ماهو دور التدريب والتنمية في تحقيق المزايا التنافسية للمنظمات المعاصرة ؟
مطلوب الاجابة على هذ السؤال الله يسعدكم؟
ماهو دور التدريب والتنمية في تحقيق المزايا التنافسية للمنظمات المعاصرة ؟
مطلوب الاجابة على هذ السؤال الله يسعدكم؟
مدخل حول الميزة التنافسية للمنظمات ( المفهوم – الأبعاد)
أولاً- مفهوم الميزة التنافسية: تبلورت الميزة التنافسية بوصفها مفهوماًإدارياً منذ منتصف السبعينات من القرن الماضي، وكان لأفكار المفكر الاستراتيجي(Porter)وتحليلاته الأثر المهم في سيادة هذا المفهوم في التطبيقات الإدارية.
والاهتمام الواسع في أدبيات الإدارةبهذا المفهوم، أظهر تبايناً واسعاً بشأن تحديد مضامينه الأساسية، ويمكننا هنا تلمسالمفهوم من خلال التعاريف التالية: قابلية المنظمة على إنجاز نشاطاتها المختلفةبفاعلية أفضل من المنافسين استناداً إلى المفكرين (Pitts & Lei1996)([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ])* القدرة على أداء الأعمال بأسلوب معينأو مجموعة من الأساليب التي تجعل المنظمات الأخرى غير قادرة على مجاراتها في الأمدالقريب أو في المستقبل، استناداً إلى المفكر (Kotler1997)([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ])
* قدرة المنظمة على التفوق على منافسيهافي واحد أو أكثر من أبعاد الأداء الاستراتيجي ( الكلفة، الوقت، الابتكار، الجودة،المرونة، الاعتمادية، التسليم) استناداً إلى المفكر د. نجم عبود 2005([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ])ثانياً- أبعاد الميزة التنافسية([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]):يرتبط تحقيق الميزة التنافسية ببعدينأساسيين:
البعد الأول- القيمة المدركة لدى العميل: ويقصد بذلك تحسينالقيمة التي يدركها العميل لمنتجات المنظمة( استعمالية- استهلاكية- تبادلية).البعد الثاني- التميز: إيجاد الوسائل التي تحقق الإبداعوالابتكار في منتجات وخدمات المنظمة وطرق أدائها بحيث لا يمكن للمنافسين مجاراتها.- وتقاسالميزة التنافسية عبر متغيراتها الثلاث وهي:
1- الكلفة المنخفضة. 2- الجودة. 3- التسليم ( عامل الوقت)
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]د. النعيمي ، صلاح عبدالقادر، ( كيف يمكن للمنظمات أن تحققميزتها التنافسية؟))، بحث مقدم إلى المؤتمر العلمي الثاني لجامعة الإسراء،الأردن، 2007.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]د. النعيمي ، صلاح عبدالقادر، ( كيف يمكن للمنظمات أن تحققميزتها التنافسية؟))، بحث مقدم إلى المؤتمر العلمي الثاني لجامعة الإسراء،الأردن، 2007.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]د. النعيمي ، صلاح عبدالقادر، ( كيف يمكن للمنظمات أن تحققميزتها التنافسية؟))، بحث مقدم إلى المؤتمر العلمي الثاني لجامعة الإسراء،الأردن، 2007.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] د. بلوناس، عبد الله، ( دور رأس المال الفكري في تحقيق الميزةالتنافسية)، بحث منشور، 2009.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " التدريب والتنمية البشرية المعاصرة " (مشاركات: 0)
د. كامل محمد يوسف الحواجرة الملخص هدفت الدراسة إلى تحليل واختبار العلاقة وقياس الأثر بين إدارة مخاطر الاستثمار في رأس المال المعرفي بأبعاده المتمثلة في ( تنمية التعلمّ ، مأسسة المعرفة،... (مشاركات: 3)
ان الموارد البشرية تلعب الدور الرئيسى في صنع الاهداف الإستراتيجية ورصد وتحليل البيئة الخارجية والاشراف على العمليات الداخلية وقياس الكفاءة ، اضافة الى انها هي المعنية في المساعدة بزيادة الانتاجية .... (مشاركات: 2)
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.