خطوات إعداد الخطط التنفيذية:الخطوةالأولى: وضع الأهداف: تحديد الأهداف المستقبلية.الخطوةالثانية: تحليل وتقييم البيئة: تحليل الوضع الحالي والموارد المتوفرة لتحقيقالأهداف.الخطوةالثالثة: تحديد البدائل: بناء قائمة من الاحتمالات لسير الأنشطة التيستقودك تجاه أهدافك.الخطوةالرابعة: تقييم البدائل: عمل قائمة بناءً على المزايا والعيوب لكلاحتمال من احتمالات سير الأنشطة.الخطوةالخامسة: اختيار الحل الأمثل: اختيار الاحتمال صاحب أعلى مزايا وأقل عيوبفعلية.الخطوةالسادسة: تنفيذ الخطة: تحديد من سيتكفل بالتنفيذ، وما هي المواردالمعطاة له، وكيف ستقيم الخطة، وتعليمات إعداد التقارير.الخطوةالسابعة: مراقبة وتقييم النتائج: التأكد من أن الخطة تسير مثل ما هومتوقع لها وإجراء التعديلات اللازمة لها