الموضوع: ست تاءات للمشروعات الصغيرة
ست تاءات للمشروعات الصغيرة
لقد ثبت أن أفضل طريقة للوصول إلى المستقبل المشرق هو أن نبتكره، لاسيما أننا نعيش في عصر متغير سريع جعل حياتنا متباينة بين السلب والإيجاب وفي أغلب الأحيان غامضة. ولذلك لابد أن ندرك أهمية العمل الحر والعمل على نشر ثقافته لتفجير طاقات الشباب وكانت أولى الخطوات التنفيذية لنشر هذه الثقافة الاتجاه إلى العمل الحر، فضلًا عن أنه يؤدي إلى عدم اعتماد الشباب على الدولة في إيجاد وظائف مكتبية لهم، فإنه يؤدي إلى تحفيز الشباب على الابتكار والإبداع وتوجيه فكرهم وجهدهم في العمل الــذي يعود عليهم وعلى بلدهم في التنمية والتقدم والازدهار.
وحتى لا تتزايد مشكلة البطالة تتزايد في ظل اعتماد الشباب على إيجاد فرص العمل على الدولة، وأيضًا عدم قدرة السياسة التعليمية على إعداد الكوادر التي تتفق في تخصصاتها مع تطورات العصر واحتياجات السوق بخاصة في المجتمعات الصناعية الحديثة والمناطق الزراعية الحضارية بالإضافة إلى الوجود في مساحات بعينها في الدولة دون النظر إلى بقية المساحات التي من الممكن بها إقامة بعض المشروعات التي تعطي الشرارة الأولى للانطلاقة الاقتصادية في شتى الأماكن في ظل تزايد عدد السكان وتزايد عدد الخريجين؛ لذلك كان لابد من النظر والتركيز على المشروعات الصغيرة التي لا تحتاج إلى إدارة متوسعة ورأس مال محدود وتعتمد على نواتج المصانع الكبيرة والمتوسطة سواء للإنتاج لتسويق المشروعات التجارية والخدمية أو لتصنيع المخلفات لهذه المصانع، لاسيما في وجود الدعم من الدولة للتنمية التي تقدم جميع المساعدات لهذه المشروعات الصغيرة ويقوم بالإقراض للمشروعات القابلة للتنفيذ.
وهنا لابد من ذكر الست تاءات التي تنبع من تحويل الإنسان لنفسه ويسعى لتحقيق ذاته من خلال المبادرة لنفع نفسه ومجتمعه بالصبر والتحمل. وأشار إلى أن السوق جيد ويستوعب الكثير على أن يكون لدى المبادر حب التعلم وشراء المعرفة والإخلاص في الوقت والجهد والصبر لاسيما في الوقت الحاضر الذي يتسم بسهولة الحصول على المعلومة من أساتذة الجامعات ورجالات الصناعة حتى يستطيع الإنسان أن يحقق ذاته.
وتتبلور التاء الأولى في التمويل وتكمن في وحدات الإقراض في البنوك التي لم تكن متاحة من قبل، أيضًا يمكن أن يكون التمويل ذاتيًا من الأقارب أو الأصدقاء ليتم إنشاء المشروع المراد إقامته.
أما التاء الثانية فهي التدريب ونقل التكنولوجيا وهذه يجب الاختيار الجيد فيها بما يناسبنا، فالتدريب متاح داخل مراكز التدريب الكثيرة التابعة للدولة، وأيضًا لم يكن ذلك متاحًا من قبل.
أما التاء الثالثة فهي التسويق بمعنى (حسن السوق ولا حسن البضاعة) ويتضح ذلك أنه يجب دراسة السوق وما يحتاجه بعناية فائقة وهنا يجب التركيز على الدعاية للمنتج ليرى طريقه للبيع، وهناك نظرية اقتصادية تقول إنه إذا كان لديك عشرة قروش لإقامة مشروع فيجب أن تقوم بعمل دعاية بسبعة وتعمل بثلاثة.
ثم تأتي التاء الرابعة وهي تاء التصدير وهي تفرض نفسها بجودة المنتج. أما التاء الخامسة فهي تاء التطوير والتحديث فأصبحت مفروضة للتطوير العالمي لكل منتج.
أما التاء السادسة والأخيرة والبارزة وهي التعويق الحكومي وهي المشاكل التقليدية مثل استخراج سجل تجاري والتأمينات والضرائب.
وفي النهاية يجب على الدول النامية أن تعيد النظر في دراسة التخصصات التي تحتويها الكليات على مستوى الجامعات والتعرف عليها جيدًا بما يمكن أن يستفيد منه شريحة كبيرة من المواطنين وطلبة وخريجي الجامعات لوجود كثير من التخصصات تشمل كثيرًا من العلوم في مناحي الحياة لتفتح آفاقًا جديدة رحبة وواسعة ومستقبلًا أفضل للشباب.
بقلم: أحمد العدوي
بداية قبل طرح تلك الفرص لابد أن تعرف السمات الشخصية والمهارات المطلوبة في صاحب المشروع الصغير الناجح وهي:
1- القدرة على العمل الجاد
2- التصميم على النجاح برغم الصعوبات
3- الحرص على العمل ... (مشاركات: 1)
ارجو ان يتم الاستفادة من الموضوع حيث يتعلق بالبعد الاجتماعى للمشروعات الصغيرة داخل المجتمعات
اخوكم / أ: محمد ابراهيم حماد . غزة (مشاركات: 0)
قبل القيام بمشروع صغير يجب علىك اولا الالمام بالنواحي الأساسية المكونة للمشروع مثل
التمويل
التسويق
طرق السلامة والوقاية
وغيرها مما يقدمها العرض التقديمي التالي من اعداد الدكتورة بثينة جمجوم (مشاركات: 0)
أساليب التمويل الإسلامية للمشروعات الصغيرة
المشروعات الصغيرة أصبحت تمثل طرحا يحتل أولية متقدمة على أجندة اقتصادات الدول النامية ، ومنها البلدان العربية والإسلامية ، وذلك لأسباب... (مشاركات: 1)
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها