك المجموعات والمنظمات الصغرى لديها فريق مختص بإدارة المخاطر.


محتوى البحث

l مقدمة عن إدارة المخاطر.
l مفهوم المخاطر.
l مفهوم إدارة المخاطر.
l هيكل وتنظيم إدارة المخاطر.
Ø سياسة إدارة المخاطر.
Ø دور الإدارة العليا.
Ø دور وحدات العمل.
Ø دور وظيفة إدارة المخاطر.
Ø دور المراجع الداخلي.
Ø الموارد والتطبيق.
l خطوات إدارة المخاطر.
Ø التخطيط.
Ø التعرف على المخاطر وتحديدها.
Ø تحليل المخاطر.
Ø وصف المخاطر.
Ø تقدير المخاطر.
Ø تقييم المخاطر.
Ø إعداد تقارير المخاطر والاتصالات.
Ø معالجة المخاطر.
Ø مراقبة ومراجعة عمليات إدارة المخاطر.
l محددات (معوقات) إدارة المخاطر.
الملفات المرفقة
نوع الملف: ppt
إسم الملف: إدارة المخاطر.ppt - حجم الملف: 159.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 836

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: إدارة المخاطر تنسيق وترتيب فارس النفيعي

الشركة والتقدير على المجهود المبذول
محاسب قانونى : فوزى عبد الشافى

إقرأ أيضا...
دعائنا لأخينا الفاضل فارس النفيعي

بسم الله الرحمن الرحيم الأخوة الكرام أعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية لقد عودناكم دائما ان نتواصل معكم عندما ننشر اصدارا جديدا، أو عندما نقدم خدمة جديدة، لكننا اليوم ليس لدينا اصدارا... (مشاركات: 168)


سؤال هام للاستاذ فارس النفيعي

اخي الكريم اشكر لكم المجهود الواضح في هذا المنتدى المتميز وارجو توجيهي فيما يخص الاقسام الداخلية لادارة السلامة وتقلبل المخاطر ما هي الاقيام الداخلية وما هي المسميات الوظيفية للعاملين بها ؟ (مشاركات: 3)


التخطيط وترتيب الأولويات أولى خطوات إدارة الوقت

كانت إدارة الوقت - ومازالت - من أصعب المهام التي تواجه الأفراد في المجتمعات الحديثة، حيث تتعاظم ضغوط العمل وتتعدد المهام التي يتعين على المرء أداؤها على نحو يجعله في حالة ارتباك وعدم قدرة على تحديد... (مشاركات: 2)


الى اخي فارس النفيعي والاخوان يفيدوني بالتالي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ياشباب ياليت لو تفيدوني اي معهد ولا اكاديمية يعطي شهادة دبلوم الامن وسلامة المنشأت .؟ والله الموفق (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب

اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة


كورس تحليل المعلومات التجارية للتصدير

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير


كورس الاستراتيجيات المعاصرة في التسويق العقاري

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية


كورس الرقابة الداخلية وأعمال الرصد والتقييم على أساس المخاطر

ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج