النتائج 1 إلى 16 من 16

الموضوع: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)


نصائح لتحفيز الفريق على العمل كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟
هل سبق لك أن تساءلت لماذا لا يبدو موظفوك مندفعين للعمل مثلك؟ لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين غير المندفعين للعمل تعد مشكلة رئيسية في الكثير من الشركات، وتكلف أرباب الاعمال الملايين من الدولارات من عوائد كل سنة. وفي الحقيقة المشكلة واسعة الانتشار بحيث يرى بعض الخبراء أن 70 في المائة من عمال اليوم أقل اندفاعا مما كانوا عليه في السابق. لذا، ينصح الخبير الاداري ميشال بيريتز في كتابه كيف تحفز موظفيك How to motivate employees بضرورة خلق جو مناسب للانتاج اضافة الى عوامل عدة تشجع الموظفين على بذل جهد أكثر في العمل.
1- حدد الحوافز الطبيعية
الموظفون الذين يعملون لشركتك يحفزون طبيعيا. قد يفاجئك هذا الامر، لكنه حقيقي. كل ما عليك القيام به هو الاستفادة من قدرتهم الطبيعية، يمكنك ذلك من دون أن تنفق أي مبالغ تذكر. ذلك صحيح! بلا أموال. في الحقيقة، الاموال قد تنقص حماس الموظف وأداءه. الخطوة الاولى في الاستفادة من قدرة موظفيك الطبيعية هي ازالة الممارسات السلبية التي تقلل من التحفيز الطبيعي لموظفيك.
الخطوة الثانية على منظمتك أن تطور محفزات حقيقة يمكنها اثارة الموظفين وزيادة اندفاعهم. بتقليل الممارسات السلبية واضافة محفزات طبيعية، تكون وضعت نفسك على بداية طريق التحفيز الطبيعي للموظفين. التحفيز الطبيعي للموظفين يعتمد على أن كل الناس عندهم رغبات انسانية للانتساب، والانجاز، وللسيطرة والسلطة على عملهم. اضافة لذلك، عندهم الرغبات للملكية، والكفاءة، والاعتراف، وأن يكون لعملهم معنى.
2- أزل معوقات الحماس
فيما يلي قائمة بالممارسات التي تثبط من عزيمة الموظفين يجب تفاديها:
املأ جو الشركة بالسياسات.
كون توقعات غير واضحة عن أداء الموظفين.
وضع قواعد كثيرة غير ضرورية على الموظفين اتباعها.
حدد اجتماعات غير مفيدة على الموظفين حضورها.
شجع المنافسة الداخلية بين الموظفين.
احجب معلومات مهمة عن الموظفين هم بحاجة لها لأداء عملهم.
قدم نقدا بدلا من التعليقات البناءة.
اقبل مستوى الاداء المنخفض، بالتالي سيشعر الموظفون ذوو الاداء العالي بأنهم قد استغلوا.
عامل موظفيك بشكل غير عادل.
استفد من الحد الادنى من طاقة موظفيك.
كم واحدة من هذه المثبطات موجودة بشركتك؟ وكم واحدة يمكنك ازالتها؟
3- شجع الابتكار الفردي
هذه أمثلة عن بعض المحفزات التي ستساعد موظفيك على تحفيز قدراتهم الطبيعية. تذكرأن تطبيق هذه الحوافز هو من دون انفاق المال. بدلا من التركيز على المال، ركز على كيفية عمل بعض التغييرات ضمن منظمتك.
اذا كان عمل موظفيك روتينيا، أضف بعض أشكال المرح لهذا الروتين.
أعط موظفيك فرصة اختيار الطريقة التي يودون القيام بأعمالهم بها.
شجع تحمل المسؤولية وفرص القيادة ضمن شركتك.
شجع التفاعل بين موظفيك وتكوين فرق العمل بينهم.
يمكنك تعليمهم من أخطائهم مع تجنب النقد القاسي.
طور الاهداف والتحديات لكل موظف.
قدم الكثير من التشجيع.
أظهر الاعجاب بأعمال موظفيك.
طور مقياسا يظهر التقدم في الاداء.
4- ادفع أجورا تنافسية
من الصعب ايجاد الموظفين الموهوبين، على كافة المستويات الادارية، وتكلفة تدريبهم واستبدالهم عالية. حاول معرفة المبلغ التي تدفعه الشركات الاخرى. وحاول جعل عروض رواتبك وتسهيلاتك في مستوى منافس للشركات الاخرى التي تعمل في نفس المجال. أي موظف يشعر أنه يحصل على راتب أقل من جهده من الممكن أن ينتقل لشركة أخرى.
5- قيم الاداء بانصاف
ضع وصفا وظيفيا واضحا ومعقولا لكل موقع ومنصب في الشركة.
استرشد بنموذج تقييم الموظفين عند المراجعة السنوية.
تأكد من أن المراجع قد قام بما يجب عليه. ولديه البيانات ذات الصلة الوثيقة بالموضوع، ويعرف الحقائق.
وأنه أقام التقييم على تحليل موضوعي للحقائق.
طبق كل النتائج بشكل متساو على الجميع.
قم بمراجعة أخرى ان لزم الامر.
وثق جميع النتائج، الايجابية والسلبية.
6- أصغ
اذا كان لدى العاملين مشاكل في العمل، ناقش هذه الامور بشكل معقول وعقلاني، واستمع لما يقوله الموظفون بعناية. وضع أهدافا لتحسن مساهمة الموظفين.
7- وضح توقعاتك
من الممكن أن يؤدي الموظف عملا مميزا وبارزا، لكنه لا يمت بصلة للأعمال المطلوبة منه في الوصف الوظيفي لوظيفته. تذكر، انك تستأجر وتبقي الموظفين في العمل لانجاز أدوار ومهام معينة انك لا تخلق أدوارا لموظفيك.
8- قدر الاعمال المتميزة
اذا تحلى الموظف بروح المبادرة، وتجاوز التوقعات للأفضل، وأدى عملا مميزا وبارزا، دعه يعلم بأنك تقدر مساهمته.
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
إثيوبيا
مجال العمل
سكرتارية
المشاركات
44

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

جزاك الله كل خير وسلمت يمناك والى الامام

#3
الصورة الرمزية AmigoMOH
AmigoMOH غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

شكرا جزيلا لك.على الإفادة

#4
الصورة الرمزية المها
المها غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
اشراف تربوي للأنشطة المدرسية
المشاركات
6

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

بارك الله فيك نصائح جداً مفيدة

#5
الصورة الرمزية AHMEDUSMH
AHMEDUSMH غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
6

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

السلام عليكم
جزاك الله كل خير وسلمت يمناك والى الامام

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

شكراااااااااااااااااااااا اااااااا
يعطيكم العاافيه

#7
الصورة الرمزية al_garni
al_garni غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااا
نصيحه مفيدة للاداريين

#8
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
11

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

موضوع مهم جداً جزاك الله خير وزادك من علمه وعلمنا معك الخير كله وارجوا المزيد لعل الله يجعلنا سبباً فى علو شركتنا

#9
الصورة الرمزية hosamtobgy
hosamtobgy غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
10

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

هذا الموضوع يعد من أهم المواضيع التى تستطيع من خلالها زيادة انتاجية الموظف لذل يرجى قرائته بعناية فائقة

#10
الصورة الرمزية hosamtobgy
hosamtobgy غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
10

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

بارك الله فيكم والله على هذا المجهود الرائع , وزادكم الله علما تنتفع به الناس

#11
الصورة الرمزية speed
speed غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
14

نقاش رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

موضوع وافى
انا كنت عايز اعرف عن كيفيه اشباع القيادة لدوافع العاملين؟؟
وشكرا

#12
الصورة الرمزية نائل
نائل غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
16

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

مشكور وماقصرت اوضحت وضعت النقاط على الحروف

#13
الصورة الرمزية rannoo
rannoo غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

بس ياريت الاداريين يطبقوه

#14
الصورة الرمزية emadshata
emadshata غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير هندسة كهرباء جنوب دمياط - شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء
المشاركات
180

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

بارك الله فيك نصائح جيدة و شكرا لك

#15
الصورة الرمزية edaryat
edaryat غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
67

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

مشكور على الاهتمام بذالك الموضوع .. أود أن اضيف أنه حان الوقت الان لمزيد من التعلم الادارى و زيادة الوعى بأهمية الادارة فى وطننا العربى , حيث أن الادارة هى أساس التطور سواء كان هذا التطور خاص بالنفس البشرية أو خاص بمؤسسات من شأنها أن تساهم فى نهضة المجتمع .. و عليه , فإن الاطلاع هو أساس المعرفة .. فالموقع التالى يقدم أسهل طريقة للمعرفة الادارية على كافة النواحى الادارية كالقيادة , الموارد البشرية , المبيعات , التسويق , ادارة الازمات , ادارة التغيير , التخطيط و التطوير , التفاوض , استراتيجيات الادارة , التمتين و غيرها من كافة النواحى الادارية سواء ادارة الفرد لذاته او ادارتة لعمله .. و نتمنى ان يساهم ذلك فى رفعة مجتمعاتنا العربية فى ظل الظروف الراهنة من ازمات اقتصادية و سياسية و اجتماعية .

لزيارة الموقع برجاء اتباع الرابط التالى :

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#16
الصورة الرمزية Omnia Ameen
Omnia Ameen غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

شكرا على الموضوع ، فيه ايجاز وإفادة

إقرأ أيضا...
كيف تحفز موظفيك ..... مقالة أكثر من رائعة

كيف تحفز الموظفين How to Motivate Employees, written by: Michelle Perez ترجمة: خالد محمد الحر كيف تحفّز الموظفين هل سبق لك أن تساءلت "لماذا لا يبدو موظفوك مندفعون للعمل مثلك؟" لست الوحيد... (مشاركات: 35)


كيف تشعر موظفيك بالتقدير ...نصائح عملية

النصيحة الأولي :الثناء العلني : اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)


نصيحة إدارية: كيف تجعل موظفيك يبتكرون ويبدعون؟

إذا كنت مسؤولا في إحدى الشركات أو المؤسسات وتريد من موظفي الخط الأمامي في الشركة: الموظفين الذين يتعاملون مع العملاء أو يصنعون المنتجات التي تبيعها الشركة، أن يبدعوا ويبتكروا فابدأ أولاً بسؤال نفسك... (مشاركات: 6)


كيف تجعل موظفيك شركاء لا أتباع

إعداد: د. علي جبران إن الإدارة الناجحة المخلِصة هي سِرّ نجاح الدول في كل زمان ومكان. وما سادت الحضارات في العالم قديماً وحديثاً إلا بتميُّزها في إدارتها. من هنا فإن الإدارة هي سِرّ نجاح... (مشاركات: 3)


عشر نصائح لتحفيز موظفيك ...منقول

عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين 1. كن بشوشاً: فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس إدارة علاقات العملاء - CRM

برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة


دبلوم إدارة الجودة في بنوك الدم

دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .


برنامج معايير ادارة وتشغيل وصيانة المنشآت الرياضية

برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية


دورة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية

برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك


كورس قياس عيارات الذهب والمعادن الثمينة

برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك


أحدث الملفات والنماذج