النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: هل يكفي الوصف الوظيفي لجلب العمالة بالمؤسسة؟

  1. #1
    الصورة الرمزية د سامر عوض
    د سامر عوض غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    333
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ د سامر عوض

    هل يكفي الوصف الوظيفي لجلب العمالة بالمؤسسة؟

    هل يكفي الوصف الوظيفي لجلب العمالة بالمؤسسة؟
    هل يكفي الوصف الوظيفي لجلب العمالة بالمؤسسة؟

    تستخدم المؤسسات الوصف الوظيفي لعمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين، فتقوم بعمليات التحليل الوظيفي ومن ثم تحدد مواصفات الوظيفة وشاغل الوظيفة وبناء على تلك المواصفات تبدء عمليات التوظيف.

    والسؤال الهام : هل يكفي الوصف الوظيفي لجلب نوعية العمالة المطلوبة للمؤسسة؟
    وقبل الاجابة على السؤال الاتي يجب الإشارة إلى الواقع المشاهد في المؤسسات، حيث أن المؤسسات تعتمد على فئتين من الموظفين:

    الفئة الأولى: الموظف المتوسط Avarage
    ذلك الموظف الذي لدية الحد الأدنى من المهارات والقدرات الوظيفية والتي تمكنه من اداء الوظيفة، بمعنى أنه يكتفي بتحقيق الهدف المطلوب من الوظيفة فيكون بذلك قد حصن نفسه ضد قرارات الخصومات أو الفصل.

    الفئة الثانية: الموظف المتميز Superior
    ذلك الموظف الذي يصل إلى الحد الاقصى من المهارات والقدرات الوظيفية مما يجعله مميزا بين زملاؤه ويجعل رئيسه في العمل يعتمد عليه ويثق فيه بشكل ملحوظ.

    والان نعود للإجابة على السؤال هل يكفي الوصف الوظيفي لجلب نوعية العمالة المطلوبة للمؤسسة؟
    في الحقيقة أن الوصف الوظيفي هو الذي جلب الموظف المتوسط كما جلب ايضا الموظف المتميز وذلك لإن الوصف الوظيفي يمثل الحد الادنى من المهارات والقدرات المطلوبة للوظيفة داخل المؤسسة مما يعنى توافر هذا الحد الادنى في الموظف المتوسط والموظف المتميز على السواء.

    ربما يكون الوصف الوظيفي مقبولا بالأمس القريب لإن اسواق الاعمال كانت تتمتع بالثبات النسبي ولكن اليوم حدة المنافسة والتكنولوجيا وبرامج الجودة والعولمة جعلت المؤسسات تبذل جهودا مضنية حتى تلحق بالركب وكان لازاما عليها أن تحصل على موظفين لديهم جدارات وظيفية مميزة تلك الفئة الثانية المشار إليها سابقا الموظف المتميز Superior

    وبناء عليه فإن المؤسسات تحتاج الحصول على الموظفين المتميزين، لا أقول جميع موظفي المؤسسة ولكن على الاقل بالنسبة التي تجعل المؤسسة قادرةعلى الصمود امام التغيرات العالمية والمحلية.

    كيف تحصل المؤسسات على الموظف المتميز؟
    إن ما يتميز به الموظف المتميز عن الموظف المتوسط هو ما نطلق عليه لفظة جدارة Competencies، ومن ثم يجب ان تعتمد عملية الاستقطاب والاختيار على تلك الجدارات بدلا من الاعتماد الكلي على الوصف الوظيفي.
    وانصح المسئولين بالمؤسسات بتحديد الجدارات الوظيفية لكل وظيفة من خلال تحديد الفجوة بين الموظف المتميز والموظف المتوسط واستخدامها في عمليات التوظيف وعمليات التدريب والتطوير.

    سامر عوض/ استشاري ومحاضر إدارة اعمال
    لمزيد من الفيديوهات والمقالات https://www.facebook.com/sameraalawad


    د. سامر عوض
    استشاري ومدرب موارد بشرية
    متخصص بتصميم نظم الموارد البشرية للشركات العربية

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ د سامر عوض على المشاركة المفيدة:


موضوعات ذات علاقة
الوصف الوظيفي للعنوان الوظيفي معاون قانوني
الوصف الوظيفي للعنوان الوظيفي معاون قانوني، ضروري جدا الى كل من لديه الخبرة يساعدني (مشاركات: 0)

الوصف الوظيفي
الاخوة الكرام ارجو الافادة على سوالي ماهو الوصف الوظيفي للادارة الحركة ولكم جزيل الشكرا . (مشاركات: 4)

الوصف الوظيفي
مـقـــدمــة نشأ الاهتمام بالوصف الوظيفي كأحد أهـم ركائــــــز الإدارة العلمية الحديثة استناداً إلى الدراسات التحليلية والتنظيميــــة لمختلف الوظائف. ... (مشاركات: 3)

الوصف الوظيفي
ارجو مساعدتي في معرفة الوصف الوظيفي لمدير الجودة في المستشفيات او القطاعات الصحية (مشاركات: 6)

مواقع لجلب الكوادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.. بس بعرف انا نفسي اول شي انا ميثووووه من الامارات كنت نائبة وصرت مديرة الموارد البشرية ... وانا ابا طلب منكم بسيط واتمنى... (مشاركات: 5)

أحدث المرفقات