إعداد خطة الإنتاج
ما المقصود بخطة الإنتاج؟
خطة الإنتاج هي الجزء الذي يتولى قسم التصنيع/العمليات لديك مسؤولية إعداده في خطة الأعمال متوسطة المدى. وتحدد الخطة بصفة عامة إجمالي كم الإنتاج الذي يقع على عاتق قسم التصنيع مسؤولية إنتاجه في كل فترة من فترات أفق التخطيط.
وعادةً ما يُعبر عن الإنتاج في شكل ريال سعودي أو وحدات القياس الأخرى (على سبيل المثال، الطن واللتر والكيلو جرام) أو وحدات إجمالي الإنتاج (يشير هذا إلى المتوسط المرجح لكافة المنتجات في شركتك). وتعتبر خطة الإنتاج بمثابة التصريح الذي يقوم بموجبه قسم التصنيع لديك بإنتاج الأصناف بمعدل يتسق مع الخطة العامة الإجمالية للشركة.
ويلزم ترجمة خطة الإنتاج هذه في شكل جدول إنتاج رئيسي بهدف جدولة الأصناف للانتهاء من تصنيعها بسرعة وفقًا لتواريخ التسليم المتفق عليها لتجنب الإفراط في زيادة التحميل أو نقصه في منشأة الإنتاج، وبهدف الاستفادة من القدرة الإنتاجية على النحو الأمثل وتقليل تكاليف الإنتاج تبعًا لذلك.
لماذا يلزم توخي العناية في إعداد خطة الإنتاج؟
تخطيط الإنتاج من المهام التخطيطية التي يتعين على أي شركة أداؤها لتلبية احتياجات عملائها. وهو نشاط تخطيطي متوسط المدى يعقب التخطيط طويل المدى في إدارة الإنتاج والعمليات، مثل تخطيط العمليات وتخطيط القدرة الإستراتيجي. ويتعين على الشركات أن تكون لديها إستراتيجية تخطيط إنتاج أو تخطيط إجمالي للتأكد من امتلاكها القدرة على الإيفاء بتوقعات الطلب ولتحديد أفضل خطة لتلبية هذا الطلب.
تتيح خطة الإنتاج المعدة بعناية لشركتك الوفاء بالأهداف التالية:
• تقليل التكاليف إلى الحد الأدنى/زيادة الأرباح إلى الحد الأقصى
• تحسين كفاءة خدمة العملاء لأقصى درجة
• تقليل الاستثمار في المخزون إلى الحد الأدنى
• تقليل التغييرات في معدلات الإنتاج إلى الحد الأدنى
• تقليل التغييرات في مستويات القوى العاملة إلى الحد الأدنى
• تحسين معدلات الاستفادة من المصنع والمعدات إلى الحد الأقصى
كيف يتم إعداد خطة الإنتاج؟
ارجو تنزيل الملف المرفق لمتابعة قراءة الموضوع
رد مع اقتباس
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فريق العمل
