الموضوع: لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
3- لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
تحيط بالمنظمات عوامل عديدة متفاعلة مع بعضها تدفع المنظمات نحو الأخذ بمنهجية الإدارة الإستراتيجية وتطبيقاتها في مجال ادارة الموارد البشرية . في مقدمة هذه العوامل المنافسة الشديدة والعولمة، وتقنيات الحاسب الالي والمعلومات والاتصالات، الى جانب حركة ادارة الجودة الشاملة وبزوغ المفاهيم الخاصة براس المال البشري والفكري، والعمالة العرضية.. لقد كونت هذه القوى واقعاً إدارياً جديداً يتسم بالتكامل والترابط والبساطة والمرونة والقدرة على التكيف مع المستجدات البيئية. ونتيجة للضغوط التنافسية والمتغيرات المتصاعدة اتجهت الادارة الى تبني فلسفة واضحة للعمل الاداري المتحرر. فلسفة تعتمد اليات السوق اساسا في رسم السياسات واتخاذ القرارات وتستوعب كل التطورات التقنية والاقتصادية والاجتماعية الجارية في العالم. وتعيش عصر المعلومات وتتقبل حقائق السوق والمنافسة وتتوجه الى التميز والتفوق باعتبارهما السبيل الوحيد للبقاء في عالم شديد التنافس. وقد تبلورت عناصر الفلسفة الادارية الجديدة والتي انعكست على ادارة الموارد البشرية فيما يلي(4):
· ضرورة حشد وتوظيف جميع امكانات المنظمة وطاقاتها في مواجهة المنافسين والاستخدام الامثل لكل موارد المنظمة وتجنب تعطيل الطاقات وهدر الموارد.
· اهمية المنافسة على الوقت من اجل تحقيق السبق في الوصول الى المستهلك والوفاء باحتياجات السوق قبل المنافسين.
· اهمية المنافسة بتخفيض التكاليف والاموال المعطلة في المخزون السلعي واعداد نظم متفوقة لترتيب التعامل مع الموردين بحيث يتم تغذية الانتاج في الوقت المطلوب Just-in-time.
· تكوين علاقات وطيدة مع الموردين لضمان تدفق احتياجات المنظمة من المواد المختلفة وتامين وصولها في الأوقات المناسبة وبالكميات المطلوبة التي تحقق سياسة في الوقت المطلوب التي اشرنا اليها في الفقرة السابقة.
· ضمان تامين علاقات وارتباطات ايجابية مع العملاء في السوق لضمان تصريف المنتجات باساليب منظمة تسمح بتدفق الاموال الى المنظمة وبشكل يخفف من اعباء تمويل وادارة المخزون من السلع التامة.
· الاستخدام الامثل للابتكارات التكنولوجية وتوظيفها في مجالات تطوير الانتاج واساليب السوق والادارة وباساليب تحقق توفير المهارات الاكفأ في العمل واتاحة الفرص لتطوير المنتجات والمرونة في تصميمها والاستغلال الافضل للوقت وتخفيض التكاليف بما يحقق توسيع وخلق اسواق جديدة باستمرار.
· اهمية المنافسة على القدرات والامكانيات المتكاملة بحيث ينتج عنها تاثير اكبر بكثير من مجموع القدرات المنفردة.
السلام عليكم
من فضلكم أنا بحاجة ماسّة الى كتب في الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية
شكرا مسبقا (مشاركات: 2)
السلام عليكم
من فضلكم اين يكمن الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟ (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخبره الحديثه للتدريب والاستشارات (metc)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13557.imgcache (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت