الموضوع: مصطلحات التحليل التنظيمي بالعربية والانجليزية
مصطلحات التحليل التنظيمي بالعربية والانجليزية
Evolution Of Organizational Thought |
تطور الفكر الإداري |
Structural Frame |
الإطار/المنظور الهيكلي |
Political Frame |
الإطار السياسي |
Political System |
نظم سياسية |
Social Contracts |
عقود اجتماعية |
The System School |
مدرسة النظم |
Open Social System |
نظام اجتماعي مفتوح |
Division Of Work |
تقسيم العمل |
The Contingency School |
المدرسة الشرطية/الظرفية |
Administrative Principles |
التقسيمات الإدارية |
Efficiency |
الكفاءة الإنتاجية الكفاية |
Division Of Work |
تقسيم العمل |
Discipline |
الانضباط |
Unity Of Direction |
وحدة التوجيه |
Centralization |
المركزية |
Order |
الترتيب والنظام |
Stability Of Tenure |
الاستقرار الوظيفي |
Esprit De Corpe |
روح الفريق |
Human Relations |
العلاقات الإنسانية |
Hierarchy Of Needs |
سلم الاحتياجات |
Motivators |
العوامل الدافعية |
Cycle Character |
خاصية الدورة |
Steady State |
الاستقرار والثبات |
Adaptive Activities |
أنشطة التكيف |
Production |
الإنتاج |
Transactions Costs Theory |
نظرية التكاليف التبادلية |
Resource Dependency Theory |
نظرية اعتمادية الموارد |
Natural Selection |
الانتقاء الطبيعي |
Open Social System |
نظام اجتماعي مفتوح |
لاستكمال قراءة المادة ارجو تنزيل المرفقات |
|
|
|
رد: مصطلحات التحليل التنظيمي بالعربية والانجليزية
بارك الله فيك وجزاك الله خيراً
رد: مصطلحات التحليل التنظيمي بالعربية والانجليزية
جزاكم الله خيرا
الدال على الخير كفاعله
رد: مصطلحات التحليل التنظيمي بالعربية والانجليزية
زادكم الله علما ونفع بكم وجعل لكم اجرا
رد: مصطلحات التحليل التنظيمي بالعربية والانجليزية
جزااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااكم الله كل الخير
مخاطبات هامة جدااااااااا بالغة العربية والانجليزية
مراسلات شخصية واجتماعية (مشاركات: 15)
هل لك الوقت لتصحيح كتب بالعربية كتبها عرب شباب مقيمين بالسويد يحاولون الحفاظ على ثرات أجدادهم وعلى اللسان العربي؟ (مشاركات: 0)
هل هناك فرق بين التغيير التنظيمي و التطوير التنظيمي والتجديد التنظيمي وما افضل الاجراءات المتبعة في هذا الشان . (مشاركات: 5)
السلام عليكم :
اخواني الاعزاء،،
اتقدم بطلبي لكم بتوفير بعض النماذج لطلب الاجازات والتعريف بالراتب بشرط ان يكونوا باللغتين العربية والانجليزية في آن واحد
أشكر لكم حسن تعاونكم والله يوفقكم (مشاركات: 0)
يسعدني ويشرفني الانظمام الى هذا الصرح الشامخ والذي يحوي بين جنباته مجموعة كبيرة من الاساتذة والذي اعتبر الاحتكاك بهم فرصة عظيمة للاستفادة من خبراتهم والاستماع الى توجيهاتهم .
واتمنى ان تساعدوني وذلك... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.