النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: نظرية الادارة 128

  1. #1
    الصورة الرمزية د سامر عوض
    د سامر عوض غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    333
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ د سامر عوض

    نظرية الادارة 128

    نظرية الادارة 128

    منذ عشر سنوات كان عم حسن يبحث عن سيارة وأشترى بعد التأني والمشورة سيارة فيات 128 لازالت معه حتى يومنا هذا، ويعتقد عم حسن أن السيارة الفيات 128 تتميز بالاتي:

    • قطع غيار رخيصة.
    • قطع غيار سهل الحصول عليها.
    • إمكانية بيع السيارة في أي وقت.
    • موفرة في البنزين.
    • وميزات آخرى كثيرة يراها عم حسن في السيارة الفيات 128.


    ويهتم عم حسن بسيارته الفيات 128

    • فيغسلها بنفسه.
    • ويشتري لها كثيرا من الإكسسوارت كالمرايات و إطارات العجل وألة التنبية "الكلكس" والمشايات والزجاج الفامية وغيرها.
    • وبعد أن يعود من العمل يقوم بأعمال صيانة شبه يومية عند الحرفيين كالسمكري والميكانيكي والكهربائي والعفشكي ليقومو بعمل حلولا وتشغيلات للسيارة.

    على الرغم من أن السيارة الفيات 128 تستهلك وقتا وجهدا ومالا كثيرا من عم حسن وكثيرا لا تسعفه لقضاء بعض المصالح البعيدة أو بعض الاسفار التي يضطر إليها إلا أنه سعيدا بمميزات سيارته ويكتفي بالاكسسوارات المكدسة في السيارة لتبدو عروسة كما يراها.

    تدار العديد من مؤسسات الاعمال بفكر عم حسن، فيحول صاحب المؤسسة مؤسسته إلى سيارة فيات 128.

    • فتكون مؤسسته جالبة للموظفين قليلي الكفاءات والقدرات لتميزهم بقلة التكلفة.
    • وإذا ترك موظفا المؤسسة يستطيع صاحب العمل الحصول على موظفا آخر مكانه بسرعة.
    • يقوم صاحب المؤسسة بنفسه بعقد إجتماعات شبه يومية لحل مشاكلها التشغيلية.
    • لا تستطيع المؤسسة القيام بإعمال إستراتيجية طويلة المدى.
    • لا تواكب المؤسسة التكنولوجيا والتغيرات في سوق الاعمال.
    • ويكتفي صاحب المؤسسة بالدخل السنوي المتواضع.

    كما يرى أصحاب هذه المؤسسات أن مؤسساتهم مميزة من خلال الاكسسوارات التي يقدموها للمؤسسة ويقوم بها الموظفون مثل:

    • إستخدام كثيرا من النماذج الادارية.
    • إنشاء العديد من الاجراءات والتي تعقد أكثر مما تسهل.
    • وضع إجهزة كمبيوتر بدون نظم معلوماتية.
    • التدريبات غير المخططة للموظفين.
    • تعديل مستمر للهياكل الإدارية والوظائف والمهمات للحلول والتشغيل.
    • وضع نظم تقييم أداء بعد جلسة "مخمخة" من صاحب المؤسسة.


    وما أنصح به عم حسن ـ عفوا ـ أقصد أصحاب هذه المؤسسات بالأتي:

    • دراسة السوق بشكل جيد والوقوف على الميزة التنافسية للمؤسسة.
    • وضع خطة إستراتيجية وتسويقية.
    • إنشاء هيكل إداري فعال وغالبا سيكون أصغر من هيكلها الحالي.
    • جلب الكفاءات.
    • وضع نظام تقييم اداء فعال.
    • وضع نظم للحوافز والتعويضات.
    • مكافأة والاحتفاظ فقط بالموظفين الذين يحققون الاداء الإستراتيجي والتسويقي.

    وأخيرا: فمثل هذه الاعمال قد لا تاتي بالارباح في البداية غير أنها ستعود بأرباح مضاعفة لاحقا وتحقيق سمعة طيبة.

    سامر عوض/ استشاري موارد بشرية
    لمزيد من الفيديوهات والمقالات https://www.facebook.com/sameraalawad



    د. سامر عوض
    استشاري ومدرب موارد بشرية
    متخصص بتصميم نظم الموارد البشرية للشركات العربية

  2. 2 أعضاء قالوا شكراً لـ د سامر عوض على المشاركة المفيدة:

    ربيع جابر (9/10/2014), رمزة الزبير (9/10/2014)

  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    19

    رد: نظرية الادارة 128

    روووووووووووووووووووووووو ووعه

  4. #3
    الصورة الرمزية د سامر عوض
    د سامر عوض غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    333
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ د سامر عوض

    رد: نظرية الادارة 128

    جزاكم الله خيرا .... .

موضوعات ذات علاقة
البرنامج التدريبي تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: (التحول من الادارة الوسطى الى الادارة العليا)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: (التحول من الادارة الوسطى الى الادارة العليا) ... (مشاركات: 0)

نظرية "X" و "Y" في الادارة
إن من أبرز النظريات التي تناولت العامل البشري في الإدارة ومهدت بصورة كبيرة لعلم إدارة الموراد البشرية، هي نظرية "X" و "Y" والتي تركز على سلوك الثواب والعقاب... (مشاركات: 0)

- الادارة الادارة الادارة في سورية الجديدة والا نعود الى النفق اذا لم نؤسس على العلم والتخصص والمهنية عبد الرحمن تيشوري
1- الادارة الادارة الادارة في سورية الجديدة والا نعود الى النفق اذا لم نؤسس على العلم والتخصص والمهنية عبد الرحمن تيشوري من بحث علمي سابق ... (مشاركات: 0)

نظرية لتعريب الادارة في عصر العولمة
نظرية لتعريب الإدارة المغربية في عصر العولمة الجزء الاول الأسس و الواقع يمثل موضوع تعريب الإدارة المغربية إحدى الهموم الرئيسية لأعظم... (مشاركات: 4)

الجزء الثاني في نظرية تعريب الادارة في عصر العولمة/التحديات الكبرى ونظريات الحل
في نظرية لتعريب الإدارة المغربية في عصر العولمة الجزء الثاني التحديات الكبرى ونظريات الحل (مشاركات: 1)

أحدث المرفقات