"حرب الحصول على الموظفين المهرة" نشبت منذ ما يزيد عن عشرة أعوام و خاصة مع حدوث فترة الكساد . بصرف النظر عن مدى التعافى الإقتصادى ما يهم الأعمال و فئة المستثمرين الأن هو وجود الشخص المناسب فى المكان المناسب و الدراسات السوقية الأن تفيد جميعها أن عدم الحصول على الموظف المناسب أمر من أكثر المخاطر التى تهدد الأعمال اليوم.
يريد المحللون استيعاب كيف لخطة التدرج و الإبقاء على الموظفين أن تتسق مع استراتيجية العمل و ما هى المهارات الجديدة التى يمكن ضخها بالشركة.
جميع أصحاب الأعمال اليوم يقفون بمواجهة جبل الثلج : نقص المهارات + تبدل الأجيال + تقليص تنقل الموظفين + السمات المحددة للتوظيف بالنسبة للجيل القديم + شبكات التواصل الإجتماعى= عواقب استراتيجية كارثية محتملة .
بتقاعد أحد الموظفين المخضرمين يصبح من الصعب سد مكانه ، فمقابل كل اثنين يقدمون استقالتهم يمكن إيجاد شخص واحد فقط لسد مكان أحدهم أو لن يكن هناك أحد متاح أصلاً . و من يتوفر للوظيفة ستكن لديه متطلبات مختلفة . إن جاء أحد الموظفين الرئسيين إلى صاحب العمل الأن و طلب منه أى شئ كأجازة متواصلة لمدة 3 شهور فسيقبل بها صاحب العمل. لأنه يعلم جيداً أن الأيدى العاملة كثيرة و لكن الأيدى الماهرة نادرة .
مفهوم العمل تغير أيضاً و الكثير من الموظفين أصبحوا على ثقة بأنهم لم يعودوا بحاجة لا لمكاتب أو لشركات للقيام بأعمالهم من خلالها .
إذاً تولدت حاجة لتطوير الأدوات الجديدة لإدارة الإلتزام و الوظائف عن بعد . الموظفون الجدد سيستمروا فى البحث عن وظائف و لابد من توفير الظروف الملائمة لهم .
الموظفون الجدد فى حاجة للكثير و لا يتولد لديهم الولاء تجاه صاحب العمل إلا إن تم تلبية متطلباتهم . العناصر التى تستخدمها المؤسسات الأن للإبقاء على الموظفين الجدد مختلفة تماماً عن تلك التى من شأنها الإبقاء على الموظفين من ذوى العمر الطويل فى العمل.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إعادة هيكلة المكافآت و البنود و الشروط الأخرى مهمة غير سهلة . دعم التوجه الأستراتيجى أمر أساسى لتحقيق التنافسية فى هذة الحرب المستعرة للبحث عن المهارات .
الأمور الواجبة فى استراتيجيات إدارة المواهب تتضمن :
· بنود و شروط تتسق مع الخطط الإستراتيجية التى تجعل الجميع يلتزم .
· القدرة على تحريك الأفراد من ذوى المهارات المرتفعة عبر جنبات المؤسسة بسهولة مع القدرة على إخضاعهم للتقييم و قياس مدى تقدمهم.
· ضمان أن الشركة تلبى حاجات سوق العمل الحديث من خلال مراقبة متطلبات السوق و شبكات التواصل .
الإستراتيجية القوية للإبقاء على الموظفين سوف تثبت أنها الطريقة الأمثل لربح الموظفين المهرة .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
يتوقف نجاح أي مؤسسة على ما تحوزه من عمالة ورأس المال البشري، ولهذا تتبع المؤسسات الكبرى طرقا متميزة لاجتذاب المهرة... (مشاركات: 0)
ارفق لكم أكبر دليل للشركات العاملة في قطر
يحتوى بيانات الاف الشركات من الاسم وبيانات الاتصال
كما يحتوى الدليل على عدد ضخم من الاعلانات للمنتجات القطرية
يمكنك تحميل الدليل من الرابط التالي ... (مشاركات: 1)
ظهر في الأفق فرع جديد من فروع المعرفة يعتمد على الربط بين تحليل البيانات وعلم التنمية البشرية، وأطلق عليه «علم القوى العاملة». ويهدف هذا العلم — من خلال جمع وتحليل البيانات الرقمية الضخمة للرسائل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
.
.
.
إليكم بحث في
العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيج\العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي .. (مشاركات: 2)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.