الموضوع: من هم أهم الرواد في تطوير إدارة الإنتاج والعمليات ؟
من هم أهم الرواد في تطوير إدارة الإنتاج والعمليات ؟
من هم أهم الرواد في تطوير إدارة الإنتاج والعمليات ؟
1)آدم سميث :
وضع الأسس العلمية لإدارة العمليات والإنتاج له كتاب اسمه (ثروة الأمم) تحدث فيه عن أهمية تقسيم العمل والمزايا العديدة الناتجة عن ذلك:
1) زيادة مهارة العمال وقدراته نتيجة التكرار للعمل .
2) تحقيق وفر في الوقت.
2)روبرت أوين:
ربط بين إنتاجية العامل ومستوى جودة المنتجات وبين ظروف العمل داخل المصنع وخارجه.
3)إيلي وايتني :
معد لاستخدام الأجزاء المتبادلة في الصناعة مما حقق زيادة سريعة في إنتاج الأصناف التي تتكون من عدة أجزاء .
4)تشارلز بابيح:
هوا عالم رياضيات إنجليزي كان أول من أنتبه إلي أن المهارة هي من فوائد تقسيم العمل.
5)فردريلك تايلور :
هو مهندس أمريكي بدأ في إنشاء حركة أطلق عليها حركة الإدارة العلمية حيث لقب على أثرها بأب الإدارة العلمية.
وهوا يرى أن تحسين كفاءة الإنتاج يجب أن يتم وفق :
1)قيام المدراء بتخطيط العمل.
2)اختيار وتدريب وتنمية العاملين .
3) التعاون بين الإدارة والعمال لزيادة الإنتاج.
4)تقسيم العمل . له كتاب يسمى (مبادئ الإدارة العلمية)
6)فرانك جلبرت:
من أهم رواد دراسة الحركة فقد قام بوضع مبادئ اقتصاديات الحركة وتطور دراسة الوقت ودرس الإجهاد الناتج عن العمل.
7) ليليان جلبرت : :
تركزت جهودها على مجال العلاقات الإنسانية ودراسة أثر التعب على العمل واختيار وتدريب العاملين .
8)هنري فورد :
ركز على مفهوم التدفق المتسمر للعمل الذي يحقق الإنتاج الكبير.
9)هنري جانت :
أهتم بالعنصر الإنساني والنفسي والمعنوي للعاملين واستخدام الحوافر المالية لدفع الروح المعنوية للعاملين وطور خرائط سميث لتسمى (خرائط جانت)
10)هارنجتون إيمرسون:
قام بالدعوة إلي استخدام الخبراء في المنظمات من أجل تحسين كفاءة الإنتاج.
11 ) شيوهارت : .
قام بالمساهمة في تطوير إدارة العمليات من خلال استخدام الأساليب الإحصائية في الرقابة ع النوعية.
12)إلتون مايوو :
أكد على أهم العوامل الإنسانية والاجتماعية في بيئة العمل عن طريق تجارب ( الهاوثورن )
13 ) شيتا :
استخدم الصفات الإحصائية في وضع أنماط ومعايير لتحديد الوقت اللازم لأداء العمل ومعدل التأخير المتوقع.
ما هي وظائف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
أ#. تصميم وتطوير السلع والخدمات : تصميم السلع والخدمات التي يتوفر بها الأمان والإشباع لرغبات وحاجات المستهلك النهائي وليس هذا فحسب بل لابد من القيام... (مشاركات: 0)
ما هي أهداف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
1. تحقيق أعل ناتج ممكن من السلع والخدمات باستخدام الكميات المناسبة من عناصر الإنتاج المتاحة والمتوفرة في الآلات المتاحة والأيدي العاملة .
2. العمل على... (مشاركات: 0)
ما هو مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات ؟
· الإنتاج : يعني إنتاج السلع أي إنتاج الأشياء الملموسة أو إيجاد المنافع باستخدام المواد والأفراد والمعدات اللازمة لذلك ... أي أن الإنتاج يوجد منفعة جديدة... (مشاركات: 0)
:وظائف إدارة الإنتاج والعمليات.
في إدارة النظام الإنتاجي يفترض أن يولي مدير الإنتاج " عمليات" اهتماما خاصا بأربعة وظائف رئيسية هي: التصميم، جدولة، عملية تحويل أو تشغيل، سيطرة.
1-التصميم: يتطلب... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الإنتاج والعمليات.
تعد إدارة الإنتاج والعمليات وظيفة ذات تأثير بالغ لكل المنظمات فهي تكاد تمثل القلب الذي يضخ المنتجات لتوليد العائد المادي/ أو المعنوي للمنظمة.
من الطبيعي... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل