الموضوع: صفات الموظف المثالي الناجح
صفات الموظف المثالي الناجح
يقصد بالموظف بأنه الشخص والذي يستخدمه اشخاص معينين او مؤسسات بصفة نظامية ، وذلك لأن يقوم بالعديد من الامور من واجبات ومسؤوليات وظيفة ما ، ويكون ذلك مقابل أجر محدد يقوم بتحديده صاحب المنشأة او المشروع او المؤسسة كما ان الدولة تقوم بتحديد حد ادنى للأجور وذلك لحماية حقوق الموظف وعدم استغلاله عند الحاجة , كما ان كل موظف يختلف في مجاله وأجره وساعات عمله ويعود ذلك لعدة امور مثل طبيعة العمل تعتمد على دراسة الشخص او هوايته او ميوله كما ان اجره يختلف حسب خبرته وتقدمه في العمل ومراحل تعليمه وتخصصه وساعات العمل تختلف حسب طبيعة العمل الذي يقوم به الموظف فمنه من يقوم بالدوام 8 ساعات ومنهم من اقل من ذلك ومنهم من اعلى من ذلك .صفات الموظف المثالي الناجح
لتحظى بلقب الموظف الناجح و المثالي و لتكون محبوباً في بيئة عملك عليك اتباع بعض التعليمات و التحلى ببعض الصفات و منها
. الاعتزاز بالمهنة وحبّ العمل، فمن أحب شيئاً ، أخلص له
· الثقة بالنفس، فأنت تمتلك مواهب وقدرات؛ فاحذر من الاستخفاف بذاتك
· العدل وعدم التحيز لأحد في المعاملة
· الإحساس بالرضا عن العمل
· حسن الاستماع والإصغاء، للزملاء والمراجعين
· مخافة الله والإخلاص في العمل وتأديته على الوجه المطلوب
· الفهم الصحيح للمهنة؛ فلا تذهب إلى عمل جديد إلا بعد أن تعرف كل ما يمكن معرفته عنه
· القدرة على الإبداع والابتكار
· تجنب الصراع
· مراعاة الفروق الفرديةبين الزملاء أو المراجعين
· احترام النفس إن الإدارة تحتاج إلى مقدار من الضبط والهيبة من غير تكبر وترفع، وتواضع من غير ضعف
· البعد عن الجدال والنقاش العقيم
· الابتعاد عن نقل الكلام والتحلي بالأخلاق
· احترام الموظف لقيم وعادات المجتمع والمؤسسة التي يعمل بها
· تنظيم الوقت والعمل
· احترام الموظف للجمهور وتقديم كل خدمة ممكنة
· الحضور المبكر وعدم التأخر وقت العمل
· الكفاءة العالية
· الهمة العالمية، والنشاط الدؤوب
· معرفة تامة بطرق التعامل مع الآخرين
· الصبر وسعة الصدر
· القدرة على تحمل مشاكل العمل
· تحديد الهدف
· البحث عن وسائل النجاح والرقي والإبداع،وتطوير النفس بالخبرات والدورات والبرامج
· تجنب استفزاز الآخرين
· القدرة على معالجة الأمور بحكمة، وحنكة
· الصدق في التعامل
· الابتسامة والبشاشة
· تنمية روح الانتماءللمؤسسة وحب العمل
· أن يكون محبوبا من الآخرين
· وجود هواية
· التعامل مع الرؤساء والزملاء أياً كانمركزهم بطريقة مهذبة لبقة وحسن
· احترام الأنظمة والقوانين.
· الحرص على سرية العمل.
· النظر في العواقب؛ فإن الأمور مرتبطة بعضها ببعض.
· المبادرة.
· ترتيب وتنظيم المكتب، فإنك ذلك مما يشرح الصدر.
· القدرة على معرفة القرار الصحيح.
· إنجاز المعاملات في زمن قياسي.
· امتلاك مهارات اتصال سليمة.
· سعة الأفق والاطلاع ـ كن مثقفاً ـ
· الاستمرار في مطالعة أحوال العظماء من المديرين
· امتلاك الدافع الداخلي.
· المرونة والإحسان والسماحة في العمل
· لا تخجل أبداً أن تعترف بجهلك، وأن تعالجه بخبرة الخبراء.
· اهتمام الموظف بمظهرها وهندامه.
· امتلاك المهارات التحليلية ومهارات حل المشاكل.
باعتقادكم ما هي شروط ومواصفات الموظف المثالي ؟؟؟؟؟ (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14873.imgcache
هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي
تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة... (مشاركات: 4)
هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي
تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة المقابلة
و عند توظيفة. ما يلي بعض منها :
الصدق
تعد الكلمة... (مشاركات: 1)
النجاح ليس له خلطة سرية لكنه مزيج من الصفات المهنية والوجدانية التى تؤهل صاحبها لأن يكون إنسان سويا قبل أن يكون موظفاً ناجحاً وإليك بعض الصفات التى يتمتع بها الموظف الناجح :
الصدق من صفات... (مشاركات: 7)
(مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.