الموضوع: الفرق بين السياسة POLICY والأهداف GOALS والقواعد RULES والإجراءات PROCEDURES
الفرق بين السياسة POLICY والأهداف GOALS والقواعد RULES والإجراءات PROCEDURES
الفرق بين السياسة POLICY والأهداف GOALS والقواعد RULES والإجراءات PROCEDURES
الفرق بين السياسة الإدارية والأهداف
الرقم السياسة الإدارية الأهداف
-- هي النطاق التي تمارس الإدارة نشاطها ضمنه ---
-- جوانب مرشدة عند اتخاذ القرار لمواجهة المشاكل المتكررة ---
-- تترجم الأهداف ---
1 - طريق ومرشد للوصول إلى الأهداف هو ما ينبغي الوصول إليه
2 - قابلة للتعديل تتسم بالثبات النسبي
الفرق بين السياسة الإدارية والقواعد
الرقم السياسة الإدارية القواعد
1 - عامة فيها أكثر خصوصية
2 - مرشد في التفكير عند اتخاذ القرارات ما يجب القيام به وما ينبغي الامتناع عنه من سلوك
3 - مرتبطة بخطوط إرشادية مرتبطة بعقوبات
4 - مرنة إلزامية
5 - مخالفتها يقود لانهيار الخطة يمكن تعديلها عند مخالفتها
الفرق بين السياسة الإدارية والإجراءات
الرقم السياسة الإدارية الإجراءات
1 - --- تعكس خطوات السياسات
2 - --- مدعومة من السياسات
الفرق بين السياسة الإدارية و الإجراءات :
السياسة الإدارية
الإجراءات (مشاركات: 0)
الفرق بين السياسة الإدارية و القواعد :
السياسة الإدارية
القواعد (مشاركات: 0)
الفرق بين السياسة الإدارية و الأهداف :
السياسات الإدارية
الأهداف
1. هي إطار تمارس في نطاقه الإدارة نشاطها (مشاركات: 0)
الفرق بين السياسات والإجراءات
ما هو الفرق بين أن تكتب سياسة وبين أن تكتب إجراء ؟؟
كتابة السياسة تعنى أنك تحدد الملامح الخاصة بشركتك و الثقافة التى تقوم بها إلى جانب معتقداتك و توقعاتك... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بارك الله في جميع المشاركين في هذا المنتدى الطيب جداً، فقد تعلمت الكثير جداً منه.
توارد لي سؤال هام أريد الإجابة عنه حتى أستطيع أن أفهم هذه النقطة الهامة.
ما... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.