النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: اختلافات في سياسة التوظيف بين الدول العربية والدول الغربية

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

اختلافات في سياسة التوظيف بين الدول العربية والدول الغربية

سعيد مهندس عبقري لفت إنتباه أساتذته أثناء دراسته في الغرب بحيث انهم عرضوا عليه وظيفة مرموقة حال تخرجه من الجامعة وبعد عدة سنوات من العمل الجاد والتدرج الوظيفي ذهب لمقابلة رئيس الشركة التي يعمل بها , انتهت المجاملات ودخل سعيد في صلب الموضوع وقال للرئيس :

- سيدي انت تعلم إني ابذل قصارى جهدي هنا لكي أطور العمل والانتاج ولكي ادير فريقا متجانسا قادرا على الابداع والتطوير .

أجابه رئيس الشركة:

- نعم ونحن واثقون من ذلك وممتنون لك ونقدر إخلاصك في عملك ونتوقع لك مستقبلا باهرا معنا .

تشجع سعيد كي يقول مايريده واستطرد :

- ولكن ياسيدي لدينا عضو واحد في الفريق لايتجانس مع الاخرين فهو كسول وبطئ الفهم ولايبذل جهدا كي يطور نفسه وبصراحة ,ووجوده يعطل باقي اعضاء الفريق ويثبط معنوياتهم وحتى الان لم افهم كيف تمكن من اقناعك بتوظيفه, وانا شخصيا كمدير للقسم لا اريده عندي .

تململ رئيس الشركة واجاب سعيد بعد تردد :

- الصراحة ياسيد سعيد انا شعرت بنفس الشيئ عندما قابلته اول مرة ولكني مضطر لقبوله فهو صديق ابنتي الوحيدة وسيتزوجان قريبا وهي مصرة انني يجب ان اعطيه عملا عندي في الشركة وانا لا استطيع طرده لانها ستغضب مني وتترك البيت .

اعترض سعيد وقال:

- ولكن ياسيدي نحن تعودنا في الغرب ان العمل والعلاقات الشخصية امران منفصلان تماما

ابتسم الرئيس بمرارة :

- ليس في كل الاحوال ياصديقي ليس في كل الاحوال مع الاسف !!

نهض سعيد وقال :

- اذا انا من سيستقيل ويترك العمل فانا لا ارضى ان يعمل عندي شخص كل مؤهلاته انه سيتزوج ابنة رئيس الشركة, انا عائد الى بلدي الذي تركته بسبب الواسطات والمحسوبيات فاذا كان هنا نفس الشيئ فهو اولى بي منكم .

عاد سعيد الى بلده ووجد وظيفة في احدى المؤسسات الحكومية وعمل جادا وترقى في السلم الوظيفي حتى اصبح نائبا للرئيس ولان الرئيس كان على وشك التقاعد فقد كان لديه احساس بانه هو من سيكون رئيس الشركة القادم .

وجاء اليوم الموعود وطلب الرئيس منه الحضور الى مكتبه, وذهب سعيد وهو يكاد يقفز فرحا ودخل الى مكتب الرئيس الذي استقبله بحفاوة وقال له :

- اهلا ياسعيد يافخر الشركة وعمودها الفقري , والله لايحزنني في التقاعد الا انني افارقك فكما تعلم ساخرج على التقاعد قريبا , وقد اجتمع مجلس الادارة وقرر تعيين رئيس جديد قادر على قيادة المؤسسسة نحو العالمية والمنافسة في ظل العولمة الاقتصادية .

تكلم سعيد وصوت قلبه يكاد يصم اذنيه :

- كن على ثقة ياسيدي بان الشركة ستكون رائدة ولها اسم عالمي

ابتسم الرئيس وقال :

- نعم ولهذا فقد قررنا ان نعين رئيسا اجنبيا من دولة غربية ذو كفاءة عالية ومهلات لاتتوفر في بلدنا وصحيح انا مضطرين لدفع راتب خيالي له ولكنه يستحق كل مايدفع من اجله ولاتدرى كم مدحه رئيسه السابق واهل الغرب كما تعلم لايمدحون احد اعتباطا ,وسأعرفك عليه الان .

وقبل ان يفيق سعيد من الصدمة فتح الباب فاذا به يرى نفس الموظف البليد الكسول الذي ترك العمل من اجله في الغرب يدخل ويسلم عليه بابتسامة صفراء , لم يتردد سعيد وحمل ورقة وكتب عليها استقالته وسلمها للرئيس المتقاعد قائلا :

- سيدي قبل ان تسلم مهام منصبك لهذا الرجل ارجو ان تقبل استقالتي وانا تارك البلد وعائد الى الغرب فهناك على الاقل عندما يفرضون عليك شخصا تافها صاحب واسطة يكون هو تحت امرتك ولكنه هنا يصبح رئيسي وبمرتب يفوق مرتبي باضعاف . وهنيئا لكم دخول عصر العوالم قصدي العولمة !!!
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ايران
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
45

رد: اختلافات في سياسة التوظيف بين الدول العربية والدول الغربية

تسلم اخي علي الموضوع المفيد
نعم للاسف بلادنا مكان للصداقات و بدليل عائدات النفطيه نغطي علي اضعافنا

#3
الصورة الرمزية Firas bakeer
Firas bakeer غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
231

رد: اختلافات في سياسة التوظيف بين الدول العربية والدول الغربية

فعلا قصة جميلة ومؤثرة
واذا كانت حقيقية فهي صفعة قوية على وجه مدراء شركاتنا
واذا كانت رمزية فلينتبه السادة المدراء لقناعاتهم عن الموظفين الأجانب اللذين يأتون للعمل في بلادنا
ولو كان فيه خير ما رماه الطيراختلافات في سياسة التوظيف بين الدول العربية والدول الغربية

إقرأ أيضا...
مقارنة بين الإدارة في الدول النامية والإدارة في الدول المتقدمة

الإدارة في الدول النامية تختلف بعض الشيء عن الإدارة في الدول المتقدمة. دعنا نقارن بين الحالين. الإدارة في الدول المتقدمة: هناك نموذج شائع للإدارة في ذلك البلد والموظفون معتادون عليه المعلومات عن... (مشاركات: 17)


آليات النهوض برأس المال البشري في الدول العربية

من بين الأسئلة التي لا نكف عن ترديدها، دون أن نعثر لها على أجابة مقنعة،هي أين نحن كشعوب عربية من سباق التكنولوجيا المحموم، ومن ثورة الاتصالات، بل أين نحن من هذا الاتساع الهائل لنطاق المعرفة ودورها؟ ... (مشاركات: 2)


سياسة ادارية : سياسة التوظيف كاملة

الفصل الأول - التوظيف التوظيف Recruitment الفصل الأول (مشاركات: 6)


احدث دورات في اسس ادارة رياض الاطفال في الدول العربية في الاردن وسوريا ولبنان وتركيا ومصر 2010

مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة\ المحترمين الموضوع : انعقاد دورة يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في العاصمة الاردينة عمان ذلك... (مشاركات: 0)


التجربة المصرية في التدريب وكيفية التعاون بين الدول العربية في مجال الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات

التجربة المصرية في التدريب وكيفية التعاون بين الدول العربية في مجال الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات الدكتور/ بهنسي محمد نصير رئيس قسم تخطيط شبكات الاتصالات المعهد القومي للاتصالات ملخص ... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة اعداد المدرب الإلكتروني المحترف

دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.


كورس الجدارات الوظيفية وتطبيقاتها في ادارة الموارد البشرية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم


دورة تدريبية متقدمة في حل المشكلات واتخاذ القرار

برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.


جلسات إرشاد الآباء وتربية الابناء تربية صحيحة

تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.


دبلومة كبير المراجعين لمواصفة ادارة الجودة ISO-9001

بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.


أحدث الملفات والنماذج