كيف تبني فريقا ناحجا
ويتضمن العناوين التالية :
الفريق غير الناجح
8. مراحل بناء فريق العمل الناجح
9. معوقات العمل مع الفريق
10 . أعراض مرضية لفريق العمل وطرق علاجها
11 . الأدوار التي تبني الفريق
12 . الأدوار التي تهدم الفريق
13 . تحديات الفريق الناجح
14 . دور القائد
15 . من ينبغي أن ينضم إلى فريقك؟؟!!
16 . كيف تتعامل مع الصراعات بين أعضاء الفريق
17 . كيف تتعامل مع من يفضلون العزلة
18 . حل المشكلات واتخاذ القرارات في الفريق
19 . الوصول إلى قرار بالإجماع
20 . كيف تجعل فريقك منتجا؟؟!!
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
جديد
يعطيك العافية .. دورة حلوة وخفيفة .. شكرا لك
نحن واياك كتبنا الله من طلاب العلم في بحر الرسول الكريم (ص) الذي هدى الامة بعد اضلال
رائع
جزاكم الله خيرا وبارك فيكم
مشششششكور و بارك الله فيك اخي محمد الورد
مبدع
بارك الله فيك و ينفعنا بما علمنا و يعلمنا ما لم نعلم
شكرا و بارك الله فيك و نفعنا بما علمنا
انضم الآن للحدث التعليمي الوحيد من نوعه في الشرق الأوسط سلسلة تعليمية مجانية " لرواد الأعمال " تعلم كيف تبني و تتطور شركتك تستخدم التسويق الإلكتروني فتكتسب عملاء جدد + تقدم لهم المنتجات المتيمزة ... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم أقدم اليكم كتاب ( كتاب ثلاثون وصيه لتكون قائدا ناجحا ) للكاتب / أمير بن محمد المدرى .... رابط التحميل ... ... (مشاركات: 4)
كيف تبني نفسك الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على نبينا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين هناك عدة أساليب لبناء شخصية الداعية التربوية وتنمية قدراته الدعوية وزيادة خبراته وتجاربه منها: 1 -... (مشاركات: 3)
إن التعامل الإيجابي مع العملاء يشكل إضافة قوية بمهاراتك الذاتية، بل إن التعامل الإيجابي يتعدّى إلى حياتك الخاصة مع الأهل والأصدقاء لتُكوّن علاقات طيبة مع من حولك؛ مما يزيدك من قبولك الآخرين عند ذلك... (مشاركات: 5)
الهدف العام : تنمية مهارات ومعارف المشاركين عن كيفية بناء الدافعية وأساليبها لتحفيز العاملين، ضمان لنجاح إدارة منظمات الأعمال العصرية. الأهداف التفصيلية : بنهاية البرنامج يكون المشارك قادراً على:... (مشاركات: 2)
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
رد مع اقتباس